ERP

为你的企业购买最佳的生产ERP软件解决方案是一项艰难的任务，因为市场上有太多的ERP应用程序。本文将为您介绍制造业ERP选择的三个重要问题。

汽车行业电子商务应用一般可分为五个层次:一是企业网上宣传;二是企业网上市场调研;三是企业与分销渠道网络联系模式;四是企业网上直接销售模式;五是供应链网上营销集成模式。

进入ERP行业也有几年，也参与过不少ERP项目的实施。根据自己对ERP项目管理的一些心得体会，对ERP项目管理的一些特性方面略作总结。

3月10日，亚太本土最大的管理软件供应商，用友软件正式对外发布并规模后上市U9 V2.0新品。U9 V2.0在前一版产品基础上，再度强化制造业深度应用，尤其对装备制造业与离散制造业的全面信息化支持。

提出采用WEB SERVICES技术实现电子商务和ERP的集成框架，该模式不使用传统点到点的集成，而是结合WEB服务器将企业后台的ERP系统和前台的电子商务系统集成到框架中。

对企业来说为什么“后ERP”显得如此重要？过去的几个月，在与各行业的IT主管交谈时，我们发现，尽管许多企业在ERP方面已经投入了巨额资金，但在推动市场竞争差异化方面仍然面临着诸多挑战。

ERP在中国已经走过20多年风风雨雨的历程， 曾被人视为灵丹妙药，也曾受到猛烈的抨击。如今，信息化成为中国制造企业的理性的追求。

3月有一个很温馨的节日是“三八节”，我们给项目组女顾问祝贺的时候，讨论到一个有趣的话题，高级ERP女实施顾问何以凤毛麟角？女性做ERP顾问是不是更难？性别会不会是女性在ERP实施顾问生涯中的拦路虎？

近日，《e制造》举办的“2010新春论坛暨颁奖典礼”上，用友U9荣膺ERP及管理系统领域“2009年度e制造编辑推荐奖”。

软件公司的核心竞争力不是功能，因为功能是很容易仿冒的，而在于对业务模式的理解和积累上，用友从以往的20多年70万客户的积累中，归纳出了多个不同的业务模式，U9就是架构在这些业务模式之上的。

如果说ERP是一片大海，微软就是后进入这片海洋的一艘巨舰。相比于Oracle、SAP这些在ERP领域摸爬滚打多年、熟悉水性又游刃有余的最先进入者，作为后起之秀的微软巨舰将如何自由徜徉这片ERP海洋呢？

从ERP选型与实施的角度来说，接单型ERP系统难度会高一点。故作为企业的项目小组来说，在选购接单型的ERP系统需要特别的注意。具体来说，以下几个内容是选型的关键。

ERP支持这颗金蛋让多少人垂涎欲滴，就好比贩卖毒品一样，只有利润高，就有人愿意冒险，在不断涌现新的第三方维护和支持公司的情况下，Oracle一味地靠法律诉讼能真正解决问题吗？Oracle还能挺多久呢？

“企业资源规划”(enterprise resource planning，ERP)自20世纪90年代出现开始，一直获得了突飞猛进的发展。这使得ERP的最大厂商SAP迅速成长为全球500强的领先公司。ERP系统试图通过将企业中的生产、财务、人力资源、供应链管理等所有功能集中在一个软件平台进行监控和处理，以此达到提高运作效率，改善管理决策的目的。

在企业信息化的道路上，新技术的应用总是能够带来信息化水平整体性的显著提升。ERP的出现和应用，掀起了企业信息化的第一波浪潮。

在ERP实施搁浅的情况下，如何推动盛大的信息化建设？如何化解在企业内部滋生的对信息化的抵触情绪？如何让信息化建设在盛大的业务中发挥看得见摸得着的效益？

有一段时间，我受雇于一家企业，帮他们实施一个开源的ERP项目。经历了半年多的折腾，以前我对于开源软件的一点热情都被彻底消灭了，让我看清了开源ERP软件的面目。

长久以来，ERP支出都依赖于企业IT预算的多少来决定。去年企业IT预算缩衣节食，对企业而言是相当具有挑战的一年，企业需在减少资源的情形下提高服务及效率，但今年经济开始回温，企业运营策略也须跟着从节省成本转变为创造价值。

随着Internet的发展，新一代ERP系统不仅仅是将原有的ERP应用在Web上简单延伸，于是应用服务器成为ERP系统新的中间件需求。

　　企业信息化特别是制造企业信息化，由4种主要的IT信息系统(ERP—企业资源规划、SCM—供应链管理、CRM—客户关系管理、PDM—产品数据管理)所构成。企业可以根据自身的特点，考虑如何进行企业信息化建设。许昌烟机公司作为烟草机械设备的制造企业，于1995年全面实施了MRPⅡ系统，2002年底将其升级为ERP系统，并于2006年实施了PDM系统。产品数据管理(PDM)和企业资源计划(ERP)是两个在不同阶段、针对不同领域发展起来的不同的应用系统，是目前企业实施先进制造模式的主要信息技术支撑。合理区分其功能，平衡其作用，实现其集成，可消除它们之间存在的“信息孤岛”。故对二者的集成技术以探讨。