人力资源

一方面，企业用工成本飚升，风险加大，对企业现行人力资源管理提出极大的挑战；另一方面，新的环境也给企业带来了科学构建人力资源管理体系的变革机遇。

美国“次贷”危机引发的金融风暴，在全球有愈演愈烈之势。当华尔街的精英份子抱着装满全部办公家当的大纸盒子，紧缩双眉离开办公楼的时候，当电影里那句关于“21世纪什么最贵”的台词被一遍遍引用的时候。企业特别是中小企业如何做好内部的人力资源管理显得更为重要。

Web2.0技术目前在亚太地区的采纳比较低，而且30%左右的企业表示目前没有计划采用Web2.0。但很多企业已经开始使用即时消息工具或者短信进行信息沟通。

CedarCrestone自1997年以来一直深入研究全球人力资源软件采用情况，并在今年的调查中首次将亚太区企业纳入研究范围。

任何一个环节都可以成为企业运营中的瓶颈环节，使企业的获利能力受到影响，那么在上面的例子中形成瓶颈的最主要原因则是企业在收银环节中对员工的调度和分配没有很好地与波动的客流量相匹配，这也是让全球零售商最头疼的的问题之一。

美国百事瓶装公司公司是整个百事集团的第二大瓶装饮料制造商，在美国18个州拥有125个销售和制造中心，全球员工超过1.5万名，年销售额达32亿美元，是名副其实的大型公司。

如何有效的优化人工成本构成，有效的加强人工成本弹性管理，将成为企业创造管理利润的另一个有效途径。很多企业都想到了共同的方法，加大利用信息技术来规范和提升人力资源管理水平，降低人工成本，化解用工风险。

近年来，随着网络技术不断发展，尤其是基于Web的信息发布和检索技术、Java技术以及网络分布式对象技术的飞速发展，导致了很多应用软件体系结构从C/S结构向更加灵活的多层分布结构演变，使得软件体系结构跨入一个新阶段，即B/S体系结构（Browser/Server的简称，浏览器/服务器模式），用于满足业务应用的深度及广度的变化。

详细的实施文档可以提高员工间的工作默契，同时也可以提高员工的局部素质问题，增进员工对工作的理解程度，使其更加适应业务的发展。当有某一员工不在其岗位上，其上下层面的员工也可以顶替上来。

《劳动合同法》的实行必然会增大制造型企业的人力成本，但是影响是否会达到里昂证券预测的“上涨24%”，成为业界争论的焦点，同时如何通过合理的管理方式来消化人员成本上涨带来的利润压力也是HR管理者不得不面对的课题。

当今时代，信息化的步伐越来越快，覆盖率也越来越高。这不，连大雷音寺也未能免俗，准备将本寺的信息化水平提档升级。经过如来佛祖连续召开尊者以上级别参加的信息化工作论证会，全寺已经统一了思想，下决心将信息化列入重点工作了。

一进门就打开电灯，一到办公室就把电脑打开开始工作……电是我们每天都接触到的寻常事物，然而电力行业是如何进行信息化建设的？信息化在电力行业中起到了什么作用？

继2005年在北京人民大会堂成功举办 “首届中国信息技术人才培养高峰论坛”之后，记者从论坛组委会获悉，“2008年（第二届）中国信息技术人才培养高峰论坛” 将于2008年6月在京举办。4月17日，论坛主办方—全国信息专业技术人才知识更新工程办公室和信息产业部电子人才交流中心在京举行了第一次新闻发布会。

海尔集团的发展经过了四个阶段。正是得益于健全的内部控制系统，海尔集团在短短的几年间成为国内家电行业的旗舰，成为较早走出国门并在国外享有很高知名度的中国企业。

思科宣布正式任命Scott Slipy担任思科亚太区人力资源高级总监。Scott将在上海工作，向全球销售和国际运营业务副总裁Diane Adams汇报。

人力资源管理系统给企业带来的价值并不是因为新的劳动法的出台才显得重要，因为它已经带给企业很多启发，作为投资而非消费，HR软件还有很长的路要走。

这两年有关e-HR的话题很热，但一些公司面临到失败的懊恼，e-HR有什么困惑和苦恼呢？1月8日，宏景世纪召开2007年用户峰会，在会上，在座专家共同探讨了这个问题，并给出了有启发性的答案。

处于公司巨变中的首席信息官们可以利用好这种不确定性的优势，米立奇表示。“CIO依然在领导岗位上行使职权。企业将对这段时间CIO的工作非常重视，并且有可能通过留任奖金的形式来对CIO进行补偿。”

中小城市的软件环境决定了软件企业的发展方向，以及对软件人才需求的程度。很多程序员从30岁到35岁就开始考虑转行了，软件从业者特别是中小城市的软件从业人员要如何应对这样的局面，如何为自己做更好的职业规划，是一个很重要的问题。