项目管理

转眼间，大半年时间过去了。沃奇公司的ERP项目在阿峰与丁经理的亲密合作下，渐渐走上了正轨，看来是时候把ERP项目交给沃奇公司了。

站在窗前看着雨后清新的天空，张力为自己的思想改变而庆幸。空降兵CIO的成功不一定在于拥有在IT技能、过人智慧或职能管理方面超强的经验、能力，而更多是在上面说到的“三把火”方面技高一筹，这也是他们能成功着陆和长寿的秘诀。

在ERP的7：2：1原则中，用户企业的行业特点占据20%的比例，可见，了解本行业的基本特点也是在ERP选型时的必要功课之一。

串行SCSI（SAS）磁盘驱动器在市场上继续火爆，Gartner预计2008年3Gb/s接口的SAS磁盘销量将达到2100万块，接近今年预料的1200万销量的两倍。Dataquest报道说用户目前都转向了新的技术，因为这些新技术能帮助他们把系统的性能迅速提升一个级别。Gartner研究小组预计，到了2008年底，今天有速度局限的3Gb/s的接口将提升到新级

Open Source（开放源代码，以下简称开源）和SOA（ServiceOriented Architecture，服务导向的架构），是目前最为前沿的IT行业趋势。IT行业分析公司Gartner 认为SOA将成为创建和交付软件的主导框架，同时预测到2010年时，应用软件收入增长的80%将来自基于SOA的方案，IDC预计2010年中国SOA市场规模将达5亿美元。另一方面，开源

在IT项目中，一支强有力的技术型团队是项目成功的关键，那么如何才能建立出这样一支成功的技术型项目团队？日前，记者就此问题对加拿大魁北克大学管理院教授Prosper Bernard进行了专访。

Delphi迄今已经有了近20年的历史。在去年初被Borland忍痛抛弃之后，它单独注资成立了一个新的公司——CodeGear。但现在它在.NET和Win32平台工具方面做得都不是特别出色。

“让协同软件走进每一个组织”2007’用友致远“协同管理中国行”已在北京、天津、济宁、温州、中山、成都等地成功举办，受到业界的广泛关注。 6月22日，由中华培训网与用友致远软件技术有限公司主办，由绵阳宏佳科技公司承办的“管理思想如何落地”总裁研讨会，走进美丽的四川绵阳。 本次展会以管理讲座培训课程《管理思想

许多自然界或人为的系统都能遵守统计上的幂次定律(power law)，比如当事件与其规模具有函数关系时，事件将随着事件规模的增加而呈指数递减。

“听网”奏响移动信息化新篇章 随着经济快速发展和各领域信息化应用的普及，实时便捷的信息获取和传递已经成为推动政府机构、企事业单位效率提升与业务增长的核心能力。移动信息化随时、随地、随心的信息交互能力对国家信息化助推作用日趋显著。 如何利用高科技手段真正消除“数字鸿沟”？如何让信息不受时间和空间的限制，

在网站的留言薄上众多网民为政府网站的建设积极建言献策。在信息内容质量上，大家认为原创性是体现网站信息内容质量的一个重点。也就是说政府网站的信息内容，除了一些政策性公文的发布以外，还需要更多的对这些政策性公文的解读。也许我们的各级行政首长更喜欢通过会议的方式来解读政策，而没有意识到网站作为发布政策性公文解读的平台更加便捷

在选购RAID设备时，得考虑使用何种RAID组建方式。为了满足不同工作环境的需要，RAID技术分为多种组合方式。每种阵列都各自有其自身优点与缺点，例如RAID 1阵列强调磁盘的数据的安全性、RAID 0阵列提高访问速度、RAID 5阵列兼顾速度与的安全等

光纤通道基本架构

JBoss启动过程

“IT项目经理不是学出来的，而是干出来的”，话虽如此，但没有学习而埋头只顾“干活”往往事与愿违。在IT项目管理中，努力工作不等于高绩效。

最重要的一步就是找出事实并尽快把事实摆到桌面上。一旦发现了核心问题，就可以实施补救措施。只有了解潜在问题的根源，CIO才有可能扭转ERP项目的不利局面。

这次流产无论是对这个公司、还是对前来选型的公司以及我本身都是一次失败。对于前来选型的公司来说，长达一两个月的跟踪接触，得到的只是一个莫名其妙的结果，人员和资金的投入就这么白白浪费掉。而作为主事的公司来说，损失应该是最大，如此反复的选型对其声誉的损伤是很大的。

作为一个部门领导，IT经理的一个重要使命就是使员工集中精力于应当做的工作。因此，IT经理们必须明确设立优先权、对员工清晰地描述公司使命，并与团队经常沟通。

对执掌企业信息化大权的IT主管们来说，CIO怎么能不需要权力？正是由于缺少足够的权力，以致于一些项目无法实施，工作得不到其他部门的支持，IT的价值不能充分呈现。技术是IT部门的存在之本，但如果有足够的权力作保障，IT肯定会发挥得更加顺手。