ERP

企业实际运营过程中存在许多基础业务对象，在ERP系统中这些基础业务对象必须被赋以独立唯一的编码，才能被明确标识区分，才能由各业务系统正确引用。

我非常想对“ERP是否进入普及时代”讨论说五句话......

经过这几年的发展，前两类以撮合和搜索商机为主要功能的B2B网站均得到了高速成长。而在短短的几年时间内，中国的B2B网站已经达到了二千来家，一派繁荣。

每个人都希望服装设计师能为他量身定制，而每个设计师则希望设计出的衣服适合所有人。同样，在ERP领域，每个客户都希望供应商能为他而个性化，厂商则为了追求利润最大化，都希望所提供的“标准”ERP符合所有用户。

2008年6月，中国著名家具生产集团——联邦家私集团，经过数月的考察及评估，最终在国内外多家著名厂商参与的项目投标中，选择神州数码管理系统有限公司作为其集团整体化管理的长期战略合作伙伴，双方日前在联邦集团举行了简单而又隆重的签约仪式。

企业信息化的不断发展，演绎出一代一代的产品，从MIS系统到MRP、从MRP到MRPII、从MRPII到ERP，在互联网技术的推动下，企业间协同管理的SCM、CRM等系统使企业的信息化应用有了更大的目标。世界也在这样的环境背景下，变得更加紧密。

《七剑下天山》中七剑为：游龙、青干、莫问、日月、竞星、天瀑和舍神。此七剑分别代表不同的含义，对应混战于中国市场的众多ERP企业，再合适不过。

近日，上海连锁烘焙龙头企业——上海克莉丝汀食品有限公司正式签约神州数码，旨在借助神州数码在ERP行业的丰富经验，打造企业信息一体化解决方案，提高企业管理水平，优化业务流程。

如果说2006年成功实施神州数码的易飞ERP让西可通信实现了信息化管理蜕变的话，那么从2007年到2008年升级到易拓ERP，则是公司管理上的又一次重大飞跃。ERP就象是公司同未来对话的一部通讯工具，正是它，帮助这家通信设备公司接通了现代化信息管理。

企业资源计划(Enterprise Resource Planning, ERP)是美国著名的IT分析公司Ga rtner Group在20世纪90年代初提出的以客户驱动的，面向整个供应链的企业管理信息系统，其通过改进的工作流程，标准化的业务处理和业务数据的及时访问，提供企业过程的无缝集成......

作为中国水泥制造业的前三强企业，三狮集团的信息化建设具有非常典型的意义，我们非常欣喜三狮集团将自己在信息化的征途中取得的收获和成功经验与广大的中国企业的管理者分享。

曾经有一位国企老总形容现在一哄而上的“信息化”过程时说:“空气里都弥漫着ERP的味道。”自从我国去年加入WTO之后，以前或多或少处于保护伞之下的国内企业，尤其是国有企业，开始感受到了国际化竞争的巨大压力......

ERP的实施是ERP软件供应商、ERP实施商与企业共同完成的的项目，具有典型的项目管理特征，但由于ERP软件的实施更多的是把ERP的管理思想植入企业管理的方方面面之中，因此显得尤为复杂......

SCM与ERP互补，属于两个根本不同的范畴。它们的目的不同、涉及领域和对象不同、业务性质不同、过程不同，需要的解决方案结构和系统实施方法也尽有不同。尽管在实施ERP的过程中也要解决许多非常困难的问题，但基本还是企业内部的问题;而在实施SCM的过程中......

制造数据结构（Manufacturing Data Structures）是表达和组织制造对象及其制造过程的信息体系。在制造业信息化中，制造数据结构是一个最基本的概念......

05 年的成长型企业ERP市场少了很多概念的炒作, 多了几分成熟的平静。但平静背后被市场培育成熟的企业逐渐了解自己的需求, 而众多的厂商也明确了自己的核心价值。双方的主张不谋而合, 以主流产品和专业服务厂商的结合。正在准备奏响一拨新的市场强音。

对于专业服务企业而言，有不少企业资源计划（ERP）系统已经可以适应他们以服务或者是以项目为导向的经营模式。一些大型供应商，比如思爱普软件系统公司（SAP）和甲骨文公司（Oracle），多年来一直在推动综合性ERP系统的发展......

ERP系统是流程的固化载体，实质上在系统设计时就融合了比较多的流程思路在内，所以如果不彻底清理原有业务流程，同时充分了解系统自有流程设计，在实际操作中，就很容易知其然，却不知其所以然。