前沿应用
不少文章都谈到类似“企业管理以财务为中心，因此管理信息化应当先上财务系统”。如果抱着“以财务为中心“的论点，先上财务系统，所有数据全靠手工录入，不能体现信息集成和实时共享，依然是一个财务信息孤岛。即使做出几张漂亮的报表，真实性如何，对管理决策究竟又能够起多大作用，值得深思和探讨。
根据专业镇特色区域化经济特点，如何发挥企业集群与行业特色服务的优势？如何积极寻求推动专业镇经济持续发展行之有效的途径？特别在国家“以信息化带动工业化，以信息技术改造传统产业”的方针指导下，如何应用信息技术提升企业集群的综合竞争力，建设有专业镇特色的企业信息化？将是当前专业镇经济发展的重要任务。
和佳软件ERP总设计师李力认为：企业首先应该进行管理咨询和业务流程优化，第二步进行建立企业管理模型，第三步进行ERP系统的实施。欢迎大家讨论。
一个有魅力的质量目标可以激发员工的工作热情，引导员工自发地努力为实现企业的总体目标做出贡献，对提高产品质量、改进作业效果有其他激励方式不可替代的作用。本文讨论了如何建立企业的质量目标。
白领、金领的风靡使得对这些知识工作者的绩效管理成为一个话题被提上日程，如何通过绩效管理提高知识工作者的工作能力？文章从沟通、辅导和指标三个方面进行了阐述。
摘要：对于SolidWorks2004来说，她无疑是SolidWorks目前为止最为优秀的版本，SolidWorks2004 Office Professional比上一个版本新增了250多项功能，其中核心建模技术超过200多项。由于其新增功能不胜枚举，本文就其中一些典型的增强功能给读者简单的介绍。
近年来，新的管理概念不断涌现，PDM（产品数据管理）、CRM（客户关系管理）、SCM（供应链管理）、OA（办公自动化）、MES（制造执行系统）等，众多新应用、新概念、新系统都挤进企业信息化的大潮当中，它既给人们带来新的理念与工具，同时又给人们建造了一个个信息孤岛。
介绍橡胶轮胎制造企业运用CAD进行产品设计，要增强企业竞争力，以计算机辅助设计系统必将取代手工轮胎产品设计的经验和方法。
ERP上MRP模块的话，就要求相关信息如库存信息、产品结构信息都非常的准确，否则，ERP可不会像牛那样任劳任怨，吃进去的是草，ERP跑出来的，永远不会是牛奶，肯定还是草。
中国的经济是转型经济，转型经济环境下一定会催生出许许多多高速成长的中国企业，所以中国企业的主流就是这些成长型企业。成长型企业的管理将会在较短的周期中经历不同的挑战与困境，正因为如此，成长型企业的管理发展是一种变革的态势。本章对于这种态势的解读希望能给大多数的成长型企业以启示。
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