CIO
2008年的IT治理与风险管理行业引人注目，不仅涉及到了相关组织的变迁与建立、制度的设立等管理层面的事件，也触及到了标准的出台、认证的出现等一些操作层面的事件。
在日常工作中，CIO们经常会做出一些非常冒险的行为和决定，譬如说当CIO决定使用SOA、虚拟技术、商业智能等先进的技术时，也许会被人称之为“技术的狂热之徒”。
创新是企业发展的永恒主题。企业要在市场中保证旺盛的生命力，必须在创新上下功夫。创新不仅仅体现在产品的创新，更重要地是体现在管理的创新，包括企业的战略规划、制度体系、业务模式、业务流程等方面的创新。
打击“山寨软件”，除了依靠法律手段、社会机构以外，CIO努力从自身做起、找准方向、摸清盗版软件运作套路、提高分析、鉴别盗版软件的能力也非常重要。那CIO如何分析、鉴别盗版软件，判断其是否侵权违法？
最近一段时间以来，中国制造业在发展过程中的一些长期存在的问题逐渐显露，因此，许多业内人士认为，中国制造业已经进入了“冬天”。中国制造业要准备好从容“过冬”之策
不可否认的是，这场金融危机，很有可能转化为经济危机，并对企业运营带来影响。只要措施得当，不仅能够极大地降低负面影响，甚至能提升IT部门的地位，从而预留出未来更广阔的发展空间。
营销“5S”管理包括市场5S管理、客户5S管理、产品5S管理、营销代表5S管理。5S理论中的客户5S管理和我们CRM系统诠释的管理理念非常相似，和大家分享如下。
诸葛亮的草船借箭的故事，想来已经人尽皆知了。其主要的用意就在于，当自己能量不足的时候，如何借用别人的力量，来帮助自己，达成自己的目标。这个故事，对于作为CIO的我们来说非常的有帮助。
美国ABB公司董事长巴尼维克曾说过：“一位经理人的成功，5%在战略，95%在执行。”同理，“一位CIO的成功，5%在战略，95%在执行。”
本文作者是一名有着25年丰富经验的IT人士，他从企业CIO的角度介绍了一些切实可行的方法，使CIO们既可以制定切实的IT预算以避免项目的资金负担，又能够彰显其IT项目的价值。
如何为CIO部落建立一个良性的发展环境呢？调查显示，83.63%的被采访者认为，最重要的是全面制定适合我国的有关信息资源管理方面的政策和法律。
越来越多的企业家们开始和部队军官交流成功与失败的经验，希望借此获得战略思想方面的启发。这一点都不奇怪：长期以来，军队这个注重战略及其实施的群体，为前沿的管理学领域贡献了大量从实战中获得的管理经验和教训。
从国内外的实践来看，政府CIO制度给我们带来的，绝不只是一个新的名称或岗位。美国是最早提出和实施政府CIO制度的国家，实践和教训都比较多，近年来，我们对于美国政府CIO制度进行了跟踪研究，从理念和体制的角度看，至少在三个方面为我们带来了启示。
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