项目管理

十年磨一剑。十年前红极一时的金城信息化颇有些上天入地的意味：十年前2000多万的投入，金城集团看到了云端的浮华；十年后几百万的支出，金城信息化找到了脚踏实地的真实。而在金城集团历练了20多年的胡列平等人最大的感慨当是"十年河东，十年河西"。

2000年之前，夏新电子对于整个公司的信息化建设不是特别重视，对于整体的信息化也没有集中给专门的部门管理，基本都是各个部门自己管理自己的信息化。

作为温州成长型企业的代表，杰豪鞋业的信息化建设折射出大部分温州企业独有的特性。2003年，同行业中大部分公司对于信息化还处于观望阶段的时候，杰豪就把信息化建设当作一个宏大的内部系统工程列入公司的发展规划之中，并出台了《杰豪鞋业信息化战略规划》。

“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”。各种ERP解决方案就如窗外的春花，不断涌现，从功能强大的整体ERP到品种繁多的CRM、SCM、eHR等模块系统，让人眼花缭乱，目不暇接。在众多厂商铺天盖地的广告宣传和销售攻势的同时，越来越多的困惑和难题却摆在了企业的面前——选择哪种IT解决方案？标准是什么？如何导入和实施？

960架次，这是首都机场每天起飞和降落飞机架次的平均数字。如果这还不足以引人注意，那么它还意味着，首都机场可能每隔一分钟就有一架飞机起飞或降落！可以想象，在这样的起降密度中进行调度指挥，会有多么大的难度。在这里工作的人们无法想象，没有IT系统的支持，空中交通会是一个怎样混乱、可怕的景象。

从1999年8月正式切换到美国富达公司（Micros-Fidelio）的产品后，北京饭店的酒店资产管理系统（PMS）已经有6年多没"动"了。此前，北京饭店的酒店资产管理系统在12年的应用中也只进行了一次简单升级。而与此形成对比的是，美国富达公司几乎平均每3至6个月就会有新产品发布。

李宗安带领的人本集团信息咨询服务公司的成立，开创了人本集团信息化建设“一半是市场，一半是计划”的新亮点。

在系统的二次开发、相关培训和上线整合过程中，充分为使用者考虑，学用结合，让员工自己体会到信息化给自己工作带来的便利是非常重要的。

IT预算作为企业信息化管理的最基本环节，决定了CIO在CEO心目中的地位。做好IT预算，是企业CIO由技术向管理转型的第一步，因此，CIO应全盘周密计划，争取向CEO交出一份出色的IT统筹表单。

作为连锁零售行业最早实施ERP建设的企业，迪信通的ERP建设需要胆力更需要耐力。没有行业内成功案例做参考，迪信通ERP在摸索中历经曲折。

生产出中国第一件羊绒衫的北京雪莲羊绒有限公司在政府和相关部门的支持下，跑在纺织行业信息化建设的第一阵营中。当她的经验在行业中普及开来的时候，相信中国的纺织企业可以更加从容面对国际化的挑战。

在实现“数字春兰”之前，春兰还需完善ERP、CRM系统的分析、决策功能，重新规划编码体系以及进行电子商务平台建设。

2005年6月，中国网通陕西省分公司开始了它新一轮的信息化建设。刚刚完成中国网通河北分公司的咨询规划后，北京神州宏图信息工程公司又开始承接了陕西网通的信息化规划工作。 中国网通陕西省分公司总经理认为，通过信息化提高企业管理水平与核心竞争力，不仅已经成为共识，而且是目前迫切需要的。现有的应用系统是不可缺的，

有效的IT治理是使组织从IT中获得价值的重要途径，更是企业信息化“基业常青”的制度基础。3月2日下午14点10分，沪深大盘发生异常大跳水，7分钟内上证指数跌去近20点。业内分析人士认为，上证指数的风云突变可能与下午上证所IT系统的故障有关。

IT规划要保持阶段准确性和技术前瞻性，IT需求要保证结果真实性和过程规范性。

在对手林立，竞争日趋激烈的今天，你的企业在提升价值，持续发展过程中将会不同程度的遇到下列问题，此时你应该做出决策，适时引入咨询，借助"外脑"的知识和经验来帮助分析问题、解决问题，实现预期目的。

从1985年就着手企业信息化的工作，徐政民已经算得上是个老CIO了。1959年出生于中国台湾的徐政民，在完成应用数学本科的学业后，先后在中国台湾的南侨化工、容电公司从事企业IT的规划和实施工作。1997年3月，徐政民带着一身经验，投入到了康师傅控股有限公司，负责整个IT部门的运营管理。在1997年，集团高层领导提出明确要求

在那遥远的地方，有一群做IT的人，他们希望用自己的工作改变所生活的地方。人们常以为，IT的出现，世界上不会再有遥远和偏僻，但现实的情况却恰恰相反。身在中国北极漠河的信息化工作者，他们急切的希望能够与外界进行沟通。那个在伊犁从事信息化15年的工作人员，至今还没有使用过数码相机。

就新大东企业而言，由于信息化的基础薄弱，目前需要在信息化观念、人员培训、技术标准和流程梳理等方面努力。

中国纺织品进出口总公司的ERP选型是从1999年开始的，当时参与中纺ERP项目竞标的厂商有SAP、ORACLE、QAD、JDE、Walker、用友、奇正7家公司。为对参与竞标厂商进行全面、系统评价，中纺选择了普华永道作为咨询服务商，帮助其进行选型。