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CIO

现今伴随行业信息化建设的重心逐步转向新的业务系统的建设和现有应用系统的升级与优化,信息化建设是带动整个服务器市场增长的直接动力,服务器在行业中的应用更加趋于务实,在一定程度上带动着服务器市场的稳定增长。

25日更新
标签: CIO
用可视化降低服务器的维护成本

本文讨论了企业群形成的动因,并利用EAI技术实现MIS、CRM、SCM等系统的有效集成,实现打破原有组织间的障碍,降低企业群协同效应的组织成本等效果,从而创造企业群的正向协同效应和利润最大化。

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CIO关注:用EAI创造协同效应

业内人士对微软本星期发布Hyper-V技术和微软介绍的其SOA进展情况留下了深刻的印象。人们普遍认为微软在Hyper-V技术方面做得很好,但是,在SOA方面完全没有抓住要领。

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标签: SOA CIO
SOA发展重点应放何处

ERP系统实施需要很多幕后的工作,真正是“台上三秒钟,台下十年功”或是说“功夫在诗外”。信息共享,不是坐享,问题也绝对不是那么简单,需要做大量的数据梳理、整理以及部门之间的协调工作。

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标签: CIO
ERP系统实施信息共享“非坐享”

我国的金融业面临着机遇和挑战,只有更加优质的服务才能赢得客户。因此各银行商用业务系统的软件开发、数据仓库的建设以及信息安全的建设都提升到新的议事日程,在部署了众多软件系统之后,银行就面临着IT运维的压力。

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标签: CIO
用ITSM解决金融运维管理问题

内容管理系统和知识管理策略的融合可能会为企业提供一种新的管理模式,而这正是他们所需要的。通过对内容管理和知识管理重叠部分的研究,公司可以平衡重叠的部分从而推进投资回报率。因此是该重新考虑这两个概念的时候了

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标签: CIO
内容管理和知识管理两手都要抓

越来越多的企业开始采用PPM来评估技术投资选择,测量预期回报。经过总结,成功的PPM实践都离不开:整理出所有计划中与执行中的项目清单、评估后剔除低价值及重复项目、将剩余项目归属分类,排定优先等级,调配资源这三步。

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标签: CIO
CIO关注:三步成功实践PPM

 CIO在需求调研时,务必要根据企业的实际情况来进行需求的描述。也就是说,在需求报告中,不要只简单的描述用户所需要达到的结果,而是还要定义清楚实际的应用场景,而且要全面。因为往往不同的应用场景会导致不同的解决方案。

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标签: CIO
CIO关注:三个问题确认需求分析过关

你不必像个青少年一样去体验迪斯尼频道的原创电影“摇滚夏令营(Camp Rock)”,这部电影在暑假引起轰动,吸引了900万个电视迷。藉此热潮,迪斯尼决定将此电影放到Disney.com一天,并且加上一些互动功能,像是与其它观赏者聊天,以及意见调查等。

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IT分享:迪士尼虚拟化成功案例

国外一堆分享BPM成功经验的文章,都不约而同的指出,BPM能成功的关键因素,从来不是技术。

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标签: CIO
业务流程管理(BPM)成功关键因素

在全球经济不景气的形势下,2009年CIO将普遍面临满足不断增长的业务需求。持续紧缩的预算需要应对成本上涨、数据存储量急剧增长带来的压力, IT 项目、相关费用已成为企业密切关注的首要问题。

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2009年CIO面临的挑战和应对的策略

总部设在内蒙古包头市乌兰道九号的小肥羊,2008年6月12日,在创立9年后在香港成功上市。兴奋的小肥羊人总结了一个充满了寓意的数字“968”,这是中国餐饮文化迈出国门走向世界的第一步。

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标签: SOA CIO
小肥羊SOA的实施引发的IT思考变革

ERP项目的成功实施会给企业带来巨大的经济效益和社会效益,但是由此带来的一系列额外投资也是非常巨大的,而这些额外投资往往是由于企业在项目规划时忽视了ERP实施带来的隐性成本造成的。

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标签: CIO ERP实施
ERP系统实施带来的十大隐性成本分析

对于信息主管和IT经理来说,考虑实施IT资产管理(IT Asset Management :ITAM)计划,有一些最基本的要求来保证计划的成功。

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标签: CIO
CIO成功实施IT资产管理的十个经验

有多少CIO是学IT出身的?其实,在问这个问题的时候,我们更关心的是:有多少CIO不是IT科班出身,IT专业背景到底是不是成为CIO的必要条件。通过对企业CIO的调查,我们试图了解目前当家CIO们的“身世”。

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标签: CIO
八成CIO出身IT 经验比学历更重要

利用信息技术帮助企业提高核心竞争力早已不是什么新鲜事,但首席信息官(CIO)从诞生起,就要承受IT技术和人际关系的双重压力。他们前赴后继,CIO也成为企业更替最频繁的职位之一。

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标签: CIO
中小企业CIO重塑 面对自身技能问题多

虽然说计划没有变化快,但是,没有计划的话,信息化项目就很可能会失控。故笔者在信息化项目管理中,一直强调必须要有一个合理的计划。

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三个建议 CIO项目计划轻松搞定

】“像个男人去战斗”这句话出自央视黄健翔的经典语录,解说们事件让他一夜间成为了中国体育圈中的斗牛士,也就是在那一刻的斯吼,让他选择了一个人去战斗,如果一个民营企业在信息化的路上选择自主开发成为这个行业的斗牛士,这是企业的无奈,也是国产软件的悲哀。今天我们请到了东经控股的总裁助理张西振先生与我们一起探讨东经集团信息化路上艰难的探索过程。

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标签: CIO 平台软件
民企信息化艰难探索 国产软件遭遇信任危机?

湾讯连科技信息部总经理王仲平:目标管理最重要的精神就在于设下明确的目标,然后再把工作进度有秩序地切割成几个不同的里程碑,掌控进度、正确执行,如此一来工作执行就能以量化的方式评估,最终达成目标。

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标签: CIO 流程管理
CIO在说:目标管理让企业跨过0.5秒反应门槛

当你的客户在说话的时候,你有没有仔细且快速地倾听他们谈话的内容,并且找出对公司有用的信息呢?

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