质量管理

实体建模技术发展到今天，已经不再单纯是为了要建立产品的实体模型，而是协助产品开发人员设计出更好产品的使能技术。本文介绍了最新的智能特征技术。基于智能特征的建模过程改变了设计人员传统的『想好了次序才建模』的设计方法，使得产品建模变得更为容易。这种智能特征技术能让工程人员专注设计而非工具本身，对设计做出更全面的考虑，从而达

产品数据管理（PDM）制造型企业信息化工作的核心内容，也是信息化建设和发展的基础。PDM系统的实施，不但解决了企业的产品数据管理问题，同时也为企业提供了一个并行设计与制造的一个协同工作平台。哈航集团PDM项目，采用美国UGS公司的Teamcenter Engineering （Iman）系统，不但成功解决了企业的产品数据管理问题，还为企业提供了一个从产品设

直到前不久，处理器的发展中一直近似地按照摩尔定律进行着。2004年开始，摩尔定律似乎遇到了瓶颈，能否延续成为大家质疑的焦点。设计既降低能耗，又能运行更快捷的处理器芯片成为工程师亟待解决的问题。另辟蹊径的思路给了摩尔定律另一个生存的机会，那就是芯片向多核的发展。

在未来，中国会成为一个需求强劲的IT业务外包市场。正是这种时间与空间上的落差与距离，才给我们带来极大的机遇与挑战，也使得CIO们有责任也必须充分领悟IT资源外包的由来、层次与目标，更好的服务于企业的信息化建设，通过科学管理与战略性举措去实现“信息化带动企业管理现代化”以及“实现新型工业化道路”的战略目标。

淄博市位于山东中部,南依泰沂山麓,北濒九曲黄河,西邻省会济南,东接潍坊、青岛,是国务院批准的山东半岛经济开放区城市和具有地方立法权的“较大的市”。改革开放以来,淄博市经济实力日益增强。在国家统计局2005年公布的全国综合实力百强城市中居第47位,被评为中国投资环境50优城市。 　　淄博历史悠久,是齐文化的发祥地,国家历史文化名城。齐

中小企业也可以用六西格玛软件来提升自己的质量管理水平。

为了帮助质量、研发、生产、工艺等部门的质量专业人士将统计分析方法熟练地应用到质量改进工作中去，发挥统计分析“用数据说话”、“基于数据进行判断和决策”的优势，JMP中国区即将在深圳举办为期两天的“高级质量专家”公开培训课程。

ERP在企业运用中包含分销、制造、财务三大部分，涉及采购管理、仓库管理、库存控制、生产计划、分销计划、车间控制、质量管理、工资管理、人力资源等近三十个模块；企业经营管理也需要协同OA办公系统，OA主要涉及公文管理、会议管理、档案管理、人事管理、客户信息管理、电子邮件、电子公告以及论坛系统等模块，对于企业的文件、档案、资料、资

红光机械公司是一家有着50年历史的国有企业，成立于解放初期，以机械制造为主业。像很多传统国有企业一样，在计划经济条件下，它也有着很辉煌的历史，但在上世纪90年代中后期受到市场的冲击，企业陷入了资产损失、业务滑坡、经营亏损、机构官僚的困难局面。

监理单位应按照项目合同查看承建单位提供的各种审核报告和测试报告内容是否齐全，再根据平时对承建单位工作情况的了解，可以初步判断开发方是否已经进行了足够的正式测试。

目前国内信息ERP应用系统建设过程中，在此阶段常发生承建单位不按设计阶段制定的质量保证计划对编码工作进行约束检查，忽视开发过程的单元测试、集成测试工作等情况。上述情况会导致工程建设质量得不到保证，最终影响到工程的质量、进度与资金投入。

软件编码监理的主要目的是为了控制软件编码阶段的工程进度，监督软件编码的编程风格和质量，使得软件编码阶段的工作能可靠、高效地实现软件设计的目标，同时符合承建单位的软件过程规范的要求。

软件设计的最终目标是要取得最佳方案。“最佳”是指在所有候选方案中，就节省开发费用，降低资源消耗，缩短开发时间的条件，选择能够赢得较高的生产率、较高的可靠性和可维护性的方案。

由于信息ERP应用系统建设针对的行业广泛，因此在需求分析阶段可能存在着承建单位对业主单位的业务需求理解不全面不准确的情况，常发生承建单位认为某一个业务功能的实现非常简单，而实际上业主单位业务标准的要求很复杂的情况。

准备阶段监理的主要任务是协助业主制定招标文件和评标标准，监督招标过程，对投标单位进行资质审查，确定中标单位后，参与业主和中标单位的合同谈判，协助业主确定合同条款并最终签订信息ERP应用系统建设合同。

由于工程建设监理具有委托性，所以监理单位可以根据业主单位的意愿并结合自身的实际情况来协商确定监理服务范围和业务内容。既可承担全过程监理，也可以承担阶段性监理，甚至还可以只承担某专项监理服务工作。但是在ERP应用系统建设中，最好采取全过程监理方式。

作为一家世界级公司，摩托罗拉以其优越的品质著称于世。但是它也不是生来如此。在上世纪70年代，他们试图制造没有质量问题的电视机，但最终的结果却是放弃了这个计划，把生产工厂卖给了一家日本公司。而这家日本公司很快就改变了工厂的操作方式，生产出的电视机故障率仅为原摩托罗拉管理时的1/20。

ASP模式并不是十全十美，它在崎岖中前行，在发展的过程中存在着一些亟待解决的问题，其中阻碍 ASP 推广应用的第一障碍就是安全问题。由于互联网环境至今尚不完全成熟，给基于互联网平台的ASP模式带来了安全性（这里安全性还包括诚信与稳定性）的大难题。直到现在，这仍是ASP急需取信市场的一个重要因素，成为ASP的致命短板。

国际上有很多标准，涵盖了信息表示、概念术语、传递、安全保护等方面，但国内很少有系统支持上述标准，因此更要对标准的应用情况有所了解，这是我们在标准化过程中一个很紧迫的任务。我们也企图做一些标准，但往往效果不好，问题在哪里？这些考虑都促使我们把电子病历的标准研究作为首要的问题。

据调查，只有37%的IT项目在计划时间内完成，42%的在预算内完成。IT项目成功率不高的根源在于，IT项目管理是项系统工程，不仅需要项目经理个人具备一定的组织、决策、沟通、业务、技术能力，更需要运用多种手段对项目的时间、成本、质量和风险进行严格控制。如何提高IT项目的成功率呢？