财务管理

“如果哈尔滨九洲电气股份有限公司(以下简称“九洲电气”)还没有实施信息化，今天我们不会迅速发展成为现在拥有固定资产达3.3个亿，占地面积达55000平方米的高科技龙头企业”。哈尔滨九洲电气股份有限公司总经理赵晓红自豪地说，“如果不是信息化，我们现在可能还在把大量的时间浪费在财本和图板之中，别说产品质量难于保证了，更谈不上技术创新

“通过实施ERP，培养自己的队伍，逐步主导项目实施”。ERP项目开始前，中联巨龙淮海水泥有限公司信息中心陈丰照主任就打起了自己的“小算盘”。

在“十一五”期间，我国制造业信息化将以系统集成、网络协同和平台服务为技术发展底线，紧密结合不同类型企业的具体需求，找准切入点，分类别、分层次、分区域、分阶段组织实施，完成五个方面的任务。

昆钢与IBM就项目实施的看法大相径庭，以至于双方需要通过法律手段"讨一个公道"。据昆钢内部人士介绍，此案件正在进一步审理过程中。而事件的起源在于2004年昆钢与IBM签订的ERP部分模块的实施争议。

对于分公司信息化项目的实施，集团总部到底应该怎样规划与管理，集团总部应该承担怎样的责任，这是很多股份制集团企业都在面临的难题，湘火炬汽车集团股份有限公司（以下简称湘火炬）在近年来不断成长、扩张的同时也在不断思考、探索其中的答案。

随着信息系统在企业发挥的作用越来越重要，信息化也逐步深入到了企业业务和管理的各个环节。于是，企业原有业务或管理流程与信息系统流程不适应的情形时有发生，流程重组、流程管理也就随着信息化的深入而摆上了很多企业的日程表。

煤炭、电力和石化，这三大行业的信息化建设引人注目。作为能源里的主流，他们在信息化的道路上从无知到盲从，而今终于开始步入正途。

中国纺织机械（集团）有限公司（简称中国纺机集团）是中央直属国有独资公司，该集团是国务院确定的512家国家重点企业之一。

郑州纺机副总工程师张向阳认为：信息化工具和手段相当于热兵器，但郑州纺机部分领导、员工的意识还停留在冷兵器时代，因此，郑州纺机信息化还有很长的路要走。

管理信息化是信息化事业中的一块“台地”，不易耕耘，同时信息化又是一种商业活动，涉及到利益相关者，因此舆论导向会各执一词。但从企业管理的立场上来说，信息化是一项系统工程，必须有规则、有计划、有目标、有步骤、分阶段地进行，而全面的信息化又不单是一项技术手段的应用，是企业管理上的一次变革。

1999年年初，珠啤集团广泛调查和深入接触了多家国内外知名的软件供应商，也走访和了解了不少企业进行信息化管理的实际经验。经过反复论证，珠啤集团决定与美国Oracle公司合作，高起点、全方位地实施基于流程行业（OPM）的管理信息系统。

华晨金杯汽车有限公司（简称华晨金杯）信息部部长周燕妮在接受记者采访时表示，华晨金杯目前已经完成了基础设施及内部信息系统的规划、整合、实施阶段，正准备实施SCM（供应链管理）、DMS（经销商管理）、CRM系统。

在“十五”即将结束，“十一五”即将来临之际，一些读者又问起，企业应如何评价ERP应用绩效，量化评价指标都有哪些？还有一些读者也关心地问起，企业信息化规划应包括哪些内容与范围，制定过程中应注意哪些问题。为此，笔者就这两个问题与读者们作概要性的探讨。

在市场主导的世界，时尚是“暴君”，需求就是“皇后”。优秀的“臣民们”最懂得如何取悦市场，对客户绝不会搞“良药苦口”一类的真情感动，只会推波助澜、让他们在“自恋”、“沉湎”与“纵欲”的道路上幸福地“气绝而终”。这就是市场上的“双方愉交”（愉快地交易）的基本原理。

信息化工作很复杂，一名合格CIO既要懂IT技术，又要懂管理和企业的流程，还要会沟通。比照CIO应有的能力和职责来看，笔者认为目前不少CIO自身存在五大问题，在一定程度上阻碍了其职业发展的进程。

编者按：实施ERP不仅对小公司是严峻的考验，对国际知名大公司同样是严峻的考验。10年前，思科公司斥资1500万美元实施ERP，为确保项目成功，项目组创造性地采取了一系列特别的措施。如今，重温思科公司实施ERP的经历，对国内中小企业实施ERP仍有极强的借鉴意义。

在完善的管理制度支撑下，济柴信息化没有像其它企业一样，先从管理信息化入手，而是着眼于需求更加迫切的核心制造业务。济柴在80年代末首先上马了基于IBM大型机的CIMS系统，将分散在产品设计、制造过程中各种孤立数据集成起来，形成适合于济柴多品种、小批量生产的集成化制造系统。

医院信息化建设目前越来越成为医院现代化建设的重要组成部分，但信息化建设在各个医院都会遇到这样或那样的困难和障碍。对于以下常见问题，天津泰达国际心血管病医院的做法，或多或少可能会给大家一些启发。

Uppsala大学医院拥有8000名员工，是Uppsala地区的卫生医疗中心。在2003年，Uppsala大学医院首先使用了COSMIC的药物与处方模块、电子病历模块、智能模块以及与X光影像系统的整合。2004年8月，Uppsala省政府决定购买全套瑞典康标公司（Cambio Healthcare Systems AB）的产品（除了康标医疗事故模块），并且决定，该项目主要在Uppsala大学医院及其

近日，国家重点车辆生产企业海南一汽马自达汽车有限公司成功引入知识管理系统，通过知识管理咨询和IT协同办公平台的应用，实现企业管理新思路。