HR

说起eHR，不少人会感到陌生，但说起HRMIS，想必会熟悉得多，因此我们往往就可能将eHR直接等同于HRMIS（人力资源管理信息系统），准确地说，eHR应该是新一代的HRMIS，用全新理念与最新技术开发的人力资源管理信息系统软件。我们习惯上把eHR写成小写“e”与大写“HR”，实际上可以解释为也就是电子化是为大人力资源而服务的，电子化只是一种手

选择eHR系统应该做些什么主要有两个方面，一是积极建设项目；二是保障系统生效。

中国目前已经成为人才争夺的核心地带，企业对于人力资源的重视程度也快速提高，资金投入比例加大，但往往缺少切实可行的操作办法。帮助企业在人力资源管理与开发水平上实现跨越式提升，使得人力资源服务领域成为了一个非常有潜力的市场。而信息技术在人力资源管理中的应用，将有助于企业定义与优化人力资源管理的业务流程，提高工作效率，改

HR e化在人资界已刮起一阵旋风，HR e化的口号，喊得震天价响，但放眼望去，又有多少企业能真正落实HR e化的美梦？

我们知道传统人事管理向现代人力资源管理进行转化的一个重要内容就是把传统人事管理工作中的员工档案管理、工资结算、人员录用等简单但繁复的行政事务性作业如转向面向绩效管理、员工职业生涯规划、企业文化建设等方面，在中国目前人力资源管理的各种环境因素下，制约着传统人事管理向现代人力资源管理转变的不仅仅是企业决策层，同时也包括

“我们之所以取得这么巨大的成功，是因为第一，明基价值3亿美金的品牌；第二，我们在全球120多个国家都设有外点，我们的实力强大；第三，我们的eHR产品成熟，具有深厚管理经验的积累。这个任何接触过我们产品的人都能很快感觉到。”明基eHR产品经理周成国如是说。

在人与人玄妙的相处中，“机器”的闯入无疑会使局面更加混乱。正因为如此，在管理的发展中，“管人”成为最难推进的部分。

　　自古“千军易得，一将难求”，各大企业都为人才问题伤透脑筋。一项调查表明，中国企业在市场日益国际化的背景下，最大的缺陷就是缺少国际化的人才、经验和观念，这也成了中国企业与国际接轨的一大障碍。企业日常管理分为六管:生管、料管、财管、资管、销管、人管，六管的核心就是“人”，由人做出所有的管理决定。所以，做管理的不需要关注

　　董事长和董事会对于管理层，ＣＥＯ或总裁对于ＳＢＵ的首领们，总是会面临这样的困惑：当他们不出业绩，特别是体现在财务指标上的业绩的时候，是用错了人，还是……　

对数字的不同解读可能会导致不同的结论，这不是数字错了，而是我们没有抓住事情的关键。

HR e化在人资界已刮起一阵旋风，HR e化的口号，喊得震天价响，但放眼望去，又有多少企业能真正落实HR e化的美梦？

eHR系统作为帮助企业实现人力资源建设的重要手段越来越受到企业的关注，但目前市场上有很多的eHR系统，价格也从几千元到几万元、十几万甚至是几十万的不一而足。那么，企业该如何选择eHR系统？

　　在20世纪90年代的早期，客户机/服务器（C/S）架构的人力资源信息系统（HRIS）成为绝大多数公司的理想组织形式，这些公司从此开始了从传统的老系统向这些新型系统的转化，这类系统的结构更具优越性。

　　数字化进程正在改变着我们原有的商业模式。它不仅表现在互联网的出现应用全新的概念诠释了市场营销和通信技术，如银证直接转帐投资、产品定制化及计划一体化等，而且更表现在增进了供应链各个环节的紧密衔接，以获取更大的收益。

单个生产厂家的产品在同类商品总额中所占的比率，称为该厂产品的市场占有率。在激烈的竞争中，市场占有率随产品的质量、消费者的偏好以及企业的促销作用等因素而发生变化。企业在对产品种类与经营方向做出决策时，需要预测各种商品之间不断转移的市场占有率。

自第一台电子计算机诞生至今，人类社会已经走过半个多世纪的历史进程。在这一历史进程中，社会信息化打破冷战政治的对立，冲破传统经济模式的羁绊，义无反顾地向全球各个角落推进，续写着令人惊异的充满变革、创造性辈出的当代世界史。与此同时，也向世界史研究提出了挑战。

4月13日，金蝶软件联合北大纵横、华夏基石、太和顾问、新华信正略均策、佐佑咨询五家专业人力资源咨询机构，共同组建成立了金蝶eHR联盟，联盟旨在发挥各方在技术、人力资源管理咨询领域的经验和实力，共同开发面向集团企业的“人力资源咨询+eHR”人力资源整体解决方案，进一步推动eHR市场走向成熟，切实有效地帮助企业提升HR管理能力。

　　本科毕业于复旦大学新闻学院，后在中欧工商管理学院进修企业管理课程。

20亿规模促成IT再次升级

　　做了几年公务员，朱其看准了近年来能源紧张的机会，一咬牙离开了很多人羡慕的稳定岗位，带着20多个技术人员，下海开了一家节能产品公司。刚开始自然比较困难，尤其是研发阶段，只有投入没有产出，朱其常跟研发人员一起加班，一起吃快餐，为了这个新生的企业，大家一起吃苦奋斗。