美国独立调研厂商点石研究公司(Peerstone Research,以下简称Peerstone)日前对全球前三大ERP厂商思爱普软件系统公司(SAP)、仁科软件公司(PeopleSoft)和甲骨文公司(Oracle)的数百家用户进行调查......
随公司老总去拜访中原地区的一家政玻璃企业,对方的总经理姓李,是玻璃行业的技术行家,拥有多项专利。大家在一起谈起了企业管理及ERP管理软件......
最近,作为专家,应邀参加中国机械工业联合会、机械工业信息中心举办的百家装备制造业的重庆与西安论坛,感触颇深,又使我回想起我以前作为实施顾问时的遭遇。
众所周知,ERP项目选型对于这个项目成功的重要性。笔者虽然参与过很多企业的信息化项目选型工作,但是也不敢自称为这方面的专家......
谁主导ERP实施?看似简单的问题,现实中确存在着许多认识上的偏差和行为上的误区,作为已经上和准备上ERP项目的企业信息化主管,您是否也有如下的问题呢?
国内市场无限广阔,特别是2008年金融危机以后,很多外销型企业选择转型为内销,实现企业的再发展......
隔行如隔山。青岛即墨的一间港资大型内衣厂,管理人员全部都是香港的姑娘和师傅,内地是用小姐和先生来称呼的,在香港的制造业中,都是用姑娘和师傅来称呼......
opentaps开源ERP+CRM非常适合中小企业信息化应用。它的 1.4版本,首个预览版现在可以下载。正式版也即将发布......
分析那些实施ERP成效显著的企业,他们大多是先从管理咨询入手。这是因为借助不同程度的管理咨询,可以更彻底地治愈企业管理“症结”,最大限度地彰显实施成效。
空泛地谈论企业信息化生态链中CIO的应对之道可能有点太过抽象。本文以ERP实施为例,通过ERP实施的整个过程来谈谈对CIO在企业信息化生态链中的应对之道的一些理解。
ERP系统实施设计完成后,将进入系统运行阶段,然而在系统的运行过程存在着数据、转换、二次开发、安全等风险。因此我们必须对运行过程中的各种风险加识别并给以控制,来保证系统的安全顺利运行。