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中小企业信息化实施重要的一点就是如何降低成本、提高效率，从而实现业绩的提升。SaaS这种软件和服务的新模式解决了企业的难题。SaaS市场近年增长迅速，并且前景十分广阔。

从前企业都不允许员工用自己的移动设备工作，现在这种情况正在逐渐转变。然而脱离了企业所有和控制的移动设备，IT部门原来对设备的管控能力逐渐消亡，而且也迫使CIO们重新考虑移动设备管理（MDM）的策略。

当中小企业正在热衷于公共云服务时，很多企业正在尝试用私有云来实现已有资源的效益。这些尝试在带来成功经验的同时，也提供了诸多的教训。

SAP研究院经过不懈努力，使SAP能够在中国研发出全面的、符合国情的解决方案，满足中国市场的特殊需求，并为SAP全球软件研发团队提供充足的资源和人才，支持SAP全系列产品的研发。

由于开源技术现在成了主流，IT商店在系统管理上现在有了很多选择。但是IT管理员们，即使是那些掌握开源技巧的管理员，也同意这些工具有些明显的弊端。

消息人士称，金山网络悄然启动资本运作，并收购了驱动、软件、驱动下载及新闻、评测资讯网站驱动之家。分析人士称金山网络此举意味着其将开始布局桌面软件，并与奇虎360展开更激烈的竞争。

展望2011年，企业将继续寻求如何让IT服务与业务需求更加地紧密结合的方法。IT部门在很早以前就已经明白单独使用内部资源，从头开始构建系统和操作是困难和昂贵的。

按常理来说，CIO们在选择项目组合管理工具或交付模式之前应该首先做大量的准备工作，包括对所面临问题的详细分析等。

　　信息化作为当今企业运营的关键运营支撑环节，已经成为共识。随着信息化不断深入应用，企业管理层逐步会意识并不断地反问：信息系统上线是否就标志着大功告成？信息系统运行一段时间后，是否需要不断评估并优化？如何着手进行？

在几年前我到某公司任职CIO的第一天，第一个会议就是和公司的CFO和CEO一起讨论对企业信息系统的看法。该公司当时的业务应用大概都有25年的历史了，已经无法有效地承担相应工作。

一个企业要想做到信息化，最基础的就是做到数据标准化；要想做到数据标准化，最基础又是统一流程体系。至于说如何在一个企业做好这个标准化的项目的话，最好由一个归口部门来主导推行，做过一定程度水平可以移交至信息责任人（部门）来自我管理。

社交网络现在已经成了生活的一部分，这也是很多中型企业用社交媒介的商业原因。不管是和你爱的人一起共享照片，还是努力更靠近潜在客户，或者尽量进入新的市场，个人和企业都开始使用社交网络，而且都没考虑后果。那么社交网络是好事儿吗？

根据全球技术研究和咨询公司Gartner的一项调查，尽管云产品正在迅速走向成熟，但云服务合同的不成熟则意味着许多合同出现结构性赤字， Gartner 指出首席信息官和采购人员在签订云服务合同时应注意的四大风险。

Facebook为人与人之间的联系提供一种全新的方式，它正改变着社交网络，随着公司的发展壮大，Facebook也建立起了自己的数据中心，这家社会化媒体公司为IT专业人员提供了全新的方法解决一个由来已久的问题：系统管理。

童话故事“彼得番”中，信念和极少量得精灵粉尘就能使人会飞。然而，在现实世界里，人们往往会单纯的相信并希望数据会一直安全，无论如何存储、何时访问都不会出现问题，但又往往不会如人所愿。

当前，在中国的企业中，中小企业占到总数99%，但其整体的IT部署合理程度以及信息化程度都非常低，目前中小企业对于IT采购存在着巨大需求。

为什么软件从业人员会深陷“受害者”模式难以自拔呢？因为他们抱定了自己是受害者，遇到困难和问题，总可以把责任推卸给外界、给别人，总可以给自己的失败找到借口。

　　字典上对创新的解释是，引入新东西使已经建立的事物发生变化。在IT中，它基本上是一种新概念：技术的进步总是把T创新导向竞争优势。

在ERP日益普及化的今天，很多企业的CEO、CIO经常有这样的疑问，企业已经有了ERP、CRM、HR等业务系统，各业务系统里也有各自的报表和分析功能，那么还需要商业智能系统吗

民营企业在不同的发展阶段也是具有很明显的规律的，这不论是在创业期、成长期、快速发展期、还是在走向规模化和集团化之后的规模发展期等都存在一些共性的特征，特别是在人力资源管理方面。