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近日，中国北京-全球技术研究和咨询公司Gartner今天针对IT机构和用户发布了2011年及未来重大预测。Gartner强调指出，技术和IT机构在商业、全球经济和用户生活中的角色正发生重要转变。

　　近日，北京，由《IT经理世界》主办的“2010年度中国优秀CIO评选”在金茂威斯汀大饭店揭晓最终榜单并举行颁奖盛典。

进入2011年，很多CIO都在进行项目投资，以改善员工的生产力，让业务流程变得更有效率，并促进创新。这些变革和战略性的举措表明，近两年来的裁员终于要结束了。我们所采访的CIO们都表示，数据中心的重新设计已不再是画饼。各种移动性实验正在进入生产现场。iPad的采购清单也能获得批准。重建已经开始。

谷歌让我感到我最自豪的它有它独特的地方。谷歌招聘员工、提升员工和奖励员工的方式都很独特。还有就是谷歌做的事都很独特，而且谷歌做的软件都能支持这些事项。在个人技术方面，我们给于用户很多的选择，我们还有一个很棒的客户支持体系：

备受关注的京城首轮“摇号”购车申请结果终于尘埃落定。截至2011年1月8日24时，北京市交通委公布，共有210178名个人获得小客车指标申请编码。相对于近1.8万的个人申请额度，指标配额比例接近12:1。

一卡通最近几年听的比较多了，社会保障一卡通实际上经历了一个艰辛，已经经过十几年的历程，但是在前期由于IT本身的发展和人力资源社会保障网本身的环境不够完善，不具备一个通用的用卡和使用的环境，所以有一个渐进的发展过程，也走过了一些非常艰辛曲折的道路。

作为一名CIO，在批准最新一轮的技术支出时，以下八个关键问题应当要问问

没有一个CIO(首席信息官)，公司在IT方面各自为政、没有重心、控制乏力。本文主要介绍了CIO的六项职责和三项全能。

在现代企业竞争中数据的力量不容小觑，信息系统里流淌的数据，对于企业来说如同人的血液一样重要。在采访中，马军使用最多的一个词也是“数据”。他认为，“作为一个企业，重要的是你知不知道你下面的数据，知不知道数据形成的业绩与竞争对手的数据差异在哪里。”

　2011年1月9日，首届中国云计算应用论坛在北京大学英杰交流中心隆重举行。本次论坛由北大信息化与信息管理研究中心、北大CIO班教务办公室主办，全国信准委SOA标准工作组、北达软协办，CIO时代网承办

好的管理需要制衡企业各个部门的优先次序。笔者相信，不到三年的时间，那些放弃CIO职位的财富500强公司将会重塑一个CIO的职位。

经济衰退的阴影还笼罩着CIO们心里，我们来看看2011年IT领导们都还在坚持些什么。

自从信息技术基础设施库成立以来，ITIL框架给CIO们提供了许多指导建议，为IT服务采取了业务驱动的方法。原始ITIL框架的将近50本图书提供了服务生命周期方法，深入了解如何使用IT服务设计作为ITIL实施的一个起点。

作为一名CIO，在批准最新一轮的技术支出时，关于IT的风险，以下八个关键问题应当要问问。

战略制定是个富有创造性的活动，为了富有创造性地将你“在哪儿玩”的选择与“如何获胜”的选择整合到一起，制定卓越战略的过程必须要超越基本分析的范畴。

受国际金融危机影响较严重的时期，英国汽车租赁公司Avis CIO Adam Gerrard努力减少IT支出，IT只需维持公司的正常运营即可。而在今天，经济已经恢复，Adam Gerrard开始想办法使得IT成为公司的变革工具。他积极地采用了业务分析软件、社交媒体和云计算来支持业务的发展。

面对网络经济的到来，浙商人充满了信心，他们借助ERP这把利剑，不断的提升管理，增强核心竞争力，朝着打造现代服务业航母的目标迈进。

长期以来，“软件业”一直被视为“智力密集”型的“朝阳”产业，大多数从业者都受过高等教育，其平均素质居于社会各行业的前列，这个产业的顶尖人物被公众视为“知识英雄”，比如微软公司的创始人比尔盖茨雄据世界首富之位多年，更是为人“津津乐道”。

CIO是一个全球性的话题，本文就带领大家来看看世界各国的CIO们都面临什么问题，又是怎么解决的。根据IDG新闻，我们选取了四个：澳大利亚的Tim Lohman、瑞典的Alexandra Heymowska、德国的Horst Ellerman和美国的Kim Nash。

吃苦耐劳型，“人族”程序员的个人能力并不是很强，但是他们的能力足以完成各种工作了。他们的代码既不迷人，也不优雅，但是这些代码可以完成任务，并且工作得也还可以。他们可以使用公司能够驾驭的任何工具。