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　　当年尚在微时的王菲，曾经将自己的Demo带寄给某家著名唱片公司，该公司主管听过之后说，这样的嗓音一辈子都不可能红。旁人完全有理由想象，几年以后，这位主管会在某些时候，无人的角落，暗自垂泪饮恨。

种种迹象表明，e-HR是目前及未来几年中国人力资源管理及人力资本市场的最重要的热点及趋势之一。然而e-HR仍需要宣导、推广和普及，e-HR仍需要舆论的关注、讨论及推动。为此，由本报所主办的中国e-HR行业发展研讨会将分别于8月和10月在北京和上海举行。日前，本报记者对e-HR市场正在发生的业务进行采访。

在电子商务时代的今天，以ERP、CRM、SCM等为代表的企业管理信息化全景图的逐步展现，深藏在这其后的、并正以惊人的发展速度独立于上述系统之外的、关于人力资源管理信息化的完整模式日渐得以确立，这就是e-HR--一种借助于信息技术的全新的人力资源管理模式。如果追踪e-HR的发展雏形，我们会吃惊地发现，计算机用于企业管理最早竟始于福特公

Towers Perrin公司和惠悦咨询公司在对2002年的EHR国际现状和趋势进行了调研和预测发现，“e”(电子化)成为HR职能中普遍存在的趋势，有91%参与调查的200多个美国和加拿大的大型及中小型企业已经把人力资源带到了电子化的时代。有咨询机构预测，到2005年，中国EHR市场将占据企业软件市场的20%。

“你们的BPM究竟跟ERP有什么区别？”这也许是近来海波龙中国区总经理曹建静被问得最多的一个问题。也许是近来国内众多上马信息化的企业对ERP诸多质疑，而人们对BPM（企业绩效管理）这一新概念的内涵又不太清楚。因此在很多人看来，似乎BPM的出现，目的就是为了要革ERP的命，而作为BPM最有力的鼓吹者和推动者，海波龙正是这个挥动着大刀的“E

在资源有限的前提下，如何花费最少的时间尽快处理好繁琐重复的行政事务？在帮助企业获得竞争优势的过程中，如何实现人员使用效率最大化？北京移动给出的答案是：有效的人力资源管理是帮助企业提高竞争力不可或缺的要素，HRP系统已经让这一切成为现实。

在为新的eHR技术项目计划寻求批准之前，你应该考虑些什么呢？

　　中国消费市场在2020年以前会成为世界第三大的消费市场，从宏观角度来讲，中国经济增长未来的真正驱动力还是在消费，从微观上来讲，如果谁能够拥有13亿人口的市场，将会在国际市场当中立于不败之地。

外包是在20世纪90年代西方企业实施“回归主业，强化核心业务”的大背景下风行起来的一种企业新战略手段。其核心思想是：企业在内部资源有限的情况下，为取得更大的竞争优势，仅保留其最具竞争优势的业务，而将其他业务委托给比自己更具成本优势和专有知识的企业。从美国开始兴起之后，逐渐影响到日本、欧洲，乃至全球，形形色色的外包业务趋之若

精英集团旗下大陆最大的主板制造企业鑫茂科技（深圳）有限公司与明基逐鹿（软件）有限公司缔结战略合作伙伴关系，共同搭建企业e化平台。将着力打造鑫茂科技（深圳）有限公司的人力资源管理系统，为企业持续、高速发展奠定人才优势。

众所周知，ERP是由MRPⅡ（制造资源计划）发展而来的，在90年代初，用一系列功能标准来界定ERP，认为ERP超越了MRPⅡ的范围和集成功能；支持混合方式的制造环境；支持动态的监控能力，提高业务绩效；支持开放的客户机／服务器计算环境。

进入信息化时代以来，企业之间的竞争已经从有形的市场逐渐转向了网络，相应地企业管理也进入了信息化的轨道。近日，统一石化最新引进的HR人力资源管理系统开始试运行，标志着公司人力资源管理再次迈上新台阶，人力资源管理将逐步实现电子信息化。

　　近年来，由于我国经济的快速增长，带动了一大批快速增长的企业，而他们正是管理咨询的主要客户群之一。友泰咨询UTC在为其提供管理咨询和培训服务的接触中，发现他们的一些基本特点，简要总结如下：

随着网络技术跳跃式的发展，以网络经济为主导的新经济形势下的现代企业之竞争愈来愈直接地反映为人才战略的竞争。在此背景下，企业管理的转型，尤其是人力资源管理的转型就日显重要。为适应快速变化的市场，企业需要更加灵活、快速反应的人力资源管理平台和解决方案。“

在写这个文章之前，我们民族软件厂商一定要承认，给我们的路只有一条，产品和服务。

基于IT软件的人力资源管理模式——eHR (人力资源管理电子信息化)诱惑着每一个渴望在激烈竞争中脱颖而出的企业。然而又有多少企业能真正落实eHR的美梦

　　员工和老板经过忙碌的一年，都会有意无意地盘点一下，今年到底有哪些物质及精神收获。然而，老板和员工的盘点并不相同：员工关心的是自己的付出是否得到相应的回报，这份工作是否值得来年继续去做；老板心里想的是今年的人工花费是否起到了效果，明年要在哪些员工身上多花钱，对于哪些员工可以维持不变甚至可以压缩开支。那么，人力资源部怎

“在我还没有接触过什么是职业生涯的时候，就已经设计了我的路，我的愿望就是做销售，可是鬼使神差，我进了人力资源领域，干到现在，已经13年了。”

　　几日前，一位从事人力资源的朋友一句感叹之言，让我甚感惊讶。他说道，经他“慧眼”录用的员工成百上千，但每当离职时评估他们的表现时，感到他们表现最佳的时候竞是在当初来公司应聘面试的时候！除了惊讶以外，我也感到这句话好象很熟悉，其实在和其他沟通过的人力资源管理者那里，也感觉是有存在类似的感慨，可能只是没有人用这样的言语表