企业信息化

作为企业的管理者，如何评价信息系统对于企业运营产生的价值便成为了一个棘手的问题。听员工的使用意见?新系统上线必然改变员工的工作习惯，

ERP成功实施只需要三步，选对产品、选对实施单位、充分参与项目建设，但正确走完这三步却很难，望共勉。

现在，信息化已经经过多年的实践，也已经有了很多的感悟，今天的企业上ERP应该更加理性。

当前企业信息化工作面临着一个全新的阶段，正在从“大规模应用建设”阶段向“IT能力建设”阶段转变。

随着分布式系统在应用范围和伸缩性等方面的增长，并且扩展到拥有不同的基础设施和信任边界的多个机构，治理已经变得更加困难，甚至更加重要。

NAS是一种将分布、独立的数据整合为大型、集中化管理的数据中心，以便于对不同主机和应用服务器进行访问的技术。

CIO的一种说法是“Career Is Over”，还有一种说法叫：“Career Is Open”。看待CIO职业化发展，应该会有不同的维度。

近日，中信重工机械股份有限公司（简称中信重工）生产调度项目正式签约。作为该项目的承接方，北京佳讯飞鸿电气股份有限公司（简称佳讯飞鸿）将为中信重工配备MDS6800可视化调度通信系统，为这家"国家一级计量企业"的日常生产、流程管理、工作调度等提供及时可靠的指挥调度平台，使其语音通信、视频会议通信、数据传输通信等通信方式得到有机整合，为中信重工今后的高效运营提供更加便捷和有效的信息保障。

世茂集团CIO马绍秋在“管理谋攻2010——中国大企业集团管控高峰论坛”的“新地产 新思维 新价值——用友房地产企业管理分论坛”上做了演讲，本文即对马绍秋在地产管理的信息化管理上的采访。

中国首届数据库技术大会即将在2010年4月2、3号在北京举行。本次大会是首个面向数据库及商业智能技术专业人群的技术盛会，全部议题围绕使用的技术性主题，从数据库的架构设计、性能优化、存储安全、系统监控等方面，通过实践案例对数据库技术进行系统剖析。

信息化是继工业化之后世界经济的又一场革命,是当今世界经济和社会发展的大趋势,电子商务和企业信息化是国民经济信息化的重要组成部分。企业信息化是电子商务的基础,电子商务又是企业信息化的“助推器”。大力发展电子商务,推进企业信息化进程,支持企业运用现代信息网络技术开展国际合作和交流,是实现我国经济结构战略性调整的关键,对于提高国民经济和社会总体水平也必将产生深远的影响。

对于大规模集团来说，到底什么是信息化规划?信息化规划需要做些什么?信息化规划需要考虑到哪些层面？不少多元化大规模集团进行信息化规划之前往往借助专业咨询公司的力量。

与大企业相比，中小企业具有众多自身的特质，其信息化建设之路也具有明显的特点，对于中小企业的信息化建设不能完全套用大企业的思路，要想让中小企业的信息化建设尽快步入坦途，就必须对其与大企业信息化建设的异同、优势、劣势等做一个详细的比较分析，并在此基础上确定中小企业信息化建设的策略和思路。

每一次重大技术革新都会带来生产力的飞跃。而随着社会生产力的发展，商业规则也会发生相应的改变。在21世纪的第二个十年，商业规则的新变化将推动新的企业经营价值观落地，那就是构建高效、创新、绿色的“幸福企业”。信息化则是开创幸福企业的钥匙。

新产品的出现，有赖于背后的技术创新和升级，直接作用于企业寻找新的市场商机。纵观我国管理软件发展史，产品的升级换代和价格的不断降低成为拉动市场消费需求、刺激市场新增消费的两股重要力量。

如果仅仅是CIO及其他领导者感到不爽也就罢了，许多单位的IT项目，就是在这种明里暗里的抵触、内耗中，从预期的两三个月，拖成了半年一年，甚至更长。有多少IT项目就这样不了了之？由此导致的经济社会损失有多沉重？这几乎成了一个难以计数的“黑洞”。由此看来，员工的抵触与对抗还真不是一个小问题。