PDM系统的开发和实施是一个非常复杂的系统过程。必须要考虑到被实施企业的实际特点,结合该企业的产品特点、经营模式和现有的、可实施的计算机技术,从PDM的基本思想入手
随着经济全球化和全球信息化的加速,作为我国的支柱产业之一的制造业将直接面临更加激烈的竞争。航空发动机制造企业面临着诸多挑战,如降低成本、提高产品质量,缩短生产制造周期,提高生产效率,即以最小的投入,快速将设计的航空发动机产品制造出来,以满足国防现代化建设的需要。
江淮汽车信息化建设总体发展不是十分平衡,在工程技术领域中应用的深度和广度不能适应公司战略发展要求。体现在:管理基础、业务流程与信息化建设的要求不协调;缺乏科学的数据规划,数据组织结构有待进一步优化,基础标准和规范差距较大,制约了信息系统进一步发展和应用;
PDM继承并发展了计算机集成制造等先进技术的核心思想,实现了一种能够通过集成化的手段对产品数据和相关过程进行管理的方法。
零部件分类管理是指在成组技术和零件族管理的基础上,借助类的管理模式,对零部件、产品等对象进行有效管理的一种方式。
作为汽车制造业重要的工艺装备,汽车模具企业往往只具有某些方面的优势,因此企业必须通过互相协作来共同快速生产出符合客户需求的产品。
在制造企业中,产品的制造活动不仅是一个物料的转换过程,而且还是一个复杂的信息变换过程,信息传递是否正确,直接影响着生产过程的正常进行。因此,对信息的有序管理在企业中有着举足轻重的地位。许多企业都为大量的设计数据所困扰,特别是在20世纪六七十年代以来,企业在设计和生产过程中开始使用CAD,CAM等技术,大量的电子数据难以管理和查找。
随着市场竞争的加剧,缩短产品上市时间、降低生产成本已经成为制造类企业所面临的共同课题,企业在产品研发和制造过程中各部门必须全面有效协作,他们需要频繁访问产品设计数据、产品制造过程中的数据及其他一些企业资源数据,实现信息的有序管理已经成为在竞争中保持领先的关键因素。
企业信息化特别是制造企业信息化,由4种主要的IT信息系统(ERP—企业资源规划、SCM—供应链管理、CRM—客户关系管理、PDM—产品数据管理)所构成。企业可以根据自身的特点,考虑如何进行企业信息化建设。许昌烟机公司作为烟草机械设备的制造企业,于1995年全面实施了MRPⅡ系统,2002年底将其升级为ERP系统,并于2006年实施了PDM系统。产品数据管理(PDM)和企业资源计划(ERP)是两个在不同阶段、针对不同领域发展起来的不同的应用系统,是目前企业实施先进制造模式的主要信息技术支撑。合理区分其功能,平衡其作用,实现其集成,可消除它们之间存在的“信息孤岛”。故对二者的集成技术以探讨。
随着企业信息化的不断深化,许多企业已将产品数据管理(PDM,ProductDataManagement)系统作为产品工程信息管理与集成的平台,统一存储与管理产品设计、工艺及资源信息......
PDM可以解决以上提到的制造型企业中技术管理中的问题,下面将从PDM具有的功能及在西开的实施来看,它是如何缩短设计周期......
船舶企业深化应用ERP的目标与内涵是什么?船舶企业如何深化应用ERP才能实现信息化与工业化的融合?2009年4月25日,主题为“两化融合 振兴船舶工业”的2009船舶行业信息化高峰会,在我国最大的民营造船基地--江苏靖江市举行。
软件系统选型是企业IT建设的重头戏,也是一件让很多企业头疼的事。笔者根据自身的项目经验编写了一个虚拟的软件选型故事,并籍此探讨选型过程的一些要素。