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实用案例

大型数据库所需具有的功能全面性及通用性,在项目后阶段开发功能中,KingbaseES保证提供良好的通用性功能,以及项目对数据库已有的特殊要求,满足客户及开发者对系统功能的开发。大数据量的批量导入、导出功能,多格式的导入导出方式,使系统实现每日与银行主机传入数据的自动对账功能。

挑战大数据 金仓助力三农自助支付系统

身为首钢国际的信息网络部部长,“设备多,人员少”是李东最头疼的事情。面对数以千计的办公电脑,要想统计和掌握公司各个部门电脑设备的使用情况,不仅费时费力,而且结果还不精准。英特尔博锐技术提供的AMT主动管理技术,让IT管理员可以随时远程查看电脑的软件和硬件信息,有效提升了工作效率...

18日更新
首钢国际:博瑞技术带来的轻松管理体验

为保障项目按质按量完成,并顺利通过安全保密测评,我方在充分调研和深化设计的基础上,将建设任务逐一分解,规划出项目进度计划、项目资源分配表等项目过程稳定,并将任务落实到具体的负责人身上,严格按照进度计划控制项目里程、交付成果和质量管理。

涉密信息系统信息安全分级保护体系案例

闵行区的卫生信息化是有生命力的、可持续发展的。那种和谐的气氛来自于闵行区卫生系统管理的有效和高效,源于对百姓利益的真实负责。

闵行启示录:区域医疗信息化的成功实践

本文中有关精益制造功能的文字都尽可能地采用系统特定的术语描述功能、窗口标题和字段标签。 然而,行文中仍会时而运用替代性的措词或同义词来解释某些术语,以确保人们可以正确理解。 本文假定读者已具备精益理念及其相关术语如看板一定程度的认识。

微软Dynamics AX精益制造应用:入门篇

当你的客户在说话的时候,你有没有仔细且快速地倾听他们谈话的内容,并且找出对公司有用的信息呢?

CIO如何从顾客对话中挖出BI金矿?

笔者跟大家分享一些信息化项目干系人管理上的一些技巧。或许能够给各位CIO在信息化项目的管理上带来一些启示。

CIO确定信息化项目干系人的三个建议

绿色、减碳已成为不可忽视的名词,而随着绿色科技的概念全面性进入消费者与企业环境中,过去只讲求“生产力”、“效率”的数据中心(Data Center),或俗称的机房,也无法免于这股趋势。

企业数据中心里的“绿色生活地图”

虚拟化(Virtualization)所面临的最大挑战即将来临。本文作者是一位首席CIO,他将说明企业为何必须着眼于进程管理(Process management)、网络(network provisioning)服务及IT上的组织改革。

首席CIO谈虚拟化的“放牧时代”

挫折与失利成了当下最司空见惯的事情。2月6日,联想集团公司披露,年届65岁的柳传志复出,重执联想集团董事局主席,以帮助这家身陷亏损泥沼的IT企业摆脱困局。联想亏损也许不足为奇,令业界普遍担心的是由此折射出的一个信号。也许正如联想前任董事局主席杨元庆所解释的那样,席卷全球的这场经济危机,正给IT产业前所未有的冲击,削减IT支出已经成为众多商业客户的首选,而个人消费者也因收入预期的下降与实际购买力的下滑,选择收紧钱夹。

CIO如何从失利IT项目中汲取智慧?

将企业流程的优先性放在科技技术之前,惠氏制药(Wyeth)这个药界大老为企业流程管理奠定了成功的基石。

制药企业的业务流程管理(BPM)之道

想要将语音、实时通讯、与视频会议整合成一个单一系统那可是一件大工程。但确实有更多的CIO利用整合沟通系统来保持同事与客户间的联系。

CIO如何善用统一通讯UC的优势?

国中央情报局(Central Intelligence Agency, CIA)的CIO Al Tarasiuk正在执行一项任务:将IT实践与情报体系之间的连结现代化。除了因应白宫反恐战争的需求,必须促使不同的部门分享数据之外,此任务如同任何其它组织的IT营运整合计划一样棘手。

美国CIA的IT终极改造计划

你不必像个青少年一样去体验迪斯尼频道的原创电影“摇滚夏令营(Camp Rock)”,这部电影曾经吸引了900万人。藉此热潮,迪斯尼决定将此电影放到Disney.com一天,并且加上一些互动功能,像是与其它观赏者聊天,以及意见调查等。

迪斯尼乐园的虚拟化

在项目管理中,有一个关于项目成本的著名定义,它就是C=F(P,T,S)。其中,P表示达到预期的绩效;C表示费用或者预算;T表示按时;S表示符合指定的工作范围大小。也就是说,费用就是绩效、按时与范围。有些项目管理员又喜欢把这个公司写为C=2P+3T+4S。

项目成本定义给CIO带来的启示

:“好看”与“好用”在某种程度上存在矛盾的。“好看”有一个很重要的指标就是“简单快捷”,我经常有人问我,为什么不把系统所有的功能设计在一个屏幕(界面)上,不要让我这么麻烦地点来点去?!说实话,对于这个问题我基本上没解。因为一个“好用”的系统,必然要考虑很多的功能点,要把这些功能点都加上了,还能剩下多少“简单快捷”呢?如果真的能够把“好用”与“好看”平衡好的系统,那就不只只是一个计算机软件产品了,也可以称为一个“艺术品”,但中国的计算机软件工程师有多少人能够有这样的“艺术细胞”呢?

ERP的“中看不中用”?

一转眼,又过了一年。在年底,考核又是CIO心中的一个烦心事。如何让考核公开公正,让自己手下的员工满意。CIO不得不面对这个难题。由于年终考核直接跟员工的年终奖挂钩,所以,任何一个CIO都不敢小瞧这个问题。CIO若不能够给自己的手下一个符合实际的评价,那么新的一年中,随还会一如既往的跟随着你呢?

年终岁末,CIO如何做好员工年终考核?

2007年12月,香港的两家铁路公司──地铁公司与九广铁路,合并为香港铁路公司(简称“港铁”),总资产规模达到港币180亿港元,是近年来亚洲最大的大型企业合并案。

CIO访谈:香港地铁和九广铁路的IT整合

我们CIO可以从这个IT巨头身上学到很多工作方法。虽然其可能不怎么道德,但是其务实、有效。对于越来越重视应用效果的CIO来说,先养鱼,后收网,笔者认为,可以多多采用。

                  CIO观点:如何看微软“先养鱼后收网”策略

越来越多的CIO被要求担负起IT以外的责任----不仅仅只是营运上的收益而已。对于个人职业发展而言,扩展职务内容也是一件好事,能使你交际手腕更加的熟练,拓展自己的人脉,并让你重新思考IT策略的步伐。

CIO如何扮演IT之外的多重角色?
金秋十月 与你饮酒论道
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