ERP

条条道路通罗马。在ERP系统实施过程中，如果某条路走不通，选择换一个角度再看看，或许就会有意外的收获。总分公司业务解决方案，就是其中的一个代表。在这篇文章中，笔者就以实际案例为背景，谈谈如何通过总分公司这个作业方案来解决系统使用过程中的难题。

云计算的兴起使传统ERP厂商也纷纷表态，推出各自的云战略计划；基本的套路也就是将原有ERP产品直接云化，这还是有些问题的。

金融危机后，处于新一轮发展周期中的ERP产业所扮演的角色正在发生改变：从软件销售商转型为服务型企业、从关注产品价值转为关注客户应用价值、从关注技术转为关注终端应用的前沿研发、支持人才养成。

在房屋装修时，对于强电线路、弱电线路、冷水管、热水管怎么走，都会有详细的规划。这与ERP项目业务流程重组的原理是类似的，都是需要同时兼顾效率、安全等多个方面的因素。

SCM与ERP互补，属于两个根本不同的范畴。它们的目的不同、涉及领域和对象不同、业务性质不同、过程不同，需要的解决方案结构和系统实施方法也尽有不同。

在2011年， CIO们在持续对“云计算”等各种新技术应用的商业价值进行争论的同时，将会开始小心翼翼地尝试。正是这种小心翼翼，拉开了未来10年中国企业IT应用创新的序幕。

有些企业虽然意识到计划的重要性，但是在实际工作中会因为种种原因无法落实到实处。笔者认为，计划时ERP项目中的灵活，企业用户应该紧紧抓住。

春节假期过后，很多企业不可避免地人员流动、结构调整，企业ERP关键用户流失的利害，再加上对新员工培训还不到位，故不少企业ERP上线一段时间后，不但使用效果没有提升，反而走上了下坡路。

江特电机信息化系统不是由各自独立的系统组成，而是一个互相关联、有机结合的集成体系。系统采用业务驱动的原则进行建设，基于Internet与Web技术、三层结构的系统功能，它具有开放、弹性、兼容、灵活的特性。

一个时期以来，人们觉得ERP不是一个新话题，似乎没什么可谈的；但从ERP在中国企业应用现状来看，又时时感到这个关系到中国企业管理现代化和信息化进程的话题还要继续深入讨论，而且还感到这个话题十分沉重。

笔者最近受一家企业所托，对他们使用的ERP效果进行评估。这不查没感觉，一查吓一跳。这家企业存在的问题还真多。这对企业进行ERP项目的体检，具有一定的借鉴性。

进入新世纪的十年，企业信息化建设的整体水平得到了飞速的发展。到目前，信息化已成为企业发展不可或缺的重要组成部分。2010年12月，我们针对企业CIO、项目经理、技术人员等400多位企业IT人员进行了企业信息化建设ERP专项调查。根据调查，目前87%的企业拥有ERP系统……

ERP服务器合理运用可以帮助企业提高管理水平，降低成本，扩展企业竞争空间和提高综合能力。ERP是英文Enterprise Resourse Planning的缩写，中文意思是企业资源规划。它是一个以管理会计为核心的信息系统。对于服务器集的设计管理、维护应用就非常重要了。

本文运用ISM原理，建立了制造企业ERP项目实施绩效影响因素结构模型。在系统分析的基础上，提出了影响ERP实施效果的多层原因，并进一步探讨了解决这些问题的对策。

零库存生产，是每个企业追求的目标。ERP为了满足不同管理层次的企业，引进了安全库存的概念，又叫保险储备。安全库存在正常情况下不动用，只有在库存量过量使用或者送货延迟时，才能使用。

1月13日，Forrester Research在一份报告中预计，计划投资ERP（企业资源规划）系统的企业数量今年将有小幅下降。不过，整体的企业IT支出将出现上升。

随着服装企业自身不断的发展，企业在运营过程中产生的信息会越来越多，同时企业各个部门在做出决策的过程中对获取信息的速度和质量的需求也越来越大。

接单型生产企业同传统的生产制造业不同，其驱动因素就是客户的订单。也就是说，后续所有的相关工作，都是围绕销售订单展开。这种类型的企业，ERP项目的关键在于什么地方？

在电子商务模式下，对于新一代的ERP系统来说，是面向供需链管理的管理信息集成，除了传统MRPⅡ系统的制造、供销、财务功能外，在功能上还增加了支持物料流通体系的运输管理、仓库管理;支持供需链上各环节的管理

最近，三家企业占据了大型企业的企业资源计划（ERP）市场。他们分别是SAP，甲骨文和微软。这三巨头的竞争对手中的一些面临着被收购的命运，另一些则直接退入了更低层的ERP市场。