方案案例

企业应用了ERP、CRM、OA、HR等系统后，还需要什么呢？是否依然面临以下挑战：远程分支机构用户无法使用；数据无法实时汇总；大量的客户端需要维护；客户机硬件要经常升级，运维成本居高不下……？

"大部分只能做到车间汇报，车间控制。不能做到车间计划排程。原因是车间动态复杂，没有合适的排程软件。"

邓正红企业未来生存管理学说的核心就在于如何破解环境变化不确定性之谜，如何使企业应对变化的环境由不确定性走向确定性，并在遵循环境变化规律的前提下，按照变与不变相统一的要求，掌握企业未来生存之势，从容迈过适者生存关，向更高的生存层次推进。因此，邓正红在未来生存理论中明确指出，适应环境变化是企业未来生存的基础，信息化建设是企

二十年前UGS的CAD/CAM产品UG II首次进入中国市场，目前CAD技术已经深入人心，成为制造业工程设计中不可缺少的基本工具。CAD技术大大提高工程设计的效率，新产品开发的速度明显提高，设计文档数量急剧上升。电子文档易修改、易复制、易传播的特点引起技术部门管理人员的严重关注。

SAP于2006年在全球推出了全新的渠道管理体系——PartnerEdge™。我们有幸作为国内第一家媒体专访了SAP中国区副总裁王胜男女士，全面解读SAP这一渠道体系。

复合材料各种力学性能参数的数值计算已经为越来越多的学者所关注的热点问题，数值计算可以在满足一定工程要求的前提下较快地得到结论，大大缩短实际应用周期。

本文结合集团型管理模式和流体机械企业信息化特点，透视ERP实施过程中数据准备阶段可能遇到的疑难问题，并探索解决这些难题的方案。

本文讨论变频器的划时代产品——PLC嵌入型变频器。通过介绍台达VFD-E系列变频器，展示变频器前沿技术发展。

本文以CIMData的对PLM概述引出，着重分析了在当前环境下研发型制造企业所面临的内外部压力；基于企业所面临的压力，分析PLM为企业带来的价值，以及实现这些价值的产品开发战略。最后，结合我国信息化发展指导思想对全文进行了简要的总结。

蓝凌在《知识管理趋势•中国2006》的调查研究中，有三个方面的发现：对于知识管理的认知和关注、关于知识管理实践特性和知识管理面临的主要挑战。

Infor解决方案在汽车行业的两个典型应用：南汽名爵的ERP及PLM应用；上海通汇使用Infor WMS实现无仓储与四小时配送

随着前苏联发明家G. S. Altshuller先生发明的著名创新理论——TRIZ理论的不断发展，催生了计算机辅助创新（Computer Aided Innovation, CAI）技术。

奇瑞汽车股份有限公司是由安徽省及芜湖市共同投资兴建的国有大型股份制企业。 奇瑞汽车借助mySAP CRM该公司在成立的短短两年时间内便跻身国内轿车行业“八强”之列。

ARIS提供了统一的业务流程设计平台进行流程的设计与描述，通过采用统一的业务流程建模语言，来实现对流程元素的数据化、结构化、及可视化管理。

ERP能够为企业供应管理提供帮助的功能办法与产生的效益，应用ERP软件同时运用其中蕴含的管理方法与思路，企业才可以提高供应工作绩效。

TRIZ不是解决问题本身的，而是在创新者寻找解决方案的过程中引导他们的思维，使其找出更高效的解决方案。“TRIZ 是来帮助大脑的，并不是来取代它的”。

大规模定制是新经济时代制造企业赢得竞争优势的必然选择。分析大规模定制的思想、特点和实践，探讨如何在营销、技术、生产和流程方面构建大规模定制的生产模式，讨论利用分销中心的大规模定制系统的建立，为我国企业大规模定制的实施提供借鉴。

内容丰富的网站、论坛、滑稽搞笑和真情流露的Blog、新鲜刺激的链接、网络游戏……网络为人们带来的是近乎包罗万象的虚拟世界。网络也为学习者提供了一个更大的选择空间，任何人在任何地方、任何时间的任何学习需要都能够得到一定的满足。在网络负面因素得影响下，以学习和教科研为主体的校园网受到了网络垃圾、色情暴力、病毒入侵的极大影响。体

零售企业IT整合的基本内容包括: 系统架构的整合、基础主数据的整合、标准流程的整合、IT资产的整合、历史数据的整合、应用系统的整合、IT运维的整合、IT团队的整合、IT伙伴的整合、IT治理和内部风险控制的整合等十个方面，这是零售企业IT整合的基本框架。这十个方面彼此连接与配合，才能构成一个完整的IT整合框架。

大唐采购网的正式上线运行，标志着国内电力行业首次成功实施mySAPSRM3.0中文版采购网，也是国内第一家实现与非SAP后台集成的mySAPSRM成功典范。