绩效评估

如何解决因高层IT员工离职所带来的危机呢？让我们一起看一下印度大型纺织品制造商Arvind Mills负责IT的副总裁B.M. Shah面对这个问题时的做法。

请注意，以上所有这些仅仅是一串串的数字（除了少数身份证里唯一的字母“X”），用户不需到柜台办理任何手续、不需银行验证所输入的“身份证号码”是不是你本人，不用分辨“身份证上的照片”是不是你本人就可以开通网上支付、网上缴费的功能。

ERP产品固然是ERP项目中的重要因素，但项目实施成败的关键还在于项目的实施以及项目组成员管理。项目管理的SMART原则在项目管理中被项目经理誉为看家法宝。

准确详尽的需求调研是ERP项目成功的基础，但大部分企业由于自身ERP经验匮乏和软件供应商草草应付，因此往往从需求调研开始便为ERP项目埋下了隐患。

ERP这个已不新鲜的词汇，无疑已经成为中国企业、尤其是制造企业信息化的焦点。但到底ERP为企业带来了什么？企业中不同角色的员工又因ERP而得到哪些收获？笔者做了总结，与同仁一同分享。

周会按照这样的流程和规律开了快两个年头，大大小小也解决了不少实际存在的问题。这次开会，笔者又发现了一个很有意义的现象，希望各位读者以此为鉴。

控制自己的情绪智能等软技巧是今天的CIO和其他IT工作人员必须具备的素质。调查显示，软技巧和情绪智能决定了CIO们在工作中是否会感到幸福。幸运的是，通过有意识的训练，CIO们可以提高情绪智能。

如何计算IT投资的回报？如何测算IT的投资回报率（ROI）？这不仅是信息化建设的新课题，也是CIO和CFO需要共同面对的新课题。

郎乡林业局地处小兴安岭深处，是一家典型的森工企业。过去传统的木材生产过程中，每车木材都是先到地衡过秤，然后用吨数换算成立方米，每车木材都会出现1～2立方米的误差，不仅造成了采伐工人和销售员间的矛盾，而且给不法者提供了可乘之机，给企业造成了巨额损失。

在介绍木马的原理之前有一些木马构成的基础知识我们要事先加以说明，因为下面有很多地方会提到这些内容。一个完整的木马系统由硬件部分、软件部分和具体连接部分组成。

在创建Java应用程序时，发现和修正bug通常比最初编写源代码所花费的时间还要多。所以很显然，当创建J2EE快速开发环境时， WebLogic Workshop开发团队需要建立一个新的环境，这个环境应该使得调试比以前更快、更容易。

　　初次接触，你会觉得美国国土安全部访客和移民身份显示技术系统(U.S. Visitor and Immigrant Status Indication Technology system，US-VISIT)的开发不大可能会成为未来政府IT项目的一个典范。再仔细想想，你还是会确信自己的判断。 　　但是除了确实存在的缺陷之外，该项目还是为重要的政府部门开展更加迅捷和智能化的工作提供了样板。美国

　　如何使一个工程项目从亏损4.38亿港元到盈利5亿港元以上？如何使一家建筑公司在香港的承包工程市场占有率由10%提高到30% ？答案是信息系统项目的实施。当中国海外集团公司承建香港迪士尼乐园基建项目之时，由于是低价中标，中标后经过初步估算，预计的工程亏损额达到4.38亿港元。在工程规模大、工期紧、合约要求苛刻（拖延一天罚款292万港元

　　2006年7月15日，萨班斯法案第404条款对在美国证券交易所上市的中国企业正式生效。自此，无论是已在美国上市的企业还是将要赴美国上市的企业，都要面临萨班斯法案的大考。 　　德勤会计师事务所北京分所审计合伙人林国恩在财务审计领域工作了17年，从事美国会计工作大约10年。2002年，萨班斯法案出台后，他即开始关注该领域，并帮助很多中国

JBoss启动过程

由国务院信息化工作办公室、国务院办公厅指导，中国软件评测中心和IT168网站信息化频道承办的“我要政府这样为我服务！”大型政府网站体验活动中的调查数据显示，最近半年内网民访问频率最高的网站是“北京奥运官方网站”，占到63.0%。

作为一个部门领导，IT经理的一个重要使命就是使员工集中精力于应当做的工作。因此，IT经理们必须明确设立优先权、对员工清晰地描述公司使命，并与团队经常沟通。

自己的简历能通过应聘方的筛选只是万里长征的第一步，笔试又是万中挑一的过程，当面试者好不容易接到面试通知，考官们却又个个“老奸巨滑”，处处给你设“陷阱”。怎么绕开这些“陷阱”？面试者除了具备较强的实力，还需要总结一些经验教训，达到事半功倍的作用。

如果你看中某位候选人，但是又担心他的经验不足，那么你可以直接和他讨论你的想法：“我很喜欢你的背景，你有很好的工作经验，你也很胜任你的工作。可是我担心你没有对X技术的经验。”