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CIO

  如今,信息系统对网络的依赖程度日益增加。软件日益复杂化(例如,虚拟机中的可扩展性观念),将导致严重而广泛的软件漏洞,并势必成为各种软件问题的根源,同时,恶意软件问题也会不断增多。

现代恶意软件时代 你该如何应对(上)

当前的BPM工具提供了很多常用功能,比如能够快速的发现流程中的异常。然后,更为复杂的BPM产品提供了更多的自动化和更好的分析,并由此最终发展成为预测功能。

如何利用实时BPM分析提高流程效率?

无处不在的智能手机、平板电脑和其它无线设备使员工在公司外部——无论是在路上,还是在家中——都能够访问公司的网络。

移动虚拟化提高移动和远程办公人员效率

日前,“从B2C到O2O——移动商务产业创新论坛”暨智-惠城市移动商务平台运营合作伙伴招募会在杭州成功召开。

从B2C到O2O 移动商务产业创新论坛

 今天的信息化咨询市场主要是三大集团的竞争:第一个竞争集团是SAP、Oracle、Microsoft等国际大型软件公司,以及德勤、毕博、汉普等著名咨询公司,第二个竞争集团是用友、浪潮、金蝶等中、小型综合软件公司

中冶海外:IT管控与全面预算管理上台阶

 用友BQ商业智能让獐子岛渔业能够直接发现公司原始数据的问题,快速从多个维度获取企业经营的结果,全面解决了企业运营数据一致性的问题,并且BQ产品的灵活易用性极大的方便了高层领导直观的获取企业经营数据。

用友BQ让獐子岛渔业快速获取结果

  “目前虽然我们有业务系统,但是还有部门提意见说报表满足不了他们日常工作需要,我现在主管的生产部门和销售部门都有报表开发需求。”刚上班,信息中心的小李就推门进来找CIO张凡。

CIO:开发!不如改参数!

  互联网的崛起,带了了众多新技术和新应用以及海量用户的出现。Web 2.0让互联网用户可以更直接的参与和影响互联网。微博等社交媒体就是其中的典型代表。

IT在企业业务中的作用:化腐朽为神奇

中外企业CFO的地位差别,从一件事情上就可以清晰地反映出来:国外企业的CEO因为紧急情况离任时,往往是由企业的CFO顶上来;而国内企业的CFO自坐上这个位置之后,接下来要做的事情似乎就是数数还有多少日子可以退休。

网上报销使预算管理真正落地

虽然,精益生产看板拉式技术比MRP的推式技术具有很大的优势,但是,我们也不能忽视传统的手工看板的10大局限性,看板模式正在转向利用现代的通信技术如电子看板、动态电子看板来快速柔性的应对变化。

精益生产的看板拉式技术的十大局限

  在上周的Gartner MDM Summit峰会上,技术专家指出主数据管理(MDM)获得成功的最大障碍之一是说服独立业务单元的管理者同意分享信息。

波音公司架构师分享MDM项目成功经验

“IT”这个词中的“I”越来越受到CIO们的关注,因为他们意识到光纤网络上传送的不仅仅是字节流,而是数字化的知识。人们对于关键信息的获取和吸收将会导致商业视角的革新、客户服务的创新以及IT对业务的推动。

18日更新
IT创新管理:兼顾新人类和老古董

近日,中国农业银行三农安全金融自助支付系统项目已成功完成在试点省份海南、浙江的上线运行,未来该系统计划在全国部署推广。

国产数据库首次在银行系统获成功应用

一直以来,ITIL都被认为是大型企业的专利,而中小企业资源不够,不足或者没必要采用ITIL,但是专家认为,中小企业仍然可以灵活变通、因地制宜地采用ITIL最佳实践。本文中集结了中小企业采用ITIL的一些实践和案例。

中小企业 VS ITIL:排斥还是融合?

  管理变化,他家都讨厌改变。BPM项目不仅会改变一个人的工作方式,而且还会改变企业文化。这时,支持者就会带领你的企业跨越这个改变。

实现BPM很容易但收集需求却很困难

  当Disney的技术员工开始建立数据仓库时,首要的策略是从全国引进所有的商品数据,包括450个数据库表和“我无法计算的数据兆字节,”Gorricho说道。

迪斯尼乐园诠释数据仓库最佳实践(下)

在沃尔沃建筑装备公司,我把流程和系统归类到IT,我的官方头衔是CIO或者流程和系统副总裁(也就是CIO)。我在这里提到了CIO,因为没有人真正认识到“流程和系统副总裁”该做什么。

创造性破坏CIO改革者:走出安乐窝

在BI系统中,数据钻取是一个基本功能之一。但是这个简单的功能中,仍然有不少的内容值得我们去探讨。其中数据的汇总就是其中的一项。

BI系统中数据钻取汇总设计解析

随着竞争压力与日俱增,企业为成功应对各项挑战,都在不断寻求利用信息技术提高竞争力的方式,PLM正是企业寻求的最重要的方法之一,并且几乎全球所有主要行业都普遍如此。

十问PLM供应商 “如何”才是关键因素

咨询师Tom Young在外包合同的优势、劣势以及丑陋之处已经研究了13年了,其中八年是在IT咨询公司TPI,在哪儿他是CIO服务和基础架构组的主管。在此之前,他是AT&T实验室的财务主管。

外包提供商VSIT部门 在哪儿工作更好?
金秋十月 与你饮酒论道
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