方案案例

详细分析了企业IT规划的几种方法：安达信公司IT规划方法，IBM公司IT规划方法以及AMT的IT规划方法。最后总结了IT规划常用的一些工具。

本文下面的部分将就数据存储备份领域，业界较为通用的架构方式进行讨论，旨在交流一些实际方案实施过程中的一些心得体会。

文章分析了电子文件和纸质文件的差异，论述电子文件由正文、索引属性和过程属性三部分组成，索引属性记录文件定位的信息，过程属性记录文件的真实性信息。电子文件在编制、签署、发布、传递和更改等生命周期阶段，正文、索引属性和过程属性三者必须同步操作。

液压仿真技术，从诞生到今天，已经有30 多年的历史。到现在为止，随着流体力学，现代控制理论，算法理论，可靠性理论等相关学科的发展，特别是计算机技术的突飞猛进，液压仿真技术也日益成熟，越来越成为液压系统设计人员的有力工具。

唯智是一家提供优质的供应链解决方案的公司。唯智的切入点是提供高端的供应链优化决策系统，同时进入供应链执行环节。唯智公司在2000年创立，正值国内外的IT 寒冬，却在短短的时间内取得如此骄人的成绩。

对我国企业在经济全球化和信息化的新形势下，实施国际化经营战略，进行企业信息化建设的发展给出一些对策与建议。

本人曾经在去年在e-works上发表《制造业库存结构分析技术及其应用》一文，详见《制造业信息化战略、管理与实施》电子工业出版社第101页。文章中提到BOM以及库存配套率(FKR Full Kits Rate)对制造业库存控制的作用。其实，BOM与FKR在制造业以外的行业，如流通行业的库存与供应链管理过程中同样会发挥巨大的作用。

可以说，知识是创新的源泉。但面对当今海量的知识，如何才能快速获取创新最需要、最有价值的知识呢？

企业在ERP选型过程中需要关注的核心问题是什么？第四届中国制造业ERP应用年会期间对以上问题进行了深入探讨。

摘要：本文针对企业标准化管理的现状，提出了依托企业已有资源，建立标准化网络信息综合服务系统的解决方案；并详细介绍了该系统的设计及分析。

最近几年信息化技术在军工企业得到深层次应用，ＰＤＭ、ＥＲＰ、ＣＡＰＰ、和ＯＡ等一大批系统得到深入应用。信息技术已经渗透到研制、生产和试验的各个环节。以笔者所在单位例，人均计算机拥有率已超过0.9台；各种应用系统十余套；４０多台服务器昼夜不停运转。信息系统的停顿将不可避免地导致企业业务的停顿。另一方面，国内外敌对势力亡我之

摘要：自BPR的诞生起，信息技术就紧密参与其间，但传统网络应用技术限制了业务的开展与协同，BE是基于面向过程的解决方案，对企业的增值链进行高效的重新设计，实现IT技术和业务流程优化的完美结合。

实施的完成，可谓是信息化应用的真正开始。那么从实施走向应用的过程中，应用的关键、应用的意识、应用的管理、应用的效果、应用的评价、应用的延伸究竟如何呢？......

新一代ERP的横向集成特性是构建“现代集成制造”和“信息化的大制造”环境的技术基础和产品基础,从而使得ERP成为“现代集成制造”和“信息化的大制造”环境中各环节信息系统的连接器和纽带。

摘要：本文在分析企业集成概念的基础上，提出了基于信息化整体规划的企业集成实施方法，从信息化整体规划的主要活动、关键要素等方面深入研究了与企业集成的关系，从战略规划层面和技术实现层面分析了企业集成的实施技术。

在ERP的实施过程中，有许多成功的案例，也有不少惨痛的教训。成功的经验总是非常类似，而失败的教训却各有各的不同。ERP成功实施，需要解决下面几个关键问题。

研究成果表明，企业的研发成果和实践经验是以知识的形式存在于知识库中，企业的积累越丰富，知识库越充实，从而企业的技术创新能力越强大。

ERP系统正式基于强大的数据管理功能，将企业的各项定额纳入数据库管理，并在实际运行中反复修订，使企业各项工作走向良性循环。

安全问题是任何时刻都不能忽略的，2003年不止一位计算机安全专家称该年度为“蠕虫年”和“有史以来最糟糕的年份”，2004年的情况又会如何？

GJB 9001A-2001(即国家军用标准质量管理体系要求)为对承担军用产品研制、生产、试验、维修任务的组织提出质量管理体系要求，以及实施质量管理体系评定提供依据。它建立在ISO 9001质量管理体系要求的基础上，并为了适合军用产品的特殊要求编制而成。