项目管理

外资银行全面进入中国市场已经成为现实。狼来了，内地的银行如何应对？日益升温的股票市场使越来越多的人群走上网上银行，这为银行业的IT建设提出了哪些挑战？上海浦东发展银行作为较早市场化的银行，面对挑战进行了哪些准备？在银行业的竞争中，到底什么才是真正的较量？日前，本报执行总编辑孙定与上海浦东发展银行副行长张耀麟，就当前形势下

淄博市位于山东中部,南依泰沂山麓,北濒九曲黄河,西邻省会济南,东接潍坊、青岛,是国务院批准的山东半岛经济开放区城市和具有地方立法权的“较大的市”。改革开放以来,淄博市经济实力日益增强。在国家统计局2005年公布的全国综合实力百强城市中居第47位,被评为中国投资环境50优城市。 　　淄博历史悠久,是齐文化的发祥地,国家历史文化名城。齐

中国的应用管理服务市场规模每年可达2.5万亿美元，软件企业开始瞄准这一“蓝海”市场。

管理者要“管”要“理”的不外乎是人、财和事。其中，三者中属“管人”最难。CIO也一样，不过稍有区别的是其下属——IT员工是典型的知识型员工，所以“管人”更不易。

作为一名经理，每当你聘用一名新员工时，都是一次为你的团队实现增值的好机会，同时也是调整团队技能结构及个性组成的机会。因此，每次招聘都值得你全心去关注，而不应只把它作为一项琐碎的行政任务。

当你从工程师的队伍里被提拔到了项目领导或者团队领导的位置上，你所面队的工作就是具体的项目管理。这可能是你选择的职业道路的主要工作内容，或许是你所参与从事工作的一个阶段。在这种情况下，你可能缺少工程学科、人员管理以及领导能力和管理技巧的相关教育知识。因为作为一名技术工程人员，你不可能在以前的学习和工作

近日，企业生命周期管理软件供应商Telelogic公司，分别在北京、上海两地，举办两场了“闭环跟踪：提高软件开发质量，推动过程改进”研讨会，旨在帮助企业提高软件开发生命周期中的质量控制，获得持续的竞争优势。本次研讨会主讲人Telelogic的解决方案高级总监——John Carrillo先生向与会者介绍了闭环跟踪方法论，并探讨闭环跟踪如何提高软件开

因为加进了大量自主创新的内容，海城市看守所的信息系统与其他单位的系统有了许多不同。以至于到后来，不仅许多同行来所里参观取经，那家软件公司也日益关注他们的创新成果，将一些成果吸收到后续版本软件中去。

“月豆”大奖提出来

迁移是目前最热门的话题。越来越多的企业正在考虑着手进行迁移。不管目标是为了降低 IT 运营成本、减少服务器阵列还是移到更可靠的平台，迁移正逐渐成为最具吸引力的选择。但是在冒险尝试之前，势必会询问一些问题、评估资源和技能以及规划出未来的目标。

作为中小企业，我们做不起大包大揽、大起大落的信息化项目。方便快捷的方案实现快速部署和应用，像DIY一样建设自己的信息化，是我们的追求！

不知不觉已经在某家IT企业工作了四个年头，从第一年干研发工作，到第二年担任项目子项负责人，以及后来担任项目主管，已经干过四个项目。四个年头也是笔者人生最重要的时光，经历了从学生向技术人员的转变和从技术人员向项目主管的转变。 　　作为项目主管，工作上最操心的就是项目管理。平心而论，公司并不太重视项目管理

像沃奇公司这样的企业所面临的生存和竞争压力的确很大，一面是因市场竞争而不断拉低的价格，一面又是因日益严重的买方市场而导致的货款拖欠。“不赊销等死，赊销找死”的怪圈已经成为中国制造业中小企业艰难生存的写照。如何跳出这一怪圈？阿峰决定用ERP信用额度管理来帮帮沃奇公司。

服务器迁移，4年前曾经是最让我头疼的事情，那时我刚刚进入公司，发现机房中的服务器五花八门各种各样，有一些不知名的国内品牌，还有一台compaq服务器。然而现在我已经逐步将公司90%的服务器更换为IBM。把大部分服务都迁徙到IBM服务器，那时对我来说是一个前瞻性的决定，事实证明我的选择是明智的。

正所谓新年新气象，为了改变以往对新的一年列举待办事件清单的模式，加快项目的进度，我认为把下一年不应该做的事情简短列出来会很有价值。打印出这张清单，给它标上记号，并且放在随手可拿的地方。清单的格式应该一目了然，这样您在项目的所有阶段都能容易地察看，确保自己不会犯下不良习惯。 1.不要丧失激情 人们在启动

在本书中，编者分别在理论、技术与实践三个方面对客户关系管理进行了全面的阐述。在理论方面，本书论述了客户关系管理的理论来源和基础知识。主要论述的理论知识涉及营销的发展趋势、客户关系管理概述、客户关系管理相关概念研究、建立客户关系、客户满意和客户忠诚、QR与ECR、客户信用管理、客户流失管理等方面。

突破阶段瓶颈提升软件开发效率在软件开发过程的各个阶段，都会遇到各式各样的问题，阻碍了软件的正常发展，尤其在任务的下达、执行与监督方面，存在着很多开发瓶颈。

设计一个表格框架(HTML中的table元素)，用于物业管理系统开发中，提高项目的开发效率。现在看来，当时需要实现的表格框架和ExtremeComponents很相似。不过在我的功能需求中还包括数据的添加和编辑功能。

目前国际专业人士对项目管理的重要性及其基本概念已有了初步共识，各种专业性组织如学会、培训教育机构，咨询服务机构和研究与开发机构等等，如雨后春笋，竞相成长，发展势头非常迅猛。

项目管理是适用于那些投资巨大,关系复杂、时间和资源有限的一次性任务的管理方法。近几年来，随着全球一体化的发展，这类任务越来越多，人们对项目管理的呼声越来越强烈，同时专业界的活动也日益频繁。国际上和中国的项目管理发展的现状和特点是什么，已成为各行各业关注的问题。