质量管理

这年头IT界流行“用数据管理过程”、“用数字说话”，软件度量成为热点话题!一方面一堆专家在“哗众取宠”，而另外一方面企业在推行软件度量的实践中遇到了各式各样的问题，软件度量在软件企业中的实施效果不甚理想。一个软件企业应该从何做起度量工作呢?希望本文能给大家带来有益的启发!

IBM® Rational® ClearQuest® 的测试管理特性为您提供一种计划、组织和定义某一组特定测试的工具，其中包括改变需要在一个给定的测试周期中被运行的配置信息。这使得您能够紧紧跟踪测试过程，以便管理资源和进度。

软件测试是软件开发的重要、必要部分，是通过找出缺陷和问题评估产品质量并间接改进产品质量的手段。从软件工程的观点看，预防程序问题要比改正问题重要得多，因此，必须首先把软件测试看做是检验预防程序错误的机制是否有效的主要手段，同时又是找出程序异常的手段。

本文主要论述了使用Quality Center进行测试管理的内容，分为四个部分进行阐述。

实践表明，六西格玛改进(DMAIC)也有瓶颈，据国外调查统计，当改进适流程水平达到约4.8西格玛水平时，就再难以突破。而当在产品研发工作里，六西格玛改进（DMAIC）所能产生的效益更是有限。一旦产品或流程在初始设计上存在缺陷， DMAIC流程难以彻底解决问题, 此时必须重新设计或修改部分设计才能突破。一旦六西格玛的思想能影响到公司中的研发设

整理搜集最完整清除木马方法

发现Freebsd的好处是在一次偶然的测试中，在LAN里虚拟了一个Internet，用一台Windows客户端分别向一台Windows Server、Linux Server和一台Freebsd在无任何防范措施的情况下发送Syn Flood数据包(常见的DDoS攻击主要靠向服务器发送Syn Flood数据完成)。Windows在达到10个包的时候就完全停止响应了，Linux在达到10个数据包的时候开始连接不正常，而

现在病毒、木马的更新很快，从全球范围内来看，能造成较大损失的病毒木马，大部分都是新出现的，或者是各类变种，由于这些病毒木马的特征并没有被杀毒软件掌握，因此杀毒软件对它们是既不能报警，也无法剿杀。难道我们就任病毒木马宰割了吗？当然不！高手岂能向几个病毒木马低头！虽然杀毒软件只能干瞪眼，可是我们还有严守大门的防火墙呢！

安全攻略：Php脚本木马的高级防范

随着质量体系ISO标准的逐渐国际化，越来越多的质量观念被灌输到企业管理者的头脑中。 文章中作者阐述了自己关于质量管理的看法。

DRP项目中数据不准的情况经常出现，使得报表也不准了，而这样造成的直接后果就是DRP系统的使用效果打折。把数据问题与DRP系统逻辑问题相混淆，从而有可能对DRP系统本身引发了怀疑，导致DRP系统的使用周期因为数据不准而大大缩短。本文中，作者结合自己的实际经验和案例，探讨了如何治理DRP系统中的数据。

从这个例子可以看出，在项目中很难保证每个目标同时达到最佳。在实际工作中往往只能均衡多种因素做出取舍，使最终的方案对项目的目标的影响最小。

驱动21世纪新型商务企业发展的原动力是什么？有人答曰：项目管理。的确，项目管理作为一门新兴的学科，发展之快已超过了我们的想象。美国Fortune杂志甚至预言，项目经理将是21世纪的首选职业。让我们共同走近项目管理。

面对看病难、吃药难等问题，信息系统可以起到减缓矛盾的作用。但是当前，投资效益、技术、标准不统一这几大问题，仍然困扰着医院信息化。

为别人工作最沮丧的一面是收到可怕的“上级指令”。指令往往不是请求而是要求。许多员工，当他们接到指令要求去做一些他们无从理解或并不赞成的工作时，就会对任务产生抵触情绪继而无精打采地坚持下来。长此以往，人们会更加肯定地认为是那些高层人员脱离了现实。同时要求苛刻的管理者不再寄希望于价值想法的出现和同事的观点。最后，组织就这样

最出色的领导人不仅要知道自己该做什么事情，而且更要知道选择什么时机做。这其中就包括了选择在正确的时间和地点引进新技术。

阐述了企业制定质量方针的意义，介绍如何建立企业质量方针以及建立质量方针应该注意的问题。