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无可否认,在我们现在生活的每一天里,工作,娱乐,购物和沟通的方式正在以前所未有的规模和速度经历着重大变革。我们正处于一个充满更多协作和网络互动的时代。在这个时代,消费者的行为正在成为行业变革的主宰。

赛门铁克能做什么?

现在国内大部分人都不清楚首席架构师是做什么的,觉得负责IT的应该只是CIO一个人

把技术交给新“首席”

最出色的领导人不仅要知道自己该做什么事情,而且更要知道选择什么时机做。这其中就包括了选择在正确的时间和地点引进新技术。

操作的艺术

“为美国3大汽车公司配套,是我30多年前创立公司时就有的梦想。只有进入这3大厂商的配套体系,我们才能树立自己的品牌,才能不断保持与整车厂技术的同步提升,才能避免企业短寿的厄运。”2005年12月,钜全集团董事总经理薛玉田的梦想终于成真,钜全集团通过了福特的Q1认证。Q1是福特面向零配件配套商的一套准入考核认证体系,通过Q1就意味着获得

金招牌里的IT份量

这天,CIO老胡的办公室电话又响起来,他拿起听筒。打来电话的是一位政府机关的CIO老吕。老胡与他并不相识,只听说这位老吕是传奇人物。当年,老吕上任时,所在的政府机关完全是信息化荒漠,而他之前也只是一介政府秘书,既不懂技术、又没有帮手,硬是单枪匹马建机构、跑经费,短短几年,从无到有,将所在机关的信息化建设搞得红红火火、信息

05日更新
百变业绩

女咨询师站在演讲台上,侃侃而谈。她的装扮能看出是有意透出成熟,却仍掩饰不住她的年轻。 坐在台下的CIO 老胡看着一张张翻过的幻灯片,心里嘀咕道:“他们这套东西,还真是越来越像模像样了。” 老胡虽然与这位演讲人第一次谋面,但她所在的比德顾问机构、她所介绍的“基于平衡记分卡的IT 价值体系”却是旧时相识了。几年以前

05日更新
价值证明

资源管理--提出了加强研发能力和应用管理的新理念,描绘出全面集成资源管理的框架。 项目管理--探讨了从企业级项目管理到情境式知识管理的发展,并提供了工具帮助人们实现两者间的跨度。 组合管理--全面介绍了用于指导动态组合和管道管理、研发财务管理以及集成产品战略的方法论。

下一代产品开发:如何提高研发生产率,降低成本和缩短开发周期

PARTsolutions在各类智能化零部件管理系统中处于领导地位,它可与所有主流2D/3D CAD系统协调运作,实现整个企业范围内管理与搜索零部件和标准件。

05日更新
CADENAS产品介绍之三:零部件管理

软件外包是一个高技术产业,同时也是劳动密集型的产业,因为人力是最大的依托,也是最大的成本。所以,IBM和HP等公司更愿意通过转包来保证利润、控制成本,至于下游的国内软件外包公司也需要在竞争中不断地降低自己的成本。

05日更新
成本驱动下的软件外包延伸

2006年11月1日至11月2日,由e-works主办的“2006 e-works 产品创新数字化国际峰会”在北京天下第一城举行。来自全国20多个省市800余名企业信息化代表参加了本次盛会。

彭义兵:CAPP技术应用、实施与集成

认识PDM系统的管理本质、明确其组织保证是信息化过程中改变业务流程的必要条件,是企业通过信息化实现增值的必要条件。PDM以产品结构为核心、管理图档、文档、成品和零部件(实物的映射)及变更对象,具备文件管理系统要素,且能够保存元数据为电子文件归档提供档案凭证作用。实施PDM应遵循文件管理原则,并且,纳入文件管理部门管理范围是实现P

PDM系统的管理本质及组织保证

将于2006年夏天发布的SolidWorks最新版本2007在技术上的最大变化不仅仅是简单的功能上的改进,而是技术上的更大创新和带给新老用户的更大实惠!--摘自SolidWorks公司研发副总裁Chris Garcia先生专访

05日更新
SolidWorks 2007新技术管窥

在国内IT 供应商为争夺银行用户进行激烈竞争的同时,银行自身开发能力的不断成熟,也正在成为银行解决方案供应商的一个隐形而强有力的竞争对手。银行用户越来越强调IT 建设的理性投资,他们在选择供应商时,更为重视IT 供应商的专业能力、Know-how 的积累 。

05日更新
标签: 咨询 行业观察
信息产业预测:2005年银行改制刺激IT投资
金秋十月 与你饮酒论道
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