ERP
SELECTION-SCREEN BEGIN OF SCREEN 9999 ."as SUBSCREEN. PARAMETERS p_werks LIKE ekpo-werks OBLIGATORY. SELECT-OPTIONS:
建立一个DIALOG程序，步骤同上，只不过在Type里选择Module pool， 假设程序名为：Z_SCREEN 执行SE51,在Program里输入程序名称：Z_SCREEN；
自进入ERP咨询实施行业以来，一直都在不断地学习、实践、总结，不断地在项目中经历着痛苦抑或者快乐的磨砺和蜕变，“痛并快乐着”是我很长一段时间以来的真实感受。
我厂引进ERP，选型过程是这样的：上级主管电子局指定所属二家效益好的企业上ERP，我厂是其中之一，ERP供应商指定了二家F和Q，你们二选一......
在我国经济构成中，中小企业占有十分重要的地位。目前，全国工商注册中小企业数占全部注册企业数的99%，中小企业工业总产值和实现利税分别占全国的60%和40%左右......
清华大学管理学院副院长陈国青教授就企业的管理创新做主题演讲。他谈到：在一个变局之下，如何应对挑战呢？第一，是技术优势策略；第二，是竞争提升策略。
IBM大中华区Lotus软件总经理陈黛华谈到：我们不断创新的目的就是希望能够在这个充满危机的时代与时俱进。我们不断地可以有更好的体力来迎接不同的挑战。通过智慧的协作，让我们一起放飞智慧的力量。
东方之星控股企业集团邓超锋谈到：现在企业正处在高速成长阶段，很多时间都在徘徊，这种徘徊就源于对未来的不确定，我现在买了很多设备，未来设备是否退役。
上午的峰会中，国务院发展研究中心企业研究所副所长张文魁进行题为“2009危机中的转机”的精彩发言。张文魁表示：中国的传统产业更需要升级，产业升级也有“三大纪律、八项注意”。
近年来随着信息化的深入，越来越多的企业已经认识到信息化的重要性，并把信息化作为提升管理水平的工具。于是，全国上下掀起了ERP应用风暴，企业都在上ERP或者准备上ERP。面对如此诱人的市场前景，国外ERP巨头纷纷抢滩中国市场，国内企业也不甘示弱，揭竿而起分食ERP这块诱人的蛋糕。ERP厂商如雨后春笋般涌现出来。
在企业价值创造的过程中，企业绩效管理（BPM）是联系企业战略与执行的桥梁。它通过平衡计分卡（BSC）等全球普遍采用的工具和方法，来辅助企业正确地制定战略，并将企业战略逐渐分解为部门和个人的关键绩效指标（KeyPerformanceIndication），落实相应的行动计划，在执行过程中进行有效监控，并协助企业恰当地优化战略。
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