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选型

钢铁工业是中国国民经济重要基础产业,钢铁行业信息化建设引起了国家和企业的高度重视。钢铁行业信息化经过一段时间建设已经有了一定基础,但是随着国内各钢铁企业的成长和国家产业结构的调整,对于钢铁行业信息化建设的选型以及未来发展方向有必要做进一步的探讨。

08日更新
钢铁行业信息化如何选型?

在纺织业信息化领域,MES(工厂制造执行系统)可以采集生产设备的状态数据,实时监控底层设备的运行状态,为ERP提供生产现场的实时数据。就应用现状而言,纺织企业多年来应用的棉纺织厂自动监测系统、服装厂车间生产物流系统、印染厂生产过程集中管理系统等都属于MES的内容。

打碎沟通瓶颈!纺织业MES选型五要素

因此一套应用软件除非报废不用,否则修改完善永无止境。让客户单位明确认知了软件的建设需要不断修改完善和升级,其就不会因受“完美论”的影响而一直在“考察等待中”丧失了商机。

26日更新
标签: 选型 中小企业
[案例分析]追求产品完美 反走应用弯路

面对零风险的ASP信息化租用模式,中小企业仍然选择“集体沉默”,视信息化如“烫手的山芋”,这是为什么?笔者近段一直在努力思索,几次走访一些中小企业,与企业IT主管、CIO深讨,发现中小企业不上信息化的新解。笔者概括有主要有三个字:惰、疑、怕。

25日更新
中小企业不上信息化的三个核心点:“懒 疑 怕”

CIO必须能够把握两方面的脉搏:一是IT技术的发展趋势;二是企业的战略方向。虽然企业IT建设难免会有临时性变化,但相对而言,大方向是不变的,因此企业在做每年IT预算的同时,应该对企业的中期IT规划有所考虑和准备,这样工作才能摆脱就事论事式的局限。

24日更新
企业信息化如何避免预算超支

企业的信息化成本包括采购、运营、使用成本……一个信息化项目的成本有多少,一方面取决于该项目的标的额,另一方面就是该项目到底能够在企业发展的过程当中,陪伴企业多久。

远离信息化成本“高”危区

OA作为目前正在普及的应用软件,很多公司都在为选型而发愁。其实办公自动化系统对于多数公司来说,需求相对比较固定和通用。那么如何量化软件服务商的产品功能需求符合度呢?笔者对OA提出以下需求的功能点,可以进行打分评价和对比,这些功能需求点可以用于OA选型,也可以提供给软件服务商作为需求输入参考。 ①对每小条的

OA选型,功能需求推荐实用标准

对中小企业而言,信息化首先要解决的就是办公自动化OA的应用问题。应用型协同OA软件以简单、实用、实施和培训周期短、产品性价比高等特点,在OA市场显示出强大的竞争优势,也是OA普及的关键。

OA软件高价背后的四大根源

供应商的把戏在于,他们会先口头承诺其产品会满足需要,以此来达成交易,然后再利用书面合同逃避产品必须满足需要的责任。那么,对客户来说,如何才能认清并识破供应商的这套把戏呢?笔者认为,需要在以下两个方面做文章。

09日更新
IT供应商抛出烟雾弹 购买产品还是满足需求?

没有经验的他们该如何选择一款符合自己需求的物流软件呢?很多物流企业都将会进行软件应用和信息化建设,那么如何选择一款真正适合自己的软件、使自己的TCO(总体拥有成本)最低而收益最大,就成为物流企业最为关心的问题。

投资未来 物流企业选型三招必杀技

无数的评论猜测满天飞舞,洗牌在继续,战场也在一步一步地扩大,笔者在软件行业这潭子水里游来游去已经几年,早已经习惯了这种风口浪尖上的工作。然而最近却深有感触:似乎所有的管理软件企业都走向了一个极度扭曲的境地,这真是这些信息化精英的初衷吗?

企业信息化路走歪了?

中国信息化轰轰烈烈进行了多年,虽然结出了不少硕果,但仍有不少企业对信息化心存困惑,尤其是在选型过程中,面对纷繁复杂的内部需求和琳琅满目的信息化产品,如何选择一个最适合企业需要的产品,仍然让我们的CIO夜不能寐。

16日更新
从《孙子兵法》谈软件选型

监理单位应按照项目合同查看承建单位提供的各种审核报告和测试报告内容是否齐全,再根据平时对承建单位工作情况的了解,可以初步判断开发方是否已经进行了足够的正式测试。

ERP监理方法系列⑦:验收阶段的监理工作

目前国内信息ERP应用系统建设过程中,在此阶段常发生承建单位不按设计阶段制定的质量保证计划对编码工作进行约束检查,忽视开发过程的单元测试、集成测试工作等情况。上述情况会导致工程建设质量得不到保证,最终影响到工程的质量、进度与资金投入。

ERP监理方法系列⑥:实施阶段的监理工作

软件编码监理的主要目的是为了控制软件编码阶段的工程进度,监督软件编码的编程风格和质量,使得软件编码阶段的工作能可靠、高效地实现软件设计的目标,同时符合承建单位的软件过程规范的要求。

ERP监理方法系列⑤:编码、测试阶段的监理工作

软件设计的最终目标是要取得最佳方案。“最佳”是指在所有候选方案中,就节省开发费用,降低资源消耗,缩短开发时间的条件,选择能够赢得较高的生产率、较高的可靠性和可维护性的方案。

ERP监理方法系列④:概要详细设计阶段的监理工作

由于信息ERP应用系统建设针对的行业广泛,因此在需求分析阶段可能存在着承建单位对业主单位的业务需求理解不全面不准确的情况,常发生承建单位认为某一个业务功能的实现非常简单,而实际上业主单位业务标准的要求很复杂的情况。

ERP监理方法系列③:企业调研、需求分析阶段监理

准备阶段监理的主要任务是协助业主制定招标文件和评标标准,监督招标过程,对投标单位进行资质审查,确定中标单位后,参与业主和中标单位的合同谈判,协助业主确定合同条款并最终签订信息ERP应用系统建设合同。

ERP监理方法系列②:ERP项目准备阶段的监理

由于工程建设监理具有委托性,所以监理单位可以根据业主单位的意愿并结合自身的实际情况来协商确定监理服务范围和业务内容。既可承担全过程监理,也可以承担阶段性监理,甚至还可以只承担某专项监理服务工作。但是在ERP应用系统建设中,最好采取全过程监理方式。

ERP监理方法系列①:ERP监理的目标和内容
金秋十月 与你饮酒论道
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