随着人的素质不断提高,企业管理水平不断提高,越来越多的企业把质量成本(减少企业质量人员)看作是企业减少管理费用的一大课题。
“如果当年我们没有胸怀全国的决心,就不可能有今天的金算盘,可能我们还是一个内地重庆影响不到全国的软件公司;正如我们今天如果不把视野放到国际化,那么就可能不会有金算盘更好的明天!”
在全球化3.0时代,越来越多专业厂商、企业CIO认识到,需要构建的信息系统必须是支持管理模式个性化的、能适应变化的、可持续发展的平台化ERP系统。
作者是一家专门从事流程式制造企业的资深ERP顾问,在同大量的客户接触中,感觉到客户总有一种误解,总认为信息化建设就是一蹴而就的,这种思想实际上对企业的信息化建设非常有害的,为此写了这篇文章,希望能为更多的客户在进行信息化建设时有所帮助。
秦皇岛烟草机械有限责任公司是国内生产烟草制丝、打叶复烤、CO2膨胀烟丝生产线和啤酒麦芽制造设备的主要厂家(国家大[二]型企业)。
从订货点法到相关需求,从MRP到闭环MRP,从MRPII到ERP,无论是管理理论模型还是软件系统的发展,ERP的历史更像是工业企业解决生产制造管理中不断深化不断复杂的问题的历史。
2007年7月,在上海举行的PTC“精益环球研发引领创新中国” PTC高层管理研讨会上,PTC全球服务部客户总监Michael Thorpe先生以丰田汽车公司为例,介绍了精益产品开发的理念和内涵,以及PLM技术如何帮助企业实现精益产品开发。本文根据Michael Thorpe先生的演讲录音进行整理。
详细分析了企业IT规划的几种方法:安达信公司IT规划方法,IBM公司IT规划方法以及AMT的IT规划方法。最后总结了IT规划常用的一些工具。
液压仿真技术,从诞生到今天,已经有30 多年的历史。到现在为止,随着流体力学,现代控制理论,算法理论,可靠性理论等相关学科的发展,特别是计算机技术的突飞猛进,液压仿真技术也日益成熟,越来越成为液压系统设计人员的有力工具。
唯智是一家提供优质的供应链解决方案的公司。唯智的切入点是提供高端的供应链优化决策系统,同时进入供应链执行环节。唯智公司在2000年创立,正值国内外的IT 寒冬,却在短短的时间内取得如此骄人的成绩。
本人曾经在去年在e-works上发表《制造业库存结构分析技术及其应用》一文,详见《制造业信息化战略、管理与实施》电子工业出版社第101页。文章中提到BOM以及库存配套率(FKR Full Kits Rate)对制造业库存控制的作用。其实,BOM与FKR在制造业以外的行业,如流通行业的库存与供应链管理过程中同样会发挥巨大的作用。