ERP

摘要：讨论库存账龄分析的目的与后续的分析方法，为降低库存提供实际的操作方法。

日前，国内中小企业管理软件生产商速达软件内部宣布，公司投巨资研发的速达E5系列软件正式上市。该系列软件定位于大中型企业用ERP, 是速达ERP的旗舰产品，它为大中型企业提供将经营、物料、生产、财务集成一体化的企业管理解决方案。

2008年10月 21日，Consona 公司近日宣布和Grapecity（葡萄城）签署完成了一项收购协议。GrapeCity是Intuitive在中国的增值代理商，Consona将收购他们在中国的所有Intuitive ERP业务，并收编相关人员和资产。Intuitive为制造商提供全面的ERP功能，包括设计、产品配置、工厂管理、财务管理、业务智能等等。此次收购GrapeCity 中的Intuitive ERP业务是Consona在国内进行的第二次收购行动。

时下，我国中小企业正在寻求创新经营的思路，以应对波及全球的 “经济寒冬”。这其中，创新应用信息化系统，并充分结合利用互联网优势成为中小企业创新经营新的方向。

上海机床厂是中国最大的精密磨床和精密量仪专业制造企业，产品种类齐全，应用的领域范围广泛，在国内磨床业始终处于主导地位。那么作为一个具有百年老厂的上海机床厂的信息化建设情况如何？近期，上海机床厂的信息总监金国伟先生接受了我们IT168访谈为我们详细了机床厂的信息化建设过程。

一般来说，由于ERP项目具有人多、钱多、事多、过程长，而且还有复杂度高、风险不可控等特点，所以在ERP实施中很容易引起双方之间的各种矛盾。当不能及时有效的协调与解决时，容易造成进度失控，预算超支、质量差，最终结果是无疾而终，不了了之。

如何保护ERP系统中的数据安全是摆放在众多ERP实施顾问面前的一道门槛？如何安全的跨过这个门槛，打好这场ERP系统信息安全的保卫战？

对于SAP系统来说，业务架构是非常负责的，但是如果能够从系统性的角度来研究这个系统的话，很多问题就会变得相对简单很多。本文讲述的是一些自己在学习的过程中，对SAP系统处理集团公司业务的一些浅显理解，希望能够对读者在理解SAP如何处理集团公司的业务处理上有所帮助。

今天接到一个朋友的电话，他是一家企业老总。这位老总感到非常头疼的是他的企业选择了一款国际上名气很大的ERP软件,但实施效果却强差人意。他的疑问是“不是说只要选对了ERP产品，谁实施都能成功吗？”

最近来自市场分析机构Gartner的一份调查报告对SaaS型ERP打击甚大，尤其是对那些已经部署或希望部署SaaS型ERP的大型厂商来说更是如此。Gartner分析师Denise Ganly在该报告中指出，虽然企业急需要一套综合性ERP解决方案，但这并不是SaaS厂商现在的能力范围之内的一件事情。

从ERP项目小组相似的构成方式，不同的成员的对比，来看对项目的影响作用

为什么ERP系统发展到现在，仍然有这么多的中小企业上了ERP项目效果不明显，甚至以失败告终呢？笔者分析了很多案例，最后总结了其中的十个主要原因，简称为“中小企业ERP项目的十大死穴，希望能够通过这篇文章，对提高ERP项目在企业中的实施效果有所帮助。

那对于服装品牌企业而言，为什么会采用订货会这种业务模式呢？其实，在20世纪90年代，中国大多数的服装企业还只是一个批发商，与代理商的合作仅局限于“一手交钱，一手交货”的交易。但也正是这个时候，更多的服装企业开始做品牌，要讲究品牌的美誉度，开始转型做专卖，并实行订货制。十多年过去了，目前绝大多数的服装品牌企业采用的都是订货制，而且大多数采取的是买断订货制，再辅以一定的订货返点激励。

从1988年到2008年用友走过了20年稳健的发展之路， 有人曾经用三个一来形容用友的发展，那就是从1998年的一间房到一栋楼，再到现在的一个园，在这20年的跨越式发展背后究竟有着什么样的成功密码？用友的下一步的战略目标又会是什么？

最近，三鹿奶粉事件闹得沸沸扬扬，而且有愈演愈烈之势。从奶粉，到液态奶，国内各大品牌，包括光明、伊利等等都纷纷落马。根据官方的说法，是因为这些奶制品行业没有把好进货关，让奶农有机可乘。

近年CPI的大幅上涨使得食品价格成为世人关注的热点，食品行业在高CPI下如何化解风险，保障自身的生存和发展？通过信息化建设，加强管理，提高效率，节省不必要的成本是较为常见的一种做法。食品行业信息化和其他行业相比无疑有自身的特点。元盛食品作为上海一家较为著名且是常年为国际知名餐饮连锁企业、超市等的供应商，其信息化建设具有典型性，值得借鉴。在博科资讯为其打造的EPR系统中，“自主配置”是应用亮点之一，而对于食品行业来说，这点带来的运营中的便利，非常值得关注。

今天，用友软件股份有限公司与微软（中国）有限公司在北京签署合作备忘录，并联合宣布用友公司成为微软全球战略合作伙伴和中国第一家微软全球独立软件开发商合作伙伴。

亚太本土最大的企业管理软件提供商用友公司在京发布2008年三大业务策略：变革创新商业模式，全面实施客户经营；继续推进伙伴战略，加强用友产业生态链；积极开展收购兼并业务。

亚太本土最大的管理软件提供商 —— 用友软件股份有限公司联合中国软件行业协会和微软公司在世界级的软件研发基地用友软件园举办了“中国的世界级

从ERP项目小组相似的构成方式，不同的成员的对比，来看对项目的影响作用