项目管理

本文讨论了如何使System.out将信息直接输出以GUI控件中，而不是控制台上。

Nominum公司首席科学家、DNS协议原作者Paul Mockapetris说，升级到BIND 9.2.5或实现DNSSec，将消除缓存投毒的风险。不过，如果没有来自Cisco、F5 Networks、Lucent和Nortel等厂商的DNS管理设备中提供的接口，完成这类迁移非常困难和耗费时间。一些公司，如Hushmail，选择了用开放源代码TinyDNS代替BIND。替代DNS的软件选择包括来自Microsoft、Po

为了防止有意或无意的破坏，你应该保护你的数据。学会建立安全模型，并运用它。让安全噩梦远离你，高枕无忧的工作……

管理软件选择得是否成功，直接关系到企业管理信息化项目的成败。这是个非常复杂的问题，它包含软件功能对企业需求的满足程度、系统的集成性、软件的成熟性和稳定性、软件供应商提供技术支持服务水平等。

不能善始善终的管理人员不可避免的会在工作中遇到一系列的麻烦：项目出现问题、失去领导和下属的信任、浪费了公司的资金和时间、甚至还会遭到下岗或是被解雇的命运。

稳定性是ERP软件质量好坏的一个重要标准。如果不幸成为一个不稳定的ERP软件的试验品，系统的应用和实施就像“过山车”——忽上忽下的，会给CIO乃至整个企业带来无穷的烦恼：数据不准确、不及时、系统性能低而且经常瘫痪、业务无法正常运转。

对于管理者来说，一旦发现告警信号，要继续保持对项目的紧密关注，如果这个问题一直存在的话，就要考虑采取措施来纠正项目实施的过程了。

问：一台计算机启动MSN，系统提示“运行此应用程序所需的某个库文件已损坏，MSIMG32.dll”，重新安装该软件问题依旧，请问该如何解决？ 　　答：建议你从操作系统安装光盘里面把MSIMG32.DLL文件提取到c:\Windows\System32，如果是Windows 2000/XP/Server 2003，还可以在C:\Windows\System32\dllcache目录里面找到该文件。如果依旧无法解决问题

Visual Studio 2005中引入了调试器可视器（Debugger Visualizer）的概念，它允许开发者定制对象在调试器里的显示。

本文中介绍的几招是经过作者本人的实践的，而在提出信息文化输出与营销这个概念之后，希望有更多的IT业朋友分享你们的宝贵经验。

俗话说，他山之石，可以攻玉。印度是个神秘的过度，这些来自印度的十位CIO各自拥有着自己的看家本领。从这些CIO处理IT危机的过程中，笔者总结了一些如何预防和面对IT危机的思路和做法，和大家一起探讨。

与很多人的观点相反，笔者认为，在ERP实施的过程中，BOM没必要分那么多种类，而是只有一种BOM，其工艺流程信息和资源都是在物料的属性参数里面定义的，通过BOM为基础串联起来。

在ERP项目实施过程中，由于种种因素，出现一些失败或者烂尾项目是常见的事情。项目烂尾后，不但客户投资受损，软件厂商收不到款，更重要的会影响客户的业务正常营运，严重的还可能会造成客户竞争力下降，在市场上败退。笔者结合实施的多个ERP项目经验，与大家讨论和分享相关总结。

与很多人的观点相反，笔者认为，在ERP实施的过程中，BOM没必要分那么多种类，而是只有一种BOM，其工艺流程信息和资源都是在物料的属性参数里面定义的，通过BOM为基础串联起来。

甲方选对乙方供货商只是第一步，要实现双赢还有许多细节需要注意。

唐僧师徒西天取经的故事家喻户晓，可以你知道唐僧是一个出色的项目经理吗？本文作者向你阐述，在他的认识中如何想唐僧学习IT项目管理。

印度最大百货公司Pantaloon Retail首席信息官Chinar Deshpande认为，作为一个CIO，在处理IT危机的时候处于舵手的位置，就如同一个即将走向战场的将军一样。你不仅需要提前制定战略来加强你的防守，而且需要积极主动的面对各种形式的逆境。

“天空没有翅膀的痕迹，而我却已经飞过。”我站在六楼的办公室，看着窗外流动的浮云想起了这句话。远处是本市一幢烂尾楼，它孤零零的让人触目惊心。而在我所经历的诸多ERP项目中，同样存在着这样的“烂尾楼项目”。

流程重组是ERP项目中的一个关键环节，此环节的成败直接关系到ERP项目实施顺利与否。但实际项目中往往最容易出问题的就在这个环节。企业应该如何把握流程重组？笔者总结了ERP流程重组的四大常见问题及解决办法与读者共享。

林菁还以“用户巨人”和“厂商矮子”来对上述现象进行比喻。2005年，零售业并购整合与跨区域经营的势头越来越猛，竞争越来越趋于白热化，IT需求越来越旺盛、越来越复杂。而相形之下，不少软件厂商的规模显得越来越小，产品研发与项目承载能力越来越弱。用户巨人与厂商矮子的两极分化日益严重，两者“合作伙伴”的关系越来越难维持。林菁说: “