企业信息化
金融危机的灰暗渐渐褪去，中国制造业在迎来复苏的同时，也面临着转型升级的巨大压力。如何提升制造业的产品创新能力，
老牛是某企业的CIO，他精明能干，不但被老板信任有加，而且在同业内小有名气，人称“牛IT”。这“牛IT”先生可不是浪得虚名，
面向服务的架构(SOA)是一种组织信息处理的方法。各系统为协同工作在各方面达成了协议，SOA通过减少这些协议的数量，能够降低信息系统互操作性的成本。
什么不少企业的信息化规划做完之后遭遇执行尴尬?为什么有计划、有策略、有目的、大规模的信息化建设难以配合整个企业发展战略有效执行并起到良好的
除了ERP，企业还应该关注哪些呢?笔者今天为大家例出了几项除ERP之外，企业CIO应该关注的几大方面。
产品的生命周期里，不同的阶段针对“绿色”目标都有各自不同的要求。比如，在产品设计阶段，这个产品的设计是否已经真的符合环保的要求。
在某种程度上，现代“客户关系管理(CRM)”就是传统意义上“营销管理”的IT版。然而将CRM融入到整个营销管理体系之中并非易事，
传统的CRM应用方法正在发生转变，企业已不再简单地将CRM战略视为CRM应用实施，不少产品厂商也开始提供新的选择和创新，
随着市场竞争的加剧，各个企业的信息化已经在逐步落实，但是也受一些其它因素的影响，企业信息化的发展并不是很完善，
传统的CRM应用方法正在发生转变，企业已不再简单地将CRM战略视为CRM应用实施，不少产品厂商也开始提供新的选择和创新，
杭州以其美丽的西湖山水著称于世，“上有天堂、下有苏杭”，表达了古往今来的人们对于这座美丽城市的由衷赞美。
云计算作为互联网时代一项最重要的技术革命为IT行业的发展带来了前所未有的机遇和挑战，基乎所有的企业都在发展和部署自己的云计算战略。
1998年，ERP是一个时髦的词，那时很多中国企业还没有展开真正的信息化，ERP不仅是一项软件工程，还意味着是一场前途未卜的管理革命。
CIO是组织机构内一个关键的管理岗位，也是CIO机制中的最高管理岗位，负责IT政策以及IT战略与企业业务战略的融合，在企业信息化建设中起着重要作用。
随着企业变革步伐的加快以及业务复杂性进一步加剧，企业应如何脱颖而出？企业实现变革过程中CIO应该做的事情，介绍了CIO在这次变革中应该做的事情。
企业未来的发展将充满变数，并具有变革速度快，范围广，幅度大的特点。新的形势下，CIO将不仅要通过IT创新来加速企业变革，
让信息化为业务创新服务，是信息化与业务融合的关键。因此，必须要提高全员信息化素质，尤其是业务人员的信息化素质是今后融合初期阶段的重点工作。
“2010国资企业IT能力建设高峰论坛”于2010年7月8日在北京隆重举办。本次高峰论坛的主题是“强化国资企业IT能力，打造企业现代竞争力”。
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