前沿应用

摘要 众所周知，建筑房屋少不了房屋设计，了解地皮和房屋建筑是工程师们设计的基本条件。同样建设企业的信息系统，也缺不了企业信息系统管理模式设计工作，企业好比“地皮”，企业业务方案好比“房屋建筑”要求，软件产品好比石子、水泥、砖头、瓦。面对现代房屋装修时尚，也需要请装修工程师，按照自己的要求设计成个性化的装修图纸来，

信息化规划既要考虑企业的长远经营战略，又要考虑企业急需解决的经营管理问题，从需求分析入手。《ERP规范应用指南》说：“从需求开始是就事论事的观点”，并提到“要求企业独立做出完善的需求是不现实的”。但是，说不清需求，又如何规划？为此，本文想抛砖引玉，谈一些做需求分析的基本方法，供业内参考和指正。

在中国软件市场需求日益增加的情况下，中国本土的软件企业和外资知名企业都在发力，新一轮竞争正在展开......

集团企业信息化建设工作是一个不断变化、不断调整，不断升级的建设过程，信息系统也需要不断的优化升级，这样，才能适应市场变化，适应竞争需要。为此，笔者咨询并请教了专门研究集团企业信息化，尤其是集团企业全面预算管理领域的季汝群专家、咨询并请教了中国信息化全面预算管理专家、厚盾软件总经理陈龙章专家、咨询并请教了Business Objects

本文结合制造业存在的质量体系的建设问题，从标准化和信息化的角度进行一个理论上的阐述，相信用本文所论述的事实去结合企业的具体状况，一定会有不小的收获。

机械制造企业的ERP应用中，整体价值链应用成功的企业相对较少，特别是在生产管理环节，从而使整个价值链的管理没有形成闭环，ERP的整体效益没有显现出来，因此，构建企业高效价值链是机械制造企业未来需要重点关注的话题。

关键链的确定与资源冲突的调整策略密切相关，不同的调整方法会产生不同的关键链，不同的关键链又会决定不同的项目周期。目前的关键链法并没有对这一问题给出有效的解答。本文采用了基于排列组合与资源受限工程调度问题的优化方法，设计出了一种关键链短、资源使用均衡的关键链确定方法，这种方法对于企业缩短项目周期与均衡资源都有很好的指导意

本文主要从管理角度探讨企业对ERP监理的期盼，论述国家层面对ERP监理的支持和ERP全过程监理的重要作用，在此基础上，本文对ERP全过程监理基本构思做了初步探讨，指出其中蕴含着巨大的市场机会，信息系统工程监理机构要苦练内功，积极投入其中，实现多赢。

企业也可以先问自己三个有关知识管理的基本问题"我们认为我们现在知道什么？"、"我们现在实际上知道什么？"、"我们应当知道什么？"。

借助生产排程软件系统。使用有限能力约束的高级生产排程系统，可以计算出未来几个月的准确生产计划，依具此生产计划运行MRPII，就可以将采购计划精确到天，从而大大降低库存量。

陈启申：在我最近出版的《ERP——从内部集成起步》一书与以前写的《MRP II——制造资源计划基础》有一些不同提法，是否恰当，恳请业界提出批评指正。

这是帮助人们理解作业成本核算和作业管理的系列文章之首篇。它有助于人们了解作业成本管理方法论的基本原理，理解为什么作业成本核算比以前任何时候更有价值。其它系列文章包括作业成本核算的实施问题，作业成本核算的实际应用等。

RCS中定义了“File”、“Edit”、“View”、“Options”、“Window”、“Help” 六个菜单项，每个菜单中分别再定义一些子菜单项，有一些菜单项功能是由Client服务器进程提供的，如“File”菜单项下“New”子菜单项就是由Client服务器CreateNewDocument进程提供的。作者邮箱：bullzhanghao@yahoo.com.cn 如有疑问，可直接与作者联系！

随着计算机迅速发展,生产中的设计方法发生着巨大变化。以前只能靠手工完成的许多简单作业,逐渐通过计算机实现高效化和高精度化。其中计算机辅助设计技术即CAD技术是今年来发展较快的一个方向。并且在市场上,流行与使用的三维软件居多,在建立几何模型时所用的方法也各不相同。

一个应用系统，如何真正地被应用起来，这几乎是广大经营管理者所面临的一个共同难题。而提高应用系统的利用率，关键在于能否提供高质量的数据，能否有效地管理好浩如烟海的数据，并从中提取出对自己有用的信息来加以利用。在这篇文章中，分析了影响数据质量的几个因素，并且提出了提高数据质量的几种措施。

正确的思路和合理的方案是企业信息化建设取得成功的前提和基础。本文从信息化与企业发展战略、企业文化以及企业的行业特征等关系方面入手，对何谓“正确思路”和“合理方案”作了深入的探讨，并对方案论证中如何运用系统工程原理提出了建议。这些都是企业或者作为企业合作伙伴的咨询公司应该特别关注的问题。

企业该怎样评价一位管理信息化顾问的职业水准呢？或者，已经成为、或希望成为企业管理信息化顾问的人们，又该怎样完善自己的知识与能力体系呢？