决策支持

“用EXCEL对医院的数据进行分析，成功控制了药品比例，一年为医院减少药品开支3000万元。”你相信吗？可这是千真万确的，这段话也是在《IT经理世界》主办的2006年中国优秀CIO评选颁奖大会上，主持人给深圳市西乡人民医院信息科主任李开祥颁奖时的评价。“从工具上看，我这是下里巴人的数据分析；可是从效果上来看，简单、实用。”李开祥说。

携程旅行网CIO朱剑岷给人的第一印象是典型的技术人员：衬衫西裤，文绉绉的一副眼镜，朴实谦虚的谈吐，偶尔腼腆的一笑，满口技术术语，很少谈论自己，不露锋芒的话语中有的只是对技术的实在理解。

无论是日渐猖狂的“证券大盗”，还是盗窃隐私的网上“黑手”，股民开始担心—网上炒股，交易是否安全？在享受网上炒股带来的便利时，股民仍需要不断加强防范。在入市之前，所有的股民应该有足够的风险意识，毕竟“股市有风险，入市需谨慎”，并非空穴来风。

自2005年2月开始，随着《蓝海战略》一书在全世界的畅销，“蓝海”一词成为世界商业领域最为流行的词汇，如何才能开辟一片属于自己的“蓝海”，也成为广为探讨的话题，引发了一股强劲的蓝海风暴。 　　蓝海战略之所以能够在商业领域掀起如此巨大的波澜，最主要的原因，是它提出了一个全新的概念，即价值创新以及在整个创新过程中应恪守的规则。

开源软件提供商Linspire周一宣布，它正在与Novell和Xandros一起创建一个XML互操作转换器，以使Open XML和开放文档格式在办公应用软件中可以互通。在之前，这三个公司都与微软就软件方面签订了合作协议。 Linspire表示，它对转换器的开发将提高OpenOffice.org用户对Open XML格式的支持，而Open XML是微软的Office 2007的默认

对执掌企业信息化大权的IT主管们来说，CIO怎么能不需要权力？正是由于缺少足够的权力，以致于一些项目无法实施，工作得不到其他部门的支持，IT的价值不能充分呈现。技术是IT部门的存在之本，但如果有足够的权力作保障，IT肯定会发挥得更加顺手。

在商业智能中，时间分析不仅能体现企业的生成轨迹，还能为企业战略发展提供可靠的依据。

“在盛大，你分不清IT技术是业务的组成部分还是业务的支持架构。”因此，谭群钊的身份也就摸棱两可，既是CTO又是CIO。“在我们这里，产品研发工作与信息化工作基本上是统一的，离开了IT系统，我们这种架构在互联网上的产品就无从谈起。”

“难道为了推广一款套餐，要把全省电信客户逐个问一遍？”在浙江省电信公司企业信息化部副经理沈跃明心里，中国电信无论是从传统运营商向综合信息服务商转型，还是从粗放营销到精确营销的MR（营销再造）工程，突破口就是IT。

“ITAT依仗IT系统创建了一种透明的商业模式，它的核心在于将风险分散到了供应链的各环节，自己得以低成本扩张。”一位风险投资经理道出了他看好ITAT的理由。

重新获得关注是击败疲倦的心态和确保在处理好人际关系的前提下实现工作目标的关键之处。

如今，世界上首批CIO的职责定位已经变得模糊不清。20世纪70年代末，一些企业任命了第一批CIO。第一代CIO大多是技术人员，他们的职责主要是负责技术层面——优化信息技术的获取、整合及应用。当时他们不会预见到今天的社会对CIO多元化职责的需求。

当Kirkland & Ellis律师事务所准备启用新办公场所的时候，公司的IT需求就成为新办公楼设计方案所要考虑的重要因素，在这个过程中，CIO发挥了重要作用。

制定一个灵活的继任者计划，可以帮助CIO们培养未来的企业领导，并有助于自己职业宏图的拓展。

现在国内大部分人都不清楚首席架构师是做什么的，觉得负责IT的应该只是CIO一个人

这次会议值得老胡如此重视。一个时期以来，随着公司业务持续多元化和规模不断扩大，老胡感到现有的IT管理结构和模式已经难以适应，IT部门忙于应付层出不穷的业务需求，人员疲惫且效率走低。于是，两个月前他开始谋划理顺全公司的IT 治理结构，今天的中高管理层会议将审议他调整后的新IT结构。

“就这样瘫痪了很长时间了。”陪同老胡的老刘介绍道。他是这家物流中心的元老，已经在此工作了近30 年，对于物流中心变成这副惨状，他已经屡次向老胡表示过痛心了。

会后，老胡和大勇就“失败案例”又聊了起来，两人不约而同地想起了上次CIO聚会。当时，来自国企的女CIO陈丽谈起一件事，让在场的CIO们哭笑不得。

在景色壮丽的塞外草原，休假中的CIO老胡邂逅了老吕——那次“百变业绩”专家认证会的主人。老胡只见过老吕一次，但印象十分深刻，所以还是一眼就认出了他，老胡本想礼节性地打个招呼就走，没想到老吕十分热情，仿佛大家是多年未见的老朋友，不仅嘘寒问暖，还热情邀请他到房间里喝酒聊天。