如今,软件即服务(SaaS)的风头可谓一时无两。尤其是对大部分中小型企业而言,SaaS能让他们在获得世界级软件功能的同时又无需投入大量的初始成本。
SaaS开始逐渐取代原本由企业IT部门负责的套装软件和由企业自己开发的软件。IT领域这种根本性的变化将给企业的IT部门带来重大冲击,尤其是CIO,其角色正在面临新的挑战。
尽管能源企业信息化投资大,但其ERP仅占6.5%;流通企业也是热点,但ERP只占19.2%;而制造业企业ERP要占到63.1%,制造业显然是ERP厂商必须重视的大市场。
本期做客IT168信息化频道CIO访谈栏目的嘉宾是来自美国颇尔公司的中国区技术领导人王辅国。2002年左右,王辅国在艾科泰公司进行了一项有意义的尝试,为IT部门的管理找到一条新思路。
2008年北京奥运会虽然已经结束,但它带给我们的震撼和精彩远远没有消失。本期做客IT168信息化频道CIO访谈的嘉宾是来自美国颇尔公司中国区的技术领导人王辅国,他曾经在好运北京测试赛期间主持实施了老山自行车场馆群的信息系统。
Barbra Cooper 开始担任CIO的时候,他的工作名称是VP或IS。在他超过30年的IT生涯中,看到CIO的角色因为策略而改变,现在的CIO已经在决策层级中获得独立的地位,拥有能够掌握整个企业的能力。
随着德国总部在2008年将“Think Customers!”列为全球年度的IT准则后,总部也随之引进相关的顾问服务,提供一系列的咨询和专业培训课程内容,希望能够切实做到以客户至上。
越来越多的CIO被要求担负起IT以外的责任----不仅仅只是营运上的收益而已。对于个人职业发展而言,扩展职务内容也是一件好事,能使你交际手腕更加的熟练,拓展自己的人脉,并让你重新思考IT策略的步伐。
现在企业显然没有作好严格控制成本的准备也是事实,我们在这里要谈的是企业该如何更聪明的运用IT花费。