信息集成

近日，Sun公司在全六大城市举办的“Sun虚拟化解决方案与新服务器发布”巡展到站上海。此次巡展以“创新、共享、成长”为主题，重点介绍了Sun在系统、存储、软件和服务等领域的虚拟化“系统故事”，同时发布了具有大型主机可靠性的SPARC企业服务器新品。

迁移是目前最热门的话题。越来越多的企业正在考虑着手进行迁移。不管目标是为了降低 IT 运营成本、减少服务器阵列还是移到更可靠的平台，迁移正逐渐成为最具吸引力的选择。但是在冒险尝试之前，势必会询问一些问题、评估资源和技能以及规划出未来的目标。

面对日益繁复庞杂的IT系统，中小企业如何来科学有效地统筹管理？如何将不同时期的不同新旧系统进行整合，简化管理和操作流程，消除数据孤岛、信息孤岛，降低IT系统总体拥有成本，提高业务服务水平，发挥最大的效益，并创造优异的灵活性来适应未来的业务变化，是每个中小企业都必须解决的重要而迫切话题。

服务器迁移，4年前曾经是最让我头疼的事情，那时我刚刚进入公司，发现机房中的服务器五花八门各种各样，有一些不知名的国内品牌，还有一台compaq服务器。然而现在我已经逐步将公司90%的服务器更换为IBM。把大部分服务都迁徙到IBM服务器，那时对我来说是一个前瞻性的决定，事实证明我的选择是明智的。

在企业发展的今天，每个公司为了树立自己具有规模化的品牌形象，不惜在网络里“花费重金”来建立属于公司自己的企业邮箱，可见邮箱系统在企业公司里的应用性是非常广泛的。

迫于竞争压力，生产企业越来越多地将物流外包。经济的发展和科学技术的不断进步以及需求多样化使得产品寿命周期不断缩短，企业面临着越来越强的缩短交货期、提高产品质量、降低成本和改进服务的压力。所有这些都要求企业要对不断变化的市场做出快速反应，源源不断地开发出满足用户需求的、定制的“个性化产品”去占领市场以赢得竞争的主动权。

中国的中小企业使用的信息系统多元、复杂，对数据整合的需求日渐迫切。他们该如何处理数据整合，选择有效工具帮忙？

要保证IT安全，最好的方式是改变游戏规则，集中精力使数据窃取型犯罪不那么有利可图。

通过对中国医院协会信息管理专业委员会的《2006年中国医院信息化调查》报告的研究及笔者多年的在一线的工作体验，发现我国大陆医院信息化呈现以下六大特点：

ERP在企业运用中包含分销、制造、财务三大部分，涉及采购管理、仓库管理、库存控制、生产计划、分销计划、车间控制、质量管理、工资管理、人力资源等近三十个模块；企业经营管理也需要协同OA办公系统，OA主要涉及公文管理、会议管理、档案管理、人事管理、客户信息管理、电子邮件、电子公告以及论坛系统等模块，对于企业的文件、档案、资料、资

强强联手本该携手共奔繁华前程，为何走到如此惨淡的结局？其中缘由何在？汉鼎世纪管理咨询公司资深分析师认为，明基并购西门子手机业务失败原因中一个值得关注的方面就是：IT整合过程中的沟通滞后。

RTX公司版沟通工具给盾安控股集团有限公司（以下简称“盾安集团”）员工带来诸多便利，他们只需要动动手就可以把文件和信息传给各个部门的同事，女员工再也不担心是否可以穿高跟鞋上班了。2006年4月开始运行的协同办公系统不仅提升了企业的核心竞争力，还获得了员工的高度认可。

为实现成为中国规模最大、功能最齐全的经济类综合门户网站和中国权威的在线经济数据中心的战略目标，中国经济网极其重视宽频频道网络新媒体技术平台的建设，进行宽频频道的平台建设成为中国经济网2006年的大事记之一。

而随着2007金猪年的到来，国内OA市场又将孕育哪些希望，酝酿哪些变动，走势如何？对此我们盘点2006年，展望2007年——

山东黄河河务局（以下简称“河务局”）是水利部黄河水利委员会在山东省的派出机构，负责黄河山东段的治理与开发，是黄河山东段的水行政主管部门。河务局系统运行的平台为Windows（2000、2003）和Linux两大类，在服务器平台上运行的主要应用有水调系统、水情系统、水政系统、防汛系统、视频点播系统、办公自动化系统、山东黄河网系统、财务系统。

从2005年7月进行协同管理软件的使用以来，西瓷公司这个典型的传统国有企业，竟然以惊人的速度养成了新型的协同管理工作习惯。上班后，员工们会先到协同系统上报个到，查查公告栏里最新的公司动态和当日的工作安排计划；查看是否有新协同需要处理；查看是否有新邮件等等。协同管理系统正在悄悄地把西瓷公司变成一个具有信息化管理理念和方式的现

2006年11月，广东省粤电集团有限公司沙角C电厂积极推动企业信息门户建设和应用系统集成的工作，通过采用基于IBM企业信息门户解决方案构建的门户平台，充分利用系统提供的功能，高效率、低成本地部署各种终端应用，提高办公效率，推动了业务数据应用的及时性和精准性，提高了决策的科学性与准确性，有效解决了“信息孤岛”问题。

如果将信息资源看成散落的珍珠，那么信息资源整合的历程就是串珍珠的历程，而非枯燥的消灭孤岛历程，其感受自然非同一般！当困难如期而至时，如果希望采用逃避的形式，或自我欺瞒的“鸵鸟式”策略，那么，终归迈不过困难的坎。北京电力公司（原北京供电局）在历经六年的整合之路后，已经体验到了整合所带来的种种好处。

烟草行业正在实施和即将实施三大工程：第一个是正在组织实施的“卷烟生产经营决策管理系统”，也就是“一号工程”，这套系统主要管理卷烟的产、供、销环节；第二个是“办公自动化系统建设”，实现电子公文的网上报送及内部流转办理；第三个是正在筹划中的电子商务系统建设，目的是实现烟草全行业的网上交易。这三大系统针对不同的问题各有侧重，

电力公司有必要尽快实施企业综合信息资源平台系统，提供企业用户统一访问入口把它的各孤立的业务子系统作以整合而同时数据库与数据库之间也需要互连、共享。当一个用户经由统一的入口一次性的单点登陆系统，用户要求可以很方便的查询及访问到他/她所想访问及查询的有关综合信息。同时这些数据将经过整理后呈现在一个整合的界面上，从而达到为客