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项目管理

设计者-开发者工作流(designer-developer workflow)这个词已经流行了好几年。它描述了设计人员、开发人员在为Web或桌面应用创造交互体验过程中的关系,而没有表达出设计者、开发者之间的交互和协作。工作流这个术语让我们觉得这种关系是线性的,但实际上它不是。

03日更新
设计者-开发者工作流中的迭代模式

本文讲述了项目组合管理中的十大最佳实践,包括专注项目的数据完整性、增量承诺、财务判断等。

03日更新
标签: 项目管理
项目组合管理中的十大最佳实践

本文依据部分嵌入式开发机构对软件质量保证工作的一些理解,分析相应开发机构工作中可能的问题,并提出以RUP为核心的全过程质量管理的思想和具体的实现方式,提出不同单位的过程改进方法,以一种渐进的方式,从简单的工作开始,逐渐深入地改进组织的软件质量管理水平。

02日更新
标签: 项目管理
嵌入式系统软件的全过程质量保证

在任何程序或从多个数据源同步数据的框架中都不能避免数据冲突,微软同步框架(Microsoft Sync Framework即MSF)也不例外。但MSF有内置的特性帮助开发人员处理大部分数据冲突,我们一起来看看ADO.NET v1.0的MSF服务是如何帮助开发人员减少处理冲突的负担的。

02日更新
处理微软MSF同步框架中的数据冲突

网上其实已经有了很多讨论关于JavaFX的文章,比如微软对Sun的步步紧逼催生了JavaFX、JavaFX Script将终结AJAX、Silverlight、JavaFX、Flex/Flash技术比较等等,那么Sun推出JavaFX真正的意图又是什么呢?

02日更新
标签: 项目管理
如何理解JavaFX的应运而生

Lattix最新发布了5.0版本。Lattix是一款架构管理软件。Lattix 5.0用来使软件架构师、开发者和管理者认识问题、重新架构,还能够测量系统的架构复杂度。Lattix 5.0带来了性能上的提升,还使用了新的算法和架构度量。

01日更新
架构管理软件Lattix5采用新算法

本文详细介绍了WCF中的传输安全机制。WCF中的传输安全机制取决于使用的绑定和后续传输,如BasicHttpBinding,NTLM,WSHttpBinding,NetTcpBinding等等。

01日更新
标签: 项目管理
WCF的传输安全机制

关于Scrum中回顾会议中的一些问题的意见总结。

28日更新
如何开回顾会议

以往的软件开发团队都被认为受到软件“铁三角”的限制。三角形的三个边分别是“范围”、“日程”和“成本”。Jim Highsmith认为这个铁三角大大限制了敏捷团队的灵活性,他建议使用另一种“敏捷三角形”。

27日更新
通过“敏捷三角形”度量敏捷成效

一个正常的企业或是项目,其运作必须应该是循环向上进行的。而保障这种运行的工作就是管理。而管理工作的主要内容就是控制,包括控制循环的节奏——不能太快也不能太慢,控制发展的方向——只能向上不能向下,控制运作的稳定——不能大起大落或时聚时散等。

27日更新
从一个笑话看软件开发管理

水平很高的员工未必能做好项目经理,项目经理永远要记住的是:项目总体的质量是你控制的,项目内容的质量是靠项目成员保证的。项目总体的质量是指项目边界,项目内容核心关注的点,主要观点的正确性等。

24日更新
你是否是团队的瓶颈

项目管理办公室的职能就是管理每一个项目,从“生”管到“死”。

24日更新
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项目管理办公室实践

“管理”一词非常泛泛,个人的理解不同。笔者的一些体会,拿来分享。

21日更新
标签: 项目管理
管理在实践中的那点事

随着IT行业的发展,IT行业内的项目拓展和投资比比皆是。为了提高项目管理水平,赢得市场竞争,特别是在加入WTO后在国内、国际市场上拥有与国际接轨的项目管理人才, 越来越多的业界人士正通过不同的方式参加项目管理培训并力争获得世界上最权威的职业项目经理(PMP)资格认证。同时,大部分的IT行业项目管理人士正尝试使用项目管理软件对自己的项目进行辅助管理,为了方便大家的使用,现对项目管理作一简要介绍。

20日更新
IT行业项目管理人士常用项目管理工具

以实际项目案例为蓝本,结合项目管理专家点评和会员分析,真实、深入、可鉴。

19日更新
我的软件项目应该如何启动?

在软件开发项目中,质量、成本、进度三大目标不但是项目经理最为关注和最为头痛的事情,也是项目管理的核心所在。但目前许多软件开发项目却经常存在着质量偏差、进度延误、成本超支的问题。其中,进度跟踪更一直被视为是软件开发的第一大难题,受到许多开发团队和客户方的高度关注。

受困进度跟踪 挣值分析破解

作为一个组织,当我们一年前首次邂逅Scrum,第一感觉就相信它是管理层所期望做到的领域之一,因为对于工程方面运作方式的改变势在必行。那时,感觉减缩开支并不是非“敏捷”不可,可能只要些不一样的做法,而且这种方式也必然经历了当时“彻底的改革之风”潮流的洗礼。

17日更新
敏捷是一场马拉松,而不是冲刺

需求管理是对变动的需求进行确定、组织和制作文档的过程。本文将介绍Rational Unified Process (RUP)中的有关于需求管理的基本概念,并展示如何使用RequisitePro来实行需求管理。

RequisitePro中需求管理的12个步骤

需求管理是对变动的需求进行确定、组织和制作文档的过程。本文将介绍Rational Unified Process (RUP)中的有关于需求管理的基本概念,并展示如何使用RequisitePro来实行需求管理。

Rational打造可视的范围管理平台

随着用户需求的多样化,软件系统开始越来越复杂了,而复杂性带来的结果是软件开发管理越来越困难。然而,许多软件开发团队却没有适时地改变其管理模式。因此,越来越多的软件开发项目呈现出管理失控和混乱的迹象,软件开发的整个生命周期已经越来越成为人们关注的焦点。

12日更新
标签: 项目管理
软件开发如何选择合适的生命周期模式?
金秋十月 与你饮酒论道
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