绩效评估
西乡人民医院数字化建设的成功，靠的是什么？答案之一，就是西乡人民医院在IT治理方面做的比较好。
进一步推进IT治理，是解决我国电子政务存在问题的重要措施，以IT治理可以取代经验型管理，还可以构建高效的管理体制，以及构建和谐发展的环境。
Allen Piercy是大众汽车美国公司IT基础设施架构和运营治理部门的CTO兼总经理，他回忆道: “当时的想法是我们不需要IT治理。”而实事告诉大众汽车：想让IT目标与业务目标保持一致，有效的IT治理才是惟一出路。
State Street公司是大家视为IT治理的典范企业，这家位于波士顿有着55亿美元资产的金融服务公司，在2003年，大胆地收购了Deutsche银行全球证券服务公司，收购之后接踵而来的沉重整合工作过程，是能够揭示IT治理作用的少有案例。
公司治理、企业治理、IT治理的比较 公司治理 企业治理 IT治理 主要发起人
IT治理的实现框架可以为组织的不同层次、不同职能的责任人所应用，指导他们各司其职，共同为实现IT投资的价值努力。
IT治理在以组织战略为导向，以业务与IT 整合为重心思想的指导下, 帮助最高管理层正确定位IT部门职责,整合信息资源,制定并推动组织发展的IT 战略。其共有五个具体目标。
ITGov中国IT治理研究中心在综合研究的基础上提出如下定义：IT治理用于描述企业或政府是否采用有效的机制（就是为鼓励IT应用的期望行为而明确决策权归属和责任承担的框架），使得IT的应用能够完成组织赋予它的使命，同时平衡信息技术与过程的风险、确保实现组织的战略目标。
大多数 CIO在他们的职业生涯中有不止一次的“机会”去转换工作。让我们假设你是一个正在转型中的CIO，正有一个机会从几个新的职位中进行挑选，但它们的薪酬、红利和额外津贴都是一样的。你如何从中进行筛选呢？首先，评估这份工作、这家公司、组织结构、政治气候和你的潜在老板。其次，评估你自己，借此来看你是否在所有的这些领域都与之相匹配
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