曾经有人用青年级别的足球赛来形容那种无头苍蝇般毫无战略专注性的行为,上世纪末和本世纪初的互联网热潮就是一个很典型的例子。
如Gartner分析师Elise Olding所指出的那样,也许变更管理与成为矛盾修辞法的距离并不是太远。但是变更是每一次流程改进的努力所固有的东西。那么减少或者甚至消除BPM干扰真的有可能吗?
经济危机的延续促使我们通过改进流程来最大程度地削减成本,由此就为流程自动化提供了机会。那么,什么类型的流程最适合进行流程自动化(business process automation,BPA)改造呢?
业务流程管理(BPM)从一个高高在上的理念,到目前发展成为各类企业和软件厂商津津乐道并身体力行的一个业务内容,2009年的发展状况如何?未来又要去往何方?
将企业流程的优先性放在科技技术之前,惠氏制药(Wyeth)这个药界大老为企业流程管理奠定了成功的基石。
本文给合新华社办公信息化系统的建设实践,阐述了知识管理的定义、主要实施过程及实践手段等。面对新的业务需求及管理模式,以知识管理为理念导向,采用信息管理技术探索新一代办公信息化的实施建设将为企业发展与价值增长带来新的契机。