运维

产品实现过程是客观存在的。是由许多细小过程联接或嵌套而的、极为复杂的大过程。要取得产品质量的预期结果，就应该细致地识别产品实现过程的特征，尤其是这些过程的相互关联。运用过程方法的目的就是要充分地、系统地识别和管理好这些因素，使之达到预期的要求。

内容丰富的网站、论坛、滑稽搞笑和真情流露的Blog、新鲜刺激的链接、网络游戏……网络为人们带来的是近乎包罗万象的虚拟世界。网络也为学习者提供了一个更大的选择空间，任何人在任何地方、任何时间的任何学习需要都能够得到一定的满足。在网络负面因素得影响下，以学习和教科研为主体的校园网受到了网络垃圾、色情暴力、病毒入侵的极大影响。体

建设和谐企业是构建和谐社会十分重要的组织部分，也是企业崇高的理想和一个长期的任务。当前,构建和谐企业仍然临诸多困难，要克服这些的困难，如何正确正理解和谐与竞争的内涵，正确处理好两者之间关系。

应用ANSYS结构分析软件，对某抽水蓄能电站地下厂房系统的围岩稳定进行了三维弹塑性有限元分析，研究三维模型条件下各洞室、洞室交叉口围岩稳定及其相互作用，研究开挖施工和地质断层带对洞室围岩稳定的影响，对地下厂房系统的整体安全稳定性进行综合评价，为支护与施工设计提供了依据。

可以预见，随着3G、IPTV等新业务的引入，服务开通模式将会迅速演变。综合业务管理平台（ISMP）等新的业务开通模式必然会对传统的业务开通模式造成冲击。留给传统资源管理系统建设的时间不多了。我们必须轻装上阵、加快建设，及时割接“九七”系统资源库，建成本地网资源管理系统。

有专家断言说，在这个新兴产业链上，游戏开发商、游戏运营商、移动运营商彼此博弈，互有利弊。因而，手机网游渠道也将会随着产业链的发展不断变化，手机网游的行业基础也将不断加强。

汽车工业减轻重量的动力导致了结构应用中激光裁焊拼板工艺的使用。这项工作的目的在于评估具有和不具有锌涂层以及不同厚度组合的激光裁焊拼板的疲劳行为。实验结果表明，与无电镀涂层金属激光裁焊拼板化合物相比，有锌涂层（镀锌）钢的激光裁焊拼板展示了更低的疲劳极限。这都归功于镀锌激光裁焊拼板中由于在钢板表面之下加入锌所产生的晶粒间破

将于2006年夏天发布的SolidWorks最新版本2007在技术上的最大变化不仅仅是简单的功能上的改进，而是技术上的更大创新和带给新老用户的更大实惠！－－摘自SolidWorks公司研发副总裁Chris Garcia先生专访

本文从机械制图课程教学改革的实践与应用的角度，以自身感受与体验对制图教学目的的调整、教学内容、教学方法的改革等诸方面阐述了自己的观点。认为学科之间相互交叉渗透是一项系统工程，除了教学内容、教学方法的改革与探讨外，还必须更新教育观念，强调教学效果，运用新技术手段建立一套针对职业教育特点的教学体系。特别是目前“制图员技师”

对修改软件的灵活性的要求应当慎重的考虑，对软件非标准化修改后是否需要长期的支持及明确是否具备利用这种灵活性的专业技能，对灵活性的需求是基本的还是附带的。

本文讨论了兰州兰石国民油井石油工程有限公司(以下简称：兰石国民油井公司)实施PLM项目的背景和实施目标，提出了实施PLM项目后给企业的技术管理方面带来的变化。基于Teamcenter平台和拓展的网络环境，集成了现有二维CAD、WORD、EXCEL、PDF并且即将集成UG，提出了产品数据模型，实现了产品设计过程管理、文档管理、产品结构和配置管理、流程管理

Epicor对于中国的用户来说，已经愈来愈熟悉。算起2004年合并的Scala，Epicor在中国已经走过了19个年头。 2006年春天的上海，记者采访了Epicor高级副总裁兼首席营销官Mr. John Hiraoka和亚太区销售副总裁Mr.Bryan Tan陈彩伦。

2006年11月1日至11月2日，由e-works主办的“2006 e-works 产品创新数字化国际峰会”在北京天下第一城举行。来自全国20多个省市800余名企业信息化代表参加了本次盛会。

Altair是银河系里一颗明亮的恒星——“牵牛星”。

据Daratech于今年二月发布的研究报告，达索公司2005年的营业额已跃居全球首位。而对MatrixOne的并购，将使达索系统的发展进一步提速。

ERP实施成功取决于很多因素，但是经历过“风雨”的赛尔富有更为深刻的理解，要成功实施好ERP项目就必须解决好ERP的思想意思问题、传统经验问题和权责问题等三大问题。

经过CAPP/PDM的实施，三明重机在管理方式上实现了根本性的转变：从以分散的电子图纸的手工管理，变成了以电子仓库为核心的集中式自动化管理；车间生产所依赖的图纸从以蓝图为主，变成了全部从PDM中的零部件仓库中直接打印输出的白图为主；从以行政命令为主的流程管理，变成了以工作流为核心的自动化过程管理。PDM还把原有的“信息孤岛”整合为一

这是一个数据丰富的时代，但同时是一个知识贫乏的时代!现在中国大多数企业没有人去分析如何应用已有的数据来决策，来提高要货满足率、降低库存、如何优化流程更好地为顾客服务等，当然原因是多方面的，有相关理论研究不够深入、宣传推广普及不到位的问题，有企业本身对这方面知识的欠缺或粗放式操作习惯的问题，有软件企业本身对经营管理理解不