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信息化频道

精确制导武器是指采用精确制导技术,直接命中概率在50%以上的武器。这一术语起源于20世纪70年代中期,由于它具有精确的制导装置,在战场上取得了惊人的作战效果,因而引起人们的极大注意。

棒棒娃的“精确制导武器”

云计算已将IT基础架构资源逐渐转变成一种高弹性的业务资源,以便快速适应业务变化需求。这种转变从根本上改变了企业提供IT服务的方式,使得IT有能力响应业务需求。

云环境下全面贴合业务需求的容量管理

中国信息产业商会会长张琪在软件和信息服务业政策与趋势发布会上透露,今年4月份财政部和工信部共同出台了物联网专项,明确每年5个亿支持物联网的发展,物联网专项基金的管理办法4月8日已印发。

信息产业商会:国家每年5亿支持物联网

当前国家和地方政府普遍存在对中小企业信息化作用认识不足的问题。对“作用认识不足”,导致人们对信息化重视不够、信息化观念不强、信息化信心不足、信息化投入不多、信息化积极性不高、信息化成功率低、信息化环境不佳等一系列问题,致使我国中小企业信息化停滞不前!

中小企业信息化的潜力问题和对策

  当前在卫生部的有力推动下,中国医疗改革正在稳步发展。在医疗信息化方面,区域医疗信息系统和电子病历市场高速发展,大规模数据中心建设和应用系统之间相互集成的趋势显现,医疗行业的IT 需求呈现出加速发展的特征。

区域医疗信息平台成医疗信息化新引擎

 SearchDisasterRecovery.com近期对Long View System公司资深分析师Pierre Dorion的采访中讨论了存储容灾的话题,特别是针对灾难恢复系统应当由自己承建还是进行外包进行了深入探讨。

云容灾:中小企业存储灾难恢复最佳选择

  如果快速的IT服务是重要的,企业应该从传统的计算转向虚拟化以便建立一个私有云。无论由自己的IT部门运营还是由私有云服务提供商帮助运营,私有云都将为企业提供一个优势。

IT部门应该有计划地向私有云迁移

  年轻干练的王明大学毕业后从事HR工作至今已经五、六年了,勤奋踏实的他从基层岗位开始做起,期间一边工作一边攻读了两年的MBA,一路走来,总算每次都能够把任务圆满完成。今年32岁的他刚刚跳到内地一家改制后的股份制公司,成为这家企业的人事部经理。

绩效管理和执行力的案例点评

公共交通是城市公用事业的一个重要组成部分,是实现人流、物流、车流和部分信息载体的空间位移并到达一定目的地的手段。

营造平安 信息化使公交事业更加人性化

近日,上海讯——全球企业应用软件的领导者SAP公司与中国领先的化工企业集团上海华谊(集团)公司(以下简称“华谊集团”)共同宣布:双方正式签署战略合作备忘录,在企业战略定位、管理模式创新和信息化落地等多个领域建立合作伙伴关系。

上海华谊集团与SAP签订战略合作备忘录

企业的跟单员在企业运作过程中,是以客户订单为依据,跟踪产品,跟踪服务运作流向的专业人员。而作为纺织行业的跟单员,需要的是跟踪每一个需要印染环节的布料,确定每缸投坯的数量,米数,投坯的颜色,以保证每一米布料的正常,完成订单的出货。

烽火星空为福华织造实现“空中投坯”

随着企业应用管理领域的不断扩展,企业应用系统涉及的范围也越来越广泛,从传统的制造、财务、人力资源系统管理,开始延展到客户关系管理、供应链管理、电子商务等方向,在这种情况下,系统之间数据的一致性和数据交换,就变得非常重要。

Oracle与SAP两种ERP六维度比拼

通过本篇你可以了解到:几乎是所有的业务团体,无论公立或私有企业,亦无论其规模和复杂度,都有一套供应链。本篇将向你介绍业务连续性将如何保护你的供应链,以及供应链风险管理的最佳实践。

供应链风险管理最佳实践及业务连续性

随着企业对于信息化重视程度的提高,IT系统已经从“幕后”走向了“前台”,它更重要的使命是提升管理水平和竞争力。

成长型企业ERP系统服务器选购指南

 发现有两个因素复杂化了CRM系统。在众多的联系人里建立领导关系, CRM系统就变的更复杂了。相当有意思的是,一些CRM系统为B2C用力建立一 个person-count概念。

CRM系统遭遇云计算 如何确定谁是谁?

桌面虚拟化承诺简化管理、提高效率和改善安全。但是,桌面虚拟化需要大量资金并且需要慎重的反复考虑。桌面虚拟化是永远仅适用于企业的少数部门,还是说服企业相信现在是从头开始实施桌面虚拟化的时机?

桌面虚拟化:边缘技术VS新的桌面标准?

自美国安然事件、国内蓝田风波之后,监管部门都加大了对上市公司的财务报告以及内部控制的管理要求,出台了很多法律法规。但是几年过去了,为什么中国企业的内控水平依然不高,甚至公然造假?

别“打擦边球” 内控管理如何才能到位

  Willianm K. Wray并非是技术反对者。自从成为罗德岛蓝十字和蓝盾协会(BCBSRI)的CIO以来,他已经花了2亿美元来改进核心保险流程系统。“这是公司的核心技术所在,就像心肝脾肺肾一样重要。”Wray调侃到。

CIO经验:结合企业实际业务来驱动创新

Levy认为关于数据仓库架构的决策应该基于个别组织的具体需求决定,而不一定选择最流行的方法。

颠覆数据仓库架构的经典规则

专家们建议将企业架构流程和更宽泛的IT流程,比如项目组合管理和SOA组合管理,集成在一起。如果你所在的组织机构已经采用了ITIV版本3用于服务管理——这很有可能,因为按照Forrester的说法,ITIL(信息技术基础设施库)是业内领先的一个最佳实践框架

企业架构师在ITIL v3中的角色
金秋十月 与你饮酒论道
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