IT168首页 | 产品报价 | ChinaUnix社区 | ITPUB社区 | 文库 | 博客 | 自测 | 专题 | ITPUB学院

知识管理

CKO与首席信息官CIO往往比较容易混淆。但是CIO并不能代替CKO。

中国CKO之道

编者按:纵使知识管理这一名词早在多年前就已在业界广为流传。但至今仍有许多用户对它有雾里看花,水中望月之感,总有着一些似是而非的理解,其中最为普遍的一个误区便是KM等于OA。

花非花 雾非雾 KM非

企业内部知识管理推动者需要耐得住寂寞。期望永远站在企业舞台的风头浪尖上,这不现实。

内部知识管理推动者的尴尬

研究成果表明,企业的研发成果和实践经验是以知识的形式存在于知识库中,企业的积累越丰富,知识库越充实,从而企业的技术创新能力越强大。

"知识工程"之智力资产管理

当人们通常在说"哎,你知道吗?谁谁又离开公司了"的时候,就一定暗示着不佳的结局吗?

员工的流失一定是坏事吗?

企业也可以先问自己三个有关知识管理的基本问题"我们认为我们现在知道什么?"、"我们现在实际上知道什么?"、"我们应当知道什么?"。

知识管理定策略

营销学的4P给企业指明了一个思路,对知识管理而言,第一个P是知识产品(Product)。

知识管理K营销

除了许可费用之外,还有可能的情况是,在专利侵权诉讼中为了回避侵权判决的巨额赔偿而退出美国市场。面对过去种种的惨痛经验,中国企业应该意识到与其鲁莽地抢占市场,不如先努力加强知识产权的建设;与其频繁出国考察市场,不如把考察经费投入到专利保护;与其拥有数量庞大的专利,不如制作高质量的专利。只有高质量的专利,才能真正占有市场。

知识经济的市场争夺

随着当今社会经济的高速发展,信息技术在人类的生产生活所占的比重已达到了前所未有的高度。企业若想获得商业上的成功,信息化也势必成为其必由之路、必备法宝。信息化为我们的社会带来的好处显而易见,随处可得。信息化管理为企业带来的直接商业利润也可以很直接地反映在效益数字上。但我们必须警惕信息化这柄"双刃剑",尤其是在企业管理中,信

05日更新
浅论企业信息安全

成功企业营造了一个增强员工对知识渴求,确保知识得到持续的应用、扩散和创造的企业环境。

知识管理之知识轮

蓝凌在《知识管理趋势•中国2006》的调查研究中,有三个方面的发现:对于知识管理的认知和关注、关于知识管理实践特性和知识管理面临的主要挑战。

知识管理趋势研究一:知识管理的认知和关注

TCL移动在已经上线了六个管理信息系统之后,又出现了如何通过协同办公,如何建立面向所有员工和管理者的办公协同系统,如何对企业各种信息进行集成和有效共享等等实际问题。因此TCL移动针对自身需求,建立了一个基于IBM Lotus平台、用于有效处理企业日常运作和管理的办公协同系统,并在此基础上,构建了基于知识管理的企业信息门户。

TCL移动——知识管理铸造信息系统灵魂

数字远程医疗保健咨询系统使小区的卫生医疗服务体系日趋完善,逐步实现“小病进小区,大病进医院”。以小区和家庭相结合的保健机制将成为合理利用医疗资源,降低医疗费用,实现人民享受医疗的优化模式,它是在小区实现医院医疗功能的外延和补充,是让“医院式”的护理进入家庭,居民“不出家门”就可获得医疗服务,以利于提高小区居民的生活质量

建筑行业信息化:数字保健咨询系统进入住宅小区

蓝凌在《知识管理趋势•中国2006》的调查研究中,有三个方面的发现:对于知识管理的认知和关注、关于知识管理实践特性和知识管理面临的主要挑战。

05日更新
知识管理趋势研究二:知识管理实践特性分析
金秋十月 与你饮酒论道
热门文章
it168文库会议频道上线

热门标签

热点推荐