“烟上水平”,人才是关键。然而,目前行业人才队伍与员工素质表现与“卷烟上水平”发展需要仍存在一定差距,其中突出表现之一就是中层干部队伍队伍的职业化水平不高、综合素质的层次不齐。
截至到目前,98%的上市公司认为全面预算管理软件的应用对于节约企业预算成本,提高企业预算精度起到良好的作用
在IT项目实际管理中,经常会出现各种各样的问题,遭遇挫折甚至面临失败。在乱花渐欲迷人眼的IT项目管理领域内,IT项目经理们总是很容易被各种理论说服,被各种模型吸引,被各种模版包围。
2011年5月10号消息, BMC软件(NASDAQ: BMC) 不负众望,成功为纽约市健康与医疗保健总公司(HHC)大型数据中心整合项目中提供IT服务管理系统并为其完成流程引导。
关于云计算,这个概念一直引领人们思考的一个动力包括很多IT进步都是在这种概念引领下除了技术方面,在应用层面同样也可以引入这样一个概念比如,客户提出这样一个需求,我们是否能够在系统支撑上响应出来对设计上变化带来的设计变更的影响。
面对这么多新医改环境下,医院机构面临这么多的冲击,我们不禁要思考医院未来的路如何走?如何提高适应新医改的要求?
大约两个月以前,和同事讨论咨询顾问的工作方式和企业内部员工(一般性质非顾问式企业)的工作方式存在哪些差异的时候,我就有了写这篇文章的想法。
近日,用友BQ成功签约鄂尔多斯宏大中源太阳能股份有限公司(以下简称宏大中源)。宏大中源从众多的商业智能厂商中,经过多轮评比,最终选定采用用友BQ来辅助企业高层和各业务线负责人进行数据分析、科学决策。
两年前,John Barker由新罕布什尔州纳舒厄市官员批准受聘担任该市的IT主管,为该市的IT转型打下坚实的基础。当时,他有一件大事要做。
当Deloitte公司转向IT外包的时候,该专业服务公司的CIO Larry Quinlan说:“商业论证预计会节省资金.”
从机遇的角度来看,云计算是中国产业领域与世界发达国家真正平肩的唯一机会。这个窗口期过去,下一个窗口期出现的时间暂时还无法预计,我们如果不充分把握这个机会,极有可能赶不上新一代基于互联网的生态型经济模式的实践。当然也不能就在一面叫好声中稀里糊涂上了车。
随着免费软件不断推进,经销商不得不削减利润来应对。但他们也开始思考:如何用免费软件解决方案带来利润?最重要的一定是要让客户选择并认同他们的产品。那么具体有哪些做法?哪种做法最好呢?
2011年是“十二五”规划开局之年,也是全面推进医疗改革承上启下的关键一年。国家卫生信息化“十二五规划”报告中指出,卫生信息化发展中存在着缺乏顶层设计和信息标准
我们第三阶段信息化建设阶段跟着企业商业模式的转型而发生转型的,在整个企业的商业模式的变化,是从单业务体竞争发展到产业链跟产业链之间的竞争,发展到整个产业链系统跟系统能力的一种竞争。
作为IT从业者我们还是不得不开始考虑一个问题,那就是如果云计算全面普及的一天真的到来,我们该怎么办?大家真的会失业吗?看到社区里不少朋友也在关心和思考这个问题。下面是我的一些思考。
对于一些中等规模的公司,2010年是规划从XP操作系统迁移到Windows 7操作系统的一年,而2011年是扣动扳机作为转移到Windows 7安装的刺激的一年。
2011年,企业越来越重视智能手机、平板电脑和其他移动计算基数了。调查发现,大量企业今年在智能手机上配置或即将配置移动应用。另外,制造业也是三个在2011年驱使企业采用平板电脑应用的主要因素之一。
我们现在预期资质推进以后,30%公司能够把信息化继续做。尽管落后但是落后的优势是在包袱很轻,在迅速发展技术基础上,可以借鉴其他企业经验,用现有技术来建设我们的信息化。
微软首席信息官Tony Scott日前接受专访时表示,云计算能为公司管理带来三大显著变化,并建议企业尽快着手云计算工作。