IT168首页 | 产品报价 | ChinaUnix社区 | ITPUB社区 | 文库 | 博客 | 自测 | 专题 | ITPUB学院

财务管理

在日前召开的2013 SAP财务高峰论坛上,SAP公司正式宣布面向中国市场推出全新的端到端财务解决方案——SAP新财务解决方案(New Finance)。

19日更新
标签: 财务管理 sap
助力国际化 SAP新财务解决方案在华首发

国内云计算领导厂商浪潮集团在京举行2013云产品发布会,正式发布浪潮财务云,推动企业财务管理步入云端,实现随时随地接入和服务柔性化,助力企业财务管理创新,推动企业转型升级;并通过“财务云”新定义,再次引领集团管控新趋势。这是浪潮加速推进云战略落地、产品云化升级、促进企业云应用、持续引领高端的重要举措。

24日更新
标签: 财务管理
浪潮定义财务云 引领集团管控云时代

记得前两年,云计算的概念正在被热炒的时候,业界悄然出现了一大批的云计算服务企业。不过当时谈论云计算,听到最多的是不屑一顾的言语,甚至对这些云计算的服务商提出了暗讽:“不和云搭边儿,似乎就没有科技感”、“云计算有那么邪乎吗”、“盲目跟风”等等。当然,也有一些人对云计算大加赞赏,认为云计算确实改变了我们对IT服务模式的理解。

23日更新
标签: 财务管理
天道诚财务云 掀起财务管理服务新风暴

在主题为“2013企业财务绩效管理高峰论坛”的会议上,景华天创公司总裁丘创表示,先进的全面预算体系构成包括三个方面:7个流程,4大要素和3种体系保障。

25日更新
全面预算管理:7流程4要素3体系

景华天创公司总裁丘创认为,近些年来,CFO在帮助国内企业在企业绩效考核、全面预算管理系统的建立、内部控制制度建立和风险管控体系等许多方面做了许多有效的工作。相对而言,这些“有形的”工作,比较容易借助于管理咨询公司的咨询、借鉴他人的成熟经验和书本的学习与自我的思考而完成。而创新机制却比较难以把握……

05日更新
标签: 财务管理 财务
景华天创丘创: CFO如何帮助企业创新

“临阵御敌,不可不重器。兵器者,能械,战之助也。”《史记》中记载,轩辕帝胜蚩尤,非天之佑,非人之勇,实兵器之利。凡征战能胜者,除策之智,军之勇,必有器之利,自古如此。

07日更新
标签: 财务管理
信息化财务管理制胜利器系列

目前全球的贸易规则在重构,整个国际贸易变化都在适应云时代的变化。中国企业家应该抓住云时代机遇,在即将到来的商业模式创新大潮面前探索出突围之路

王新奎:抓住机遇创新中国管理模式

全面预算正在成为财务管理信息化建设的一大热点。但是,预算涉及的因素很多,如何编制好预算,如何对编制的预算进行有效管控,是实现全面预算之前必须先处理好的问题。中国航天科技集团公司第八研究院(简称航天八院)通过自身的管理实践,提出了“第九维度”概念,为以上问题的解决提供了一个很好的参考

25日更新
第九维度助航天八院实现全员预算

没有哪个企业会把未来的预测体系压在这样看似神奇的随机预测上,尽管充满了无限的趣味,但是这太不专业了。企业的发展不是球赛,偶尔的预测失误便会断送整个企业前程。即使预测帝保罗在,也不能保佑企业的预测万无一失。

精准商业智能(BI)让“大象”学会跳舞

对于中小企业来说,云报销的费用低廉,维护简便。在云报销系统下,中小企业无需大笔的软件授权费用,用户只需租用对应的功能服务,不需要除了个人电脑和互联网连接之外的其它IT投资,就能让企业的拥有成本降到了最低

从概念走向应用 中小企业受惠云报销

  科学的计划要以预测为依据。对于企业管理来讲,企业战略的有效落地,正是从正确的计划制定开始。但是只有把业务系统的计划体系和财务系统的预算体系相结合,方能促进企业的协调运作,实现战略落地。

打通管理任督二脉 企业计划与预算体系

信息技术的飞速发展,极大地促进了信息的传输和共享能力,为集团企业的发展和扩张提供了条件。如何在最快的时间内把信息技术转化为企业的前沿生产力,对于国内众多集团企业而言至关重要。

破解集团型企业财务信息化难题

春夏秋冬,一年四季轮回,转眼又要到炎热的夏季了。伴随着气温日渐升高,全面预算管理市场上企业需求也在逐渐“火热”。

中小企业全面预算管理需求市场盛夏来临

2012年,面对全球经济艰难的局面,企业都把全面预算管理往纵深推进作为工作的重中之重。无疑,企业全面预算管理体系建设由点及面进入攻坚阶段,企业全面预算管理信息化进程亟需加速。

2012全面预算管理存在三大问题四大看点

表面看来,财务软件、ERP系统和全面预算管理系统,并无直接的必须联系;但是,企业中的众多IT经理,却往往认同这样一种信息化发展进程

爆料企业全面预算管理系统选型内幕

全面预算管理系统的建立不仅需要在制度上对于流程和控制环节加以规定,还要求实际工作中建立有效的以计算机网络为基础的信息系统。

“渐进式”推进集团企业预算管理

房地产引起的经济核裂变是多维度的,政府的宏观政策只能起到导向作用,真正的着力点还是在房地产企业,信息化的财务管理软件可以起到四两拨千斤的作用,用全面预算管控来拆卸这枚核弹,是非常值得一试的明路。

房地产走出困局 预算一马当先

财务管理是企业的基础管理,但是财务管理是企业最高境界的管理,因为通过好的财务管理可以预知企业的方方面面,能够帮助企业真正的管控决策,决胜未来。

见证卓越管控 破冰集团财务管控难题

  当前,伴随着云计算、物联网等新技术的应用,催生了新的业态和新的服务模式,为集团企业信息化带来新的空间和活力。随着企业转型升级的不断推进,集团财务战略、财务部门工作职责、组织结构正发生重大变化。

卓越管控决胜未来 破解财务管控难题

相对于国外起步较早的预算信息化,国内全面预算管理尽管起步较晚,但是从概念到落地的时间较短、速度较快、发展空间更大。2003年12月出台的《内部会计控制规范———预算(征求意见稿)》无疑对我国企业建立和完善全面预算管理制度起了很大的推动和促进作用。目前,中国97%的企业编制预算。

信息化全面预算扩容 分解战略重构思维
金秋十月 与你饮酒论道
热门文章
it168文库会议频道上线

热门标签

热点推荐