高级IT管理人员一定懂得如何进行面试吗?不见得!每隔一段时间,我都要面试一些人,我发现自己已经开始怀疑他们是否懂得面试,我会提问说:“你做过什么?你说过什么?”这时候,我会提醒自己,面试——如同烹饪和外语一样,如果长期不用,就会生疏。
自己的简历能通过应聘方的筛选只是万里长征的第一步,笔试又是万中挑一的过程,当面试者好不容易接到面试通知,考官们却又个个“老奸巨滑”,处处给你设“陷阱”。怎么绕开这些“陷阱”?面试者除了具备较强的实力,还需要总结一些经验教训,达到事半功倍的作用。
如果你看中某位候选人,但是又担心他的经验不足,那么你可以直接和他讨论你的想法:“我很喜欢你的背景,你有很好的工作经验,你也很胜任你的工作。可是我担心你没有对X技术的经验。”
被求职者冷嘲热讽的IT经理们在进行招聘面试时,也经常会出现这样的担心,担心自己对面试者提出的问题是否精辟,是否能挑选出最合适最优秀的人才,而本文能给出您具有建设性而有实用的建议。
招聘工作在现代企业管理中也是愈来愈倍受重视,新型招聘方法、招聘策略如雨后春笋般层出不穷地在各大企业招聘中崭露头角。
这也许是你一直期待的文章,在关注这部分技术问题的同时,请务必阅读有关面试中有关个人的问题和解答。这里的回答并不是十分全面,这些问题可以通过多个角度来进行解释,也许你不必在面试过程中给出完全详尽的答案,只需要通过你的解答使面试考官了解你对ORACLE概念的熟悉程度。 1.解释冷备份和热备份的不同点以及各