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五步实现同类最佳销售绩效

在Aberdeen research最新发布的一份调研报告中，该知名研究机构揭示了影响公司改善销售战略的5种决定性因素。

07日更新
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五步实现同类最佳销售绩效
电子商务：三角规则搭建稳定诚信平台

针对目前我国电子商务诚信问题，中国电子商务诚信评价中心作为国内唯一的权威电子商务信用服务评价机构做了大量的工作来规范和促进行业的健康发展。

07日更新
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电子商务：三角规则搭建稳定诚信平台
如何让整合的CRM系统创造更大效益

客户服务管理系统是一个综合全面的客户关系管理系统，它提供一个包含所有客户信息的统一视图，其中包括来自计费系统等后台应用的数据。

07日更新
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如何让整合的CRM系统创造更大效益
如何完善企业信息基础架构

现有的企业信息基础架构，要想要满足未来面向互联网、云计算发展的需求，必须进行完善。

07日更新
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如何完善企业信息基础架构
信息化建设：致命的“一步到位”

提供决策依据者不懂信息化，或对信息化工作一知半解，是“一步到位”错误观点出现的主要原因。

07日更新
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信息化建设：致命的“一步到位”
钢铁企业ERP软件选型经

ERP让钢铁企业看花了眼从过去几年的实践来看，先行企业的成功经验对整个钢铁行业的信息化道路的选择起到了决定性的影响。

07日更新
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钢铁企业ERP软件选型经
项目管理应该注意不同阶段的重点

作为项目经理要全面掌握这些九个核心领域的知识，并重点把握系统管理的观念，避免进入某个细节，注意在五个不同阶段的重点。

07日更新
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项目管理应该注意不同阶段的重点
民营企业PDM系统选型实战

2004年6月底，受公司老板的邀请，笔者作为常务副总的助理到公司全面负责信息化建设工作。

07日更新
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民营企业PDM系统选型实战
六招处理服务器数据意外丢失

服务器数据存储安全是保障服务器正常运行的重要的环节，同时也是企业网络信息化建设的核心。

06日更新
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六招处理服务器数据意外丢失
Succendo清华大学应用解决方案

清华大学的Succendo项目具有投资少、建设时间短、见效快的特点。

06日更新
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Succendo清华大学应用解决方案
上海电气电站的ERP系统实施案例分析

通过参照西门子的管理模式，公司提出了一体化管控，以加强各个子公司与集团总部之间的密切联系。

05日更新
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上海电气电站的ERP系统实施案例分析
马勒U8案例：随“大象”一起舞蹈

借助这些管理改进和提升，上海马勒增强了自身在产业链中的竞争地位，从而轻松实现了与那些“大象”级汽车制造商们的一起舞蹈。

05日更新
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马勒U8案例：随“大象”一起舞蹈
案例分析之遭遇IT供应商抛弃之后

决定砍掉该业务看似有偶然性，但从长期发展看也有其必然性，市场竞争和专业分工要求公司专注具有竞争优势的领域发展。

05日更新
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案例分析之遭遇IT供应商抛弃之后
IT案例分析：用友的巨人故事

用友的策略十分明显：在高端产品领域结盟蓝色巨人IBM，在中端和小型客户领域结盟微软。

05日更新
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IT案例分析：用友的巨人故事
解决方案有商机 看IT生态圈的众生态

许多厂商都把自己从产品提供商变成了平台提供商，以此吸收和连接客户、专家及合作伙伴，实现利益共享的价值链。

05日更新
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解决方案有商机 看IT生态圈的众生态
海尔奥运解决方案vs三星奥运解决方案

海尔同样在参与奥运的过程中受益匪浅，据国际观察机构和权威的调研公司的预测：海尔因为参与奥运，其品牌价值有望提升30%以上。

05日更新
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海尔奥运解决方案vs三星奥运解决方案
路由器严重丢包解决方案

但一个星期后，网络又出现故障，有几个原来能正常访问部门B计算机出现丢包现象，而有几个原来不能正常访问外部网络的IP地址却可以正常访问外部网络，看来问题可能不在防火墙上。

05日更新
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路由器严重丢包解决方案
案例：信息化选型失误让500万打了水漂

“要是当初我们选择了SAP，而不是Symix，今天的情况就可能完全不一样了。”这隐含着一条非常明确的信息—选型的失误，是导致其信息化失败的一个重要原因。

05日更新
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案例：信息化选型失误让500万打了水漂
CIO的特质决定其IT部门的“健康水平”

某研究机构近期在一份研究报告中指出，有50%的CIO直接向CEO汇报，而与CEO拉近距离则是CIO与IT部门成功的一大关键。

05日更新
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CIO的特质决定其IT部门的“健康水平”
论CIO不能与之共事的几类人

我们可以站在巨人的头上取得成功，而不一定需要自己一步步的走向成功的彼岸。

05日更新
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论CIO不能与之共事的几类人
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金秋十月 与你饮酒论道

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