绩效评估

由中国软件评测中心、人民网、新浪网、百度共同举办的“第十一届（2012）中国政府网站绩效评估结果发布暨经验交流会”在人民大会堂隆重召开。

很多企业家认为成功的哲学在于鼓舞下属、放权，采用绩效管理员工不是倒行逆施么?对于员工而言，控制和操纵是令人深恶痛绝的，尤其是涉及自身利益的绩效管理。然而企业成长到一定阶段，管理层又离不开绩效管理，但由于对绩效管理认识不足，成果往往又难以令人满意。

部门里有各种岗位，项目经理，研发经理，需求分析人员，客服人员，程序员，测试员，所有这些人放在一起搞绩效，主要困难是，很难弄出个标准来，让这些不同岗位的成员的绩效成绩有可比性。这也是让我觉得非常为难的地方。现在真是非常羡慕那些成员都做相同工作的部门，做绩效非常简单吧。

绩效管理作为人力资源管理的核心，作为战略实施和人才开发的重要手段，已经得到越来越多国有企业的高度重视。

　绩效管理作为人力资源管理的核心，作为战略实施和人才开发的重要手段，已经得到越来越多国有企业的高度重视。

　　年轻干练的王明大学毕业后从事HR工作至今已经五、六年了，勤奋踏实的他从基层岗位开始做起，期间一边工作一边攻读了两年的MBA，一路走来，总算每次都能够把任务圆满完成。今年32岁的他刚刚跳到内地一家改制后的股份制公司，成为这家企业的人事部经理。

“绩效考核的真正作用应该是帮助员工认识到自己的优势和不足，牵引员工朝正确的方向发展。”

很多公司为了提升业务价值增强和效率性提高目前不断地增加投资规模，但通过这些对实际企业组织及成员成效没有确信，

以“生产率悖论”的理论研究为基础，结合国内企业ERP的实施现状，分析了企业在ERP实施过程中存在的问题，并且主要从IT投资的角度，对企业在实施ERP时的定位问题、实施问题、投资问题进行了深人的探讨，以期为企业成功实施ERP提供有益的启示。

有效的绩效管理系统需要有领导机制、总体框架、有效的内外部沟通、结果的可计量性、决策者的智慧，此外，报酬制度、补偿制度、对工作的认可也需要和绩效衡量联系起来。与员工、股东和客户一起分享组织的成果和进步也是非常重要的。

我们要充分认识到制造业信息化的重要意义，要把握规律，要结合我们的国情、产情、行业情、地方情，要讲求实效，重视我们制造业信息化相关外部环境的变化和发展趋势，务实地推进制造业信息化，我相信一定会为制造业由大变强、实现工业化和信息化的融合起到积极的作用。

政府网站不是为了获得绩效评估的名次而建，老百姓的满意才是政府网站建设的最高奖赏。当政府网站的发展进入深度繁荣的成熟期时，只要老百姓满意，名次是最后一名，又有何妨？

2007年，在北京市市委市政府的正确领导下，我市认真贯彻国务院办公厅关于加强政府网站建设和管理工作的意见精神，按照国信办2007年政府网站绩效评估以及百件实事网站办活动的有关要求，重点加强了我市政府网站网上办事工作的开展，并将其列为2007年市政府为群众拟办的第39件重要实事任务。

2008年1月11日，由国务院信息化工作办公室主办、中国软件评测中心承办的“第六届（2007）中国政府网站绩效评估结果发布暨经验交流会”在北京人民大会堂三层小礼堂隆重召开。

信息化技术已经融入到企业尤其是大型企业集团、股份公司的神经中枢里， CIO的作用越来越大，担子越来越重，因此年末也该对领导、团队进行盘点、调整，使团队在新的一年爆发最大合力和战斗力。

没有好的发挥平台，小陈如龙搁浅滩。对于一个空降兵而言，一个好的平台，让其发挥自己的特长是非常重要的，象小陈这样的经历可以说是有力没地方使。也可以这样说，小陈一开始的选择就是个错误。

上个世纪90年代初期，中国企业开始大批走向集团化之路，而且很多企业的目标直指中国500强、1000强，甚至是世界500强。这样的目标是好的，但由于我国的大集团、大公司还缺乏理论与实践的指导，盲目学习、照搬国外的集团化管控模式反而起到了反作用。

为了实现这种整合，IT部门的每个人都要了解公司在如何盈利、如何利用这些信息创造新的创收机会。下面是让这成为现实的三个途径。

随着应用的逐步深入，用户在系统选型时越来越如履薄冰，更有一些人力资源软件开发项目以失败告终，挫伤了人们的积极性。由于整体思路和市场发展都还不够成熟，在HR软件选型和实施中，企业难免会进入一些误区，以下问题切请企业谨慎对待

10月12日，国防科工委新版政府门户网站悄然上线，全新的版面、丰富的信息、强大的功能，让网民们感到耳目一新。中央人民政府网对此评价说，新版网站在信息公开、在线服务、公众参与以及网站设计等方面都有了较大程度的改进。