中国国家标准三维CAD标准件库是以国家标准化管理委员会批准和发布的现行机械类零部件产品标准为依据,为广大制造业企业开发的一款参数化驱动的零部件设计资源库。
在汽车模具的数控加工程序的编制过程中,针对汽车模具的数控加工内容和要求,把积累的数控加工和编程经验制定成规范,结合UG 软件的数控程序编制的使用特点,把经常用到的数控加工方式、各种经验加工参数、刀具等几方面的内容按编程规范的要求集成在UG文件中,形成UG编程模板文件, 在使编程规范化的同时,大大提高了数控编程的质量和效率。本文简述
在推动企业信息化的过程中,即便不采取激烈的业务流程重组,也需要进行流程优化调整,需要首先建立流程管理的作业思想,消除过分智能化的僵化情况。变革是必需的,只是要受到控制,控制其对企业稳定的冲击。
俗话说“一方水土养育一方人”。其实,不管企业招聘手段多高明,招到的人多适合,新员工最终能否适应、多快适应新岗位,乃至能干多久,除了他们要适应这方“水土”外,相当程度上也取决于管理者如何“养育”这“方”新人。CIO千万不要指望别人“养育”好的人一来就可以“白用”,这个愿望过于美好。 以我的经验,如果招到的员工能力
中国人寿的信息化建设是从1996年开始的,当时没有全国性的核心业务处理系统。这些年来,人寿逐步建立了自己的核心业务处理系统、会计核算和财务管理系统、精算系统、代理人管理系统、CALLCENTER系统、辅助销售系统以及办公自动化系统等。信息技术为中国人寿的迅猛发展和进入世界五百强企业的行列,特别是在2003年,为公司成功重组且寿险股份公司
企业集团的规模大型化、管理与控制结构层次化、成员企业间利益共享等特点对ERP系统提出了新的功能要求。本文针对集团化管理对ERP系统的新功能要求进行了分析,提出了面向企业集团的ERP系统功能组件框架,在该框架中把集团ERP功能组件划分为集团核心层功能组件、成员企业层功能组件及公共组件三个部分,对各部分的组件做了进一步阐述。最后,讨论
在看到ERP受到普遍批评的时候,大家都在思考企业信息化的问题,总结起来信息化规划和CIO工作机制成为关键瓶颈。ERP不再是信息化的所有,而只是其中的一环,这样的理解和认识体现了对企业信息化的战略思考,也体现出信息化是一个需要总体规划、分步实施,分阶段才能完成的长期投资任务。
古代皇室的王后和王妃间为争得一个“名分”而不惜相互残杀,如今一些身怀绝技甚至呼风唤雨的CIO却为获得一个“名分”而不得不忍受苦苦“煎熬”。所幸的是,国家劳动和社会保障部适时推出的企业信息管理师国家职业资格认证也许会赋予CIO们一个恰当的“名分”。
CIO在信息化战略中需要把握的重要方向便是创造企业竞争优势,信息化规划、项目选型、项目实施,都需要为实现这些目标而做出具体的部署,脱离开战略目标则可能使企业的投资得不到理想的回报。
本文主要介绍UG软件在某型燃机数字化样机装配过程中的应用,利用Assembly模块完成了某型燃机数字化样机装配(主要为燃机的主机部分,不包括发电机和机组成套部分的内容)。
教育是百年大计,直接关系到一个国家乃至一个民族未来的发展。对于中国这样一个人口大国来说,实现现代化首先需要实现教育现代化、实现学习型社会,而信息化对于教育现代化具有明显的促进作用。
2005年对于中国制造业技术信息化领域(即CAD/CAPP/CAE/CAM/PDM/PLM领域)而言,是值得总结和反思,是值得大书并卷藏的一年。技术信息化的深化应用成为中国自主创新的希望,成为实现由“中国制造”到“中国创造”转化的支点。
在网络环保上,我们首要的任务是让每个人了解到网络环境保护的重要性,解开加在一些网络“奴隶”们身上为追求商业目的、追求个人标新立异而不顾网络环境的思维枷锁。如果网络上每一个人都能够对网络环境做出自己的贡献,会对建立起一个相对净化的、可持续发展的网络环境起到至关重要的作用。