CIO

信息技术进步给我们企业的信息化带来了新的机遇，我们要扎实的推进企业的信息化，在企业的信息化中间，在企业发展中间，要把我们的生产过程、管理过程集成，融入到信息化进程之中。

有人在应用策略2.0里面提出了一个问题，这个问题是大部分IT部门都不得不面对或即将要面对的。你是选择集成套件还是单向优势解决方案(Best-of-Breed，BoB)?在云应用趋势的发展之下，答案现在看起来要复杂得多。

来自InfoSecLeaders.com的信息安全职业专家Lee Kushner和Mike Murray回复了一个读者关于信息安全职业规划的问题。他们帮助一个信息安全从业人员作出正确的职业道路选择 ，请阅读一下两封信了解更多信息。

5月20号， 由SAP与IT168 共同举办的“体验云计算——走进SAP中国研究院”活动在上海拉开帷幕。笔者走进了SAP中国研究院，随着SAP专家的分析，揭开了SAP中国研究院神秘的面纱。

商业智能(BI)成为2011年CIO 关注的热点技术之一，而移动BI，作为BI的多种展现形式之一，又能够为企业带来哪些价值?IT168记者采访了用友华表软件售前总监丁永强以及用友华表软件平台产品经理谭大权，就移动BI应用发展前景以及移动BI的技术特点等方面的话题进行了交流。

当说起云计算的时候，最引人注目的话题恐怕莫过于云计算成本优势之争。关于这个话题通常讨论的是“资本支出与运营成本”，这一问题看起来简单，其实意义不容小觑。

把IT作为一个业务来运营(就如企业中的一个独立业务一样)对于CIO们来说不是新鲜概念，但是经济衰退和云计算的兴起使得IT成本透明性成为CIO首要关注的事情。

随着智能手机和平板电脑迅速进入公司，安全经理们正面临一些有趣的挑战。新设备带来了新的操作系统，新的发展环境和新的安全风险，但对此却还没有新的管控方式。

IT服务提供商一直以来都极力赞扬将价值更高和更为复杂的IT工作外包给低成本地区所带来的好处。由于当前经济不景气，被迫采取外包方式以削减成本的IT客户越来越多，其数量已经超过了自愿采取外包方式的客户数量。

　　近日，2011年IDC亚太区首席信息官(CIO)高峰论坛在京召开，来自各行业的专家、CIO同聚一堂就CIO所关注关心的先进技术以及创新等话题进行了交流。

“我看到CEO是如此沮丧，他无法用业务的语言来描述IT成本，也就搞不清钱花得是否值得。”Godec说到。

日前，媒体爆出北京东城区部分店家被要求安装监控软件，方能为顾客提供无线上网。有法律界人士对此指出，公安机关无权指定具体交易产品，也无权确定交易价格。

　智能手机已经广泛地应用到我们日常的工作和生活中，然而有些CIO在考虑网络的安全管理时把这些移动设备遗忘了。而由于这种管理缺失，导致智能手机和其他移动设备成为了企业网络中最为薄弱的一个环节。

　任何方案的实施都是一个挑战，那些会影响整个企业的工作更是如此 – 比如现有工作制度和机制进行信息化。所以对于预算比较紧张的中型企业来说，工作必须具有高度的针对性并能够尽可能快地产生效益。

将IT技术支持部门重新改名为服务管理部门，是许多企业对IT部门未来规划的转变过程：转变为一个存在于企业内部的服务性机构，由一个像CEO的CIO所领导，成为一个有独立的经营活动和透明的盈亏统计，专注于开发企业价值的部门。一些专家预言，IT服务机构将成为一些更大规模的商业服务公司的一部分。

IT创新包含两个方面，一是IT应用本身的创新，二是IT支持业务创新，二者又是相辅相成的。“IDC企业创新奖”关注的是那些通过IT的创新性应用，为自身打造可持续性、竞争性优势的企业。

本文内容节选于对纽约人寿退休计划服务(RPS)的CEO(兼高级执行总裁)David Castellani和CIO(兼执行总裁)Neal Ramasamy的播客访谈。作为纽约人寿位于马萨诸塞州Westwood的一个分支机构，纽约人寿RPS管理着380亿美元与退休计划有关的资金，以及超过35亿美元的确定养老金(defined-contribution)投资。

一项亚太地区的研究表明，首席信息官(CIO)正面临转折点，“IT消费化”带来的新机遇和新挑战一触即发

思科首席未来畅想家Dave Evans称，目前正在研发的3D打印机、传感器网络、虚拟人等技术在未来十年中将彻底改变我们的世界。

　ITIL专家认为，这种来自企业内部的抵触情绪源于“恐惧”。ForresterResearch的高级分析师EvelynHubbert在一篇报告中指出：“由于 ITIL框架在过去几年中经历了一次重大变化，因此对ITIL的意义和变革的怀疑甚重。美国的ITIL采用率已经赶上欧洲，但许多基础设施和运营管理人员都心存疑虑。”