方案案例

国内自主开发的CAD软件-中望CAD，完全兼容目前普遍使用的AutoCAD。

进入新世纪，我们迈向一个崭新的新经济时代，面临严峻的挑战和巨大的机遇。

21世纪是个世界高速融合的世纪，在国际生产制造业加强合作的同时，企业既充满机遇，也面临挑战。如何提高企业的实力，使企业在残酷的市场竞争中立于不败之地，成了企业关注的问题。

营销学的4P给企业指明了一个思路，对知识管理而言，第一个P是知识产品（Product）。

一个企业的信息门户，它的价值在于使企业能够释放存储在企业内部的各种信息，使企业员工、用户和合作伙伴能够利用单一的渠道访问其所需的个性化信息。门户（Portal）本身不仅仅是目的地，同时也是通往其它地方的通道，如同公司获取信息的大门。

这是一篇ERP应用普及方面的文章。ERP的实施首先要解决的问题是管理理念的更新和企业“一把手”对ERP的认识问题。本文用简单、直白、形象的语言由浅入深的诠释这个问题，并着重体现了民营企业的管理实践，让企业的“一把手”以及准备做“一把手”的人和对企业管理感兴趣的朋友们在轻松愉快的阅读中领悟企业管理的内涵。

条码打印机在各行各业中得到了广泛的应用，尤其对于24小时全天候不间断流水运作的车间，任何一个环节——当然也包括条码打印机——出现问题，整个生产线就会陷入瘫痪，由此造成的直接损失不计其数。本文将告诉你怎么样保养条码打印机。

当前国内医疗行业还没有全面引入第三方咨询的成功案例，既没有成功的经验可供借鉴，也没有相关的法规政策可供参考。甲乙双方的责任、权力、义务、合作模式以及最后的实施结果等很难通过合同得以彻底的固化。同仁只能小心翼翼地边摸边走，只希望同仁能成为此方面的先驱，而不是先烈。

强有力的机械设计工具为了在当今的设计领域中参与竞争并赢得胜利，制图者和设计者必须以更快的速度创建和修改设计。AutoCAD Mechanical是一款专业化的设计和制图软件，它简化了复杂的机械设计工作，比基础的AutoCAD软件具有更高的工作效率。

实践经验表明，单纯的六西格玛改进最多只能使流程达到4.8西格玛的水平，要想获得更高的质量水平，必须在产品设计的时候就全面考虑设计方案的合理性、原材料的特性、生产中的注意事项，用户的使用习惯等，于是六西格玛设计（DFSS）应运而生……

生产期的物料供应，能否在受控状态中，关键是工作流程与监控手段是否得当，从订单需求的有效性到生产周期的确认。

中国的经济是转型经济，转型经济环境下一定会催生出许许多多高速成长的中国企业，所以中国企业的主流就是这些成长型企业。成长型企业的管理将会在较短的周期中经历不同的挑战与困境，正因为如此，成长型企业的管理发展是一种变革的态势。本章对于这种态势的解读希望能给大多数的成长型企业以启示。

在CAD应用领域，还有很多来自企业的专家，通过与CAD长期、深入地接触，他们对二维CAD的是否复兴以及三维CAD的发展趋势也有自己的见解。

如何改变落后的管理思维方式，使企业适应竞争日趋激烈的市场变化，由客户需求牵引并能与信息技术进行很好结合的业务流程改造满足了这种趋势。然而，由于这样涉及到企业的经营管理模式与组织结构的一系列变革，企业实施改造的成本居高不下，而且还会承受巨大的管理与市场风险的压力下，寻找一种较为稳妥的替代解决方案，成了许多企业决策者感兴趣

一般企业由于产品复杂，可能有数以百计的原材料组成，期间，可能还有半成品。为了便于管理，就采用了分层的BOM，来进行管理。

模态分析用于确定设计结构或机器部件的振动特性（固有频率和振型），即结构的固有频率和振型，它们是承受动态载荷结构设计中的重要参数。同时，也可以作为其它动力学分析问题的起点，例如瞬态动力学分析、谐响应分析和谱分析，其中模态分析也是进行谱分析或模态叠加法谐响应分析或瞬态动力学分析所必需的前期分析过程。

MSC.Software公司（简称：MSC公司）提出的VPD（虚拟产品开发）概念，对汽车行业缩短开发周期，提高设计质量提出的一揽子解决方案。

选型，牵一发而动全身，是ERP项目成功推广实施的重要前提，也是深圳克利达五金制品公司ERP项目建设一个根本的体会。

用户需要怎样的硬件以运行Vista操作系统。